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战略管理精要:企业生存之道

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品牌 : 京东图书 品牌属地 : 中国 语言 : 中文 译者 : 时启亮,王炜,陈育君 页数 : 136 印刷时间 : 2015-01-01 包装 : 平装 出版时间 : 2015-01-01 出版社 : 格致出版社,上海人民出版社 ISBN : 9787543224537 版次 : 1 著者 : [美]菲利普·科特勒,[美]罗兰·贝格,[美]尼尔斯·比克霍夫 用纸 : 胶版纸
内容简介

《战略管理精要:企业生存之道》讲求实际,注重精炼,用尽可能少的篇幅和通俗易懂的写作风格,传播最基本和最重要的理论,帮助读者进行真实的决策。
《战略管理精要:企业生存之道》具体阐述了以下两方面的内容:第一,强调战略、战略实施的过程、战略管理工具,以及对这些要素彼此之间关系的最基本理解。
第二,不再去阐述一般的战略管理知识,而是只涉及那些经过层层提炼、最终浓缩下来的精髓。
作者简介

菲利普·科特勒,芝加哥大学文学硕士、麻省理工大学经济学博士、美国西北大学凯洛格商学院国际营销学资深教授,他所撰写的《营销管理》是MBA营销学教学中主要的教科书。科特勒的著作还包括MarketingModels、Principles of Marketing、StrategicMarketingforNonprofit Organizations、SocialMarketing、Marketing Places、Kotler on Marketing、Marketing Insightsfrom A to Z、Lateral Marketing、Museum Strategies and Marketing、Standing Room Onty、Corporate Social Responsibility、Chaoties、Up and Out ofPoverty、Marketing 3.0等。科特勒的研究领域涉及战略营销、创新、消费营销、组织营销、服务营销、配送管理、网络营销、社交营销等。他还是多家企业(如IBM、美洲银行、默克集团、通用电气公司、霍尼韦尔安防集团公司等)的咨询顾问。在美国及其他地区,科特勒获得了12个荣誉博士学位。

罗兰·贝格,博士,教授,罗兰贝格战略咨询公司董事会荣誉主席。罗兰贝格战略咨询公司在全球主要的战略咨询公司中排名第五,它在25个国家中有36个分支机构。贝格从1996年起担任位于德国布兰登堡的科特布斯工业大学(Brandenburg Technical University in Cottbus)工商管理和管理咨询系客座讲师,2000年起成为该校的荣誉教授,他还担任自己创办的罗兰贝格基金会的董事会主席。他是多家跨国企业、基金会和非营利机构的监事会、咨询委员会的,成员,如意大利的菲亚特集团(Fiat Group)、意大利米兰的意大利电信集团(Telecom Italia)、德国巴特洪堡的费森尤斯集团(Fresenius SE)(审计委员会主席)、德国慕尼黑Prime Office集团(董事长)。他还在多家跨国公司的咨询委员会中任职,如德国法兰克福的德意志银行、美国纽约的Miller Buckfire投资银行、日本东京的索尼公司、美国纽约的黑石集团等。

尼尔斯·比克霍夫,商务管理学硕士、博士,汉堡远程大学商务管理和营销学教授。1995年开始在罗兰贝格战略咨询公司任职,担任咨询顾问。他为多家跨国公司提供咨询,涉及领域包括战略、组织管理、品牌建设、公司财务等。他还负责罗兰贝格战略咨询公司的全球研发工作。2005年,他创立了自己的公司,向企业高管提供战略管理咨询。比克霍夫撰写了多本管理学著作,编辑出版了一套管理学精要的丛书。
目录

导言:战略管理的基本原理

1 战略和战略管理:基本概念
1.1 战略的定义及其形成的过程
1.2 理论视角:一个整合的战略含义
1.3 以流程为基础:战略规划——对战略流程的系统理解
1.4 创新:在战略管理的传统流程中另辟蹊径

2 战略参考框架:战略决策的基本方法、原则及互动的方式
2.1 对市场、竞争态势以及企业本身进行分析的意义
2.2 分析企业的战略
2.3 分析经营战略
2.4 网络方式:商务模式——整合的战略参考框架

3 战略实践的热门领域:过去20年四种主要的战略管理理念
3.1 成长战略
3.2 业务流程再造
3.3 战略品牌管理
3.4 战略博弈

总结:关键在于亲自实践
参考文献

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