商品
图书

😍忍不住斯哈斯哈！美食届顶流组团登场

💐春日美妆节开启! 爆款星品低至4折

🌈初春踏青 谷雨食鲜

🔥真香预警🌶️ 风靡全球麻辣烫

5min⏰搞定！不重复早餐指南

MALIN+GOETZ马林狗子来亚米啦！送好礼！

先补气血再美白❗

春日喝好茶

  • 搜索历史
  • 热门搜索
商品分类
大中华区
日本
韩国
热销榜单
新品上架
特惠专区
礼卡
社区
更多
登录/注册

简体中文

English 简体中文 繁體中文 한국어 日本語
{{sellerTotalView > 1 ? __("sellers", {number: sellerTotalView}) : __("seller", {number: sellerTotalView}) }}, {{numTotalView > 1 ? __("items", {number: numTotalView}) : __("item", {number: numTotalView}) }}
免运费

去购物车结算 Yamibuy
Yami

Nickname

请告诉我们怎么更好地称呼你

更新你的名字
账户 订单 收藏
积分 0
优惠券 0
礼品卡余额 $0.00
{{ inviteNavTitle }}
退出登录

切换配送区域

不同区域的库存和配送时效可能存在差异.

历史邮编

{{email ? __('Got it!') : __('Restock Alert')}}

我们将在商品到货后第一时间通知你。

取消
Yami

京东图书

伊梅尔特的通用之道

去购物车结算 Yamibuy
{{buttonTypePin == 3 ? __("Scan to view more PinGo") : __("Scan to start")}}
图书 管理 企业与企业家
京东图书

伊梅尔特的通用之道

{{__(":people-members", {'people': item.limit_people_count})}} {{ itemCurrency }}{{ item.valid_price }} {{ itemCurrency }}{{ item.invalid_price }} {{ itemDiscount }}
后结束
{{ itemCurrency }}{{ item.valid_price }}
{{ itemCurrency }}{{ priceFormat(item.valid_price / item.bundle_specification) }}/{{ item.unit }}
{{ itemDiscount }}
{{ itemCurrency }}{{ item.valid_price }} {{ itemCurrency }}{{ priceFormat(item.valid_price / item.bundle_specification) }}/{{ item.unit }} {{ itemCurrency }}{{ item.invalid_price }} {{itemDiscount}}
{{ itemCurrency }}{{ item.valid_price }}
后结束促销
后开始秒杀 后结束秒杀
{{ getSeckillDesc(item.seckill_data) }}
{{ __( "Pay with Gift Card to get sale price: :itemCurrency:price", { 'itemCurrency' : itemCurrency, 'price' : (item.giftcard_price ? priceFormat(item.giftcard_price) : '0.00') } ) }} ({{ itemCurrency }}{{ priceFormat(item.giftcard_price / item.bundle_specification) }}/{{ item.unit }}) 详情
商品有效期

已下架

当前地址无法配送
已售完

商品描述

展开全部描述
编辑推荐

韦尔奇走了，现在是伊梅尔特的时代。“这本书记录了全球最为重要的商业转型。” 诺埃尔·带奇管理大师，畅销书《决断》作者。
这是最坏的时代
他的前任是史上最著名的CEO杰克·韦尔奇。
退缩还是超越?
9·11、网络泡沫、企业信用危机接踵而至。
徘徊还是战斗?
金融危机、地产泡沫、外包狂潮席卷全球。
守旧还是创新?
这是最好的时代
扔掉全球最大最强企业的高帽：
坚定不移剥离传统行业——超越
大刀阔斧进行业务整合——战斗
坚持主见实践“绿色创想”——创新
伊梅尔特的时代，谁还会问杰克·韦尔奇去了哪里?
内容简介

在近几十年，通用电气的管理方法一直是人们密切研究的对象，也许在全球都没有几家公司会获此殊荣。这个多元化的常胜公司一直以来以其超凡的技术和革新能力而闻名，备受尊敬，值得信赖。对任何一个商学院的学生提起“通用电气”，你都会听到在见解和看法方面都驾轻就熟的回应：在一个多世纪的时间里，该公司已经成为了全球最大最棒的公司之一。作为组成道琼斯工业平均指数（1986）的12名原始公司之一，从一开始的电器公司，到现在的多样化部门，通用电气在几十年前就已经进化成了一个大型集团企业。它的创立者是白炽灯的发明者——托马斯·爱迪生。
作者简介

大卫·马吉（David Magee），著名传记作家，写出了大量商业、历史和体育等领域不为人知的故事。其畅销传记作品《力挽狂澜：看卡洛斯·格森如何拯救日产》《制霸——为何全世界都爱丰田》等深受《华尔街日报》《哈佛商业评论》和《新闻周刊好评》。
特色报纸《查塔努加时报自由新闻》专栏作家。
电台谈话类节目主持人。福克斯商业新闻网和CNBC电台常客。
目录

序言
第1章追随领袖
第2章抓住机会
第3章临危不惧
第4章应对企业信任危机
第5章看清处镜
第6章深谋远滤
第7章投资创新
第8章实施绿色创想
第9章保持通用核心价值
第10章将企业成长纳入操作流程
第11章为员工创造学习环境
第12章发现未来之路
第13章全面播种
第14章在逆境中发现机会
第15章新世纪的领导
附录
译者后记
精彩书摘

拥有了这些关键性特点的通用电气员工，能够更好地在公司创造机会来推动成长，重要的是，他们深信这是一个很好的解决方法，能够在将来服务客户并赚取利润。
“我们在公司内部经常谈论成长型领导。”约翰·赖斯说道。“然后就会有人问我‘成长型领导的特点是什么’”，我经常提到的特点之一就是热情。对自己所做的事充满热情，不会把“不”当成答案，至少在第一轮不会这样的人，才能成为好的成长型领导。我们在能源部门的人相信我们需要进入到风力产业中，在第一轮答案还是否定的时候，我们并没有放弃。我们继续寻找正确的解决方法，就是因为我们拥有一组充满热情的人，深信风力会成为越来越大的产业，而它也正是我们确实需要进人的产业。”
当然，一般来说，热情能够给员工动力，把自己从安全地带推出来。伊梅尔特表示，对把自己推出安全地带的勇气缺失，有时就会成为他最大的忧虑，那种让他整夜无法入睡的担忧。他表示他并不是需要睡很久的人，他一个晚上只睡5个小时，早上要起床晨练，还要留时间给家人。但他在独处的时候的确会倍感压力，担心公司极端保守的过去会影响它颇有想象空间的未来。
“如果想要人们更愿意冒险、解决更大的问题，并且用一种全新的方式来获得业务增长，我就得亲自上阵。于是我对人们说‘你的职业生涯从明天开始，如果你过去的一年很糟糕，那么就从中吸取教训，力求做得更好。如果你过去的一年做得很好，我也会忘了它的。’”
其他伊梅尔特用来增长的手段都瞄准了客户，这其中包括净推荐值，由哈佛商学院弗雷德·赖克哈尔德（Fred Reich held）开发的公制改编而成。通过使用简单的度量标准，通用电气指示它的部门追踪并提高客户的数量，他们在发现客户的百分比之后会向另一家公司推荐这家公司，用那些表示会推荐通用电气的客户减去那些不推荐的得出的数目就是净推荐值。
通用电气还通过客户梦想会议拉近了自己和客户间的距离。首选的方法就是带客户进入克罗顿维尔领导人培训中心令人振奋的环境之中，或是到尼斯卡于纳市去进行深入的头脑风暴会议，帮助公司更加深入地了解客户的想法、思维以及需要。一般客户的梦想会议都在一个特别的部门空间中与中层领导人员一起召开，但有时某个特定公司的重大决策人和领导人也会加入进来。比如通用电气全球研发中心就迎来了石油和天然气公司的领导人员，公司团队花了5天的时间和这些来自石油天然气集团的领导人员待在一起，之后又花了5天的时间自行进行头脑风暴，并全面地针对手上的客户和工业信息进行了一番规划。这个战略要追溯到爱迪生时代。“我从不喜欢那些无法为其他人服务的发明……我找到世界所需要的东西，然后想办法发明它。”爱迪生说道。
另一个通用电气梦想会议成功的例子是，有一次伊梅尔特和公司将全国杰出的铁路行业首席执行官以及它们的主管，带到公司开了一天的会，会议旨在发掘火车业更多的未来以及挑战。伊梅尔特解释道：“我们用了半天的时间自我反省这个产业到底在哪里，我们又处在什么位置、它们的趋势是怎样的，然后我们说道：‘好吧，这有一些需要考虑的问题：更高效的燃料、因中国的进口而需要更多的西部——东部的运输。’我们会有4到5个边界条件。然后我们会问‘如果你有2亿到4亿美元的资金可以用在通用电气的研发上面，你要怎么来进行分配？’”
这个会议帮助通用电气找到了投资研发的最佳场所、开发时机和资金，从而让价值链得到最大化。
“这一次非常有力度，”通用电气研发中心的负责人马克·利特尔说道，“这就是推动我们研究的动力，它帮助我们将重点放在人力和资源的分布上。”
这让通用电气真正满足了增长的需求，而不是只顾发展和销售产品，并提供公司希望客户想要得到的服务。通过和客户进行像梦想会议和净推荐值这样的方法，通用电气将理论特点应用到了实际当中，促进了成长型领导的培养。
不过伊梅尔特并没有完全准备好，直到他发现了一个组织有序的地方，可以储存增长的大纲步骤，于是那就成为了他创造的增长流程地图。这种计划并不能只是照本宣科，也无法在一夜之间就实现。他表示通过观察韦尔奇在通用电气解决新流程问题时所进行的斗争学会了很多，像群策群力。这个专利运用跨职能的公司团队和员工进谏会议，来找到清除公司官僚之风的方法，如开更少的会，做出决策时设立更少无价值的批准步骤。
伊梅尔特表示，在公司真正开始推进这个流程之前，韦尔奇就已经敲敲打打地计划了很多年了。同样的，伊梅尔特也不是第一天上任就懂得了将成长作为一个过程的道理。事实上，将成长纳人一个公司的流程中是一项耗时5年的领导艺术，即在五年之后，他开始将所有片断拼成了一幅可运作的图画。
前言/序言

在近几十年，通用电气的管理方法一直是人们密切研究的对象，也许在全球都没有几家公司会获此殊荣。这个多元化的常胜公司一直以来以其超凡的技术和革新能力而闻名，备受尊敬，值得信赖。对任何一个商学院的学生提起“通用电气”，你都会听到在见解和看法方面都驾轻就熟的回应：在一个多世纪的时间里，该公司已经成为了全球最大最棒的公司之一。作为组成道琼斯工业平均指数（1986）的12名原始公司之一，从一开始的电器公司，到现在的多样化部门，通用电气在几十年前就已经进化成了一个大型集团企业。它的创立者是白炽灯的发明者——托马斯·爱迪生。
通过合并、收购以及增长策略，通用电气成为了全球在市场资本（超过3 000亿美元）、年收入及利润（2007年达到了1720亿美元和220亿美元）方面最高的公司之一，同时也是饱受赞誉的公司之一（2007《财富》杂志排名第一），在包括科技、媒体以及金融的一系列产业中都颇有建树。

规格参数

品牌 京东图书
品牌属地 中国
ISBN 9787300113883
著者 [美]大卫·马吉
出版社 中国人民大学出版社
印刷时间 2009-11-01
用纸 胶版纸
包装 平装
出版时间 2009-11-01
页数 195
译者 范颖
语言 中文
版次 1

免责声明

产品价格、包装、规格等信息如有调整，恕不另行通知。我们尽量做到及时更新产品信息，但请以收到实物为准。使用产品前，请始终阅读产品随附的标签、警告及说明。

查看详情
加入收藏
{{ $isZh ? coupon.coupon_name_sub : coupon.coupon_ename_sub | formatCurrency }}
详情
{{__("Buy Directly")}} {{ itemCurrency }}{{ item.directly_price }}
数量
{{ quantity }}
{{ instockMsg }}
{{ limitText }}
{{buttonTypePin == 3 ? __("Scan to view more PinGo") : __("Scan to start")}}
由 京东图书 销售
送至
{{ __("Ship to United States only") }}
满$69免运费
正品保证
查看详情
地区

{{ regionInfo.title }}

已加入购物车

继续逛逛

为你推荐

{{ item.brand_name }}

{{ item.item_name }}

{{ item.currency }}{{ item.market_price }}

{{ item.currency }}{{ item.unit_price }}

{{ item.currency }}{{ item.unit_price }}

优惠券

{{ coupon.coupon_name_new | formatCurrency }}
领取 已领取 已领完
{{ getCouponDescStr(coupon) }}
{{ coupon.use_time_desc }}
即将过期： {{ formatTime(coupon.use_end_time) }}

分享给好友

取消

亚米礼卡专享价

使用礼卡支付即可获得礼卡专享价

规则说明

礼卡专享价是部分商品拥有的特殊优惠价格；

购买礼卡专享价商品时，若在结算时使用电子礼卡抵扣支付，且礼卡余额足够支付订单中所有礼卡专享价商品的专享价总和，则可以启用礼卡专享价；

不使用礼卡支付，或礼卡余额不满足上一条所述要求时，将无法启用礼卡专享价，按照普通售价计算，但您仍然可以购买这些商品；

在购买礼卡专享价商品时，若余额不足，可以在购物车或结算页中点击“充值”按钮对礼卡进行购买和充值；

商品若拥有礼卡专享价，会显示“专享”的特殊价格标记；

如有疑问，请随时联系客服；

礼卡专享价相关规则最终解释权归亚米所有。

由 亚米 销售

服务保障

Yami 满$49免运费
Yami 无忧退换
Yami 从美国发货

配送信息

  • 美国

    标准配送 $5.99（不包含阿拉斯加，夏威夷），最终价满$49免运费

    本地配送$5.99(加州，纽约州，新泽西，麻省和宾夕法尼亚，以上州部分地区);最终价满$49免运费

    两日达（包含阿拉斯加夏威夷）运费$19.99起

退换政策

亚米网希望为我们的客户提供最优秀的售后服务，让所有人都能放心在亚米购物。亚米自营商品在满足退换货条件的情况下，可在收到包裹的30天之内退换商品（食品因商品质量问题7天内可退换；为了确保每位客户都能获得安全和高质量的商品，对于美妆类产品，一经开封或使用即不提供退款或退货服务，质量问题除外；其他特殊商品需联系客服咨询）。
感谢您的理解和支持。

查看详情

由 亚米 销售

亚米电子礼品卡使用规则

若购买时选择自动充值，订单完成后礼卡将自动充值到您的账户中；

若购买时选择发送邮件，订单完成后系统将自动发送卡号和密码到您填写的邮箱；

发送邮件时，任何用户均可使用邮件中的卡号密码进行礼卡充值，请妥善保管邮件信息。

如接收邮件遇到问题，请联系客服处理；

发送邮件时，若礼卡没有被兑换，可以补发邮件。若已经被其他用户兑换，则无法补偿；

亚米网电子礼卡可用于购买自营或第三方商品；

亚米网电子礼卡没有有效期限制，长期有效；

亚米网电子礼卡的金额，可分多次使用；

亚米网电子礼卡业务规则，最终解释权归亚米网所有。

退换政策

已消费的电子礼卡不支持退款。

由 京东图书 销售

服务保障

Yami 满$49免运费
Yami 最优售后
Yami 美国本土发货

配送信息

  • 美国

    标准配送 $5.99（不包含阿拉斯加，夏威夷），最终价满$49免运费

    本地配送$5.99(加州，纽约州，新泽西，麻省和宾夕法尼亚，以上州部分地区);最终价满$49免运费

    两日达（包含阿拉斯加夏威夷）运费$19.99起

退换政策

提供30天内退还保障。产品需全新未使用原包装内，并附有购买凭据。产品质量问题、或错发漏发等,由商家造成的失误，将进行补发,或退款处理。其它原因需退货费用由客户自行承担。

由 京东图书 销售

服务保障

Yami 跨店满$69免运费
Yami 30天退换保障

亚米-中国集运仓

由亚米从中国精选并集合各大优秀店铺的商品至亚米中国整合中心，合并包裹后将一次合包跨国邮寄至您的地址。跨店铺包邮门槛低至$69。您将在多商家集合提供的广泛选品中选购商品，轻松享受跨店铺包邮后的低邮费。

退换政策

提供30天内退换保障。产品需在全新未使用的原包装内，并附有购买凭据。产品质量问题、错发、或漏发等由商家造成的失误，将进行退款处理。其它原因造成的退换货邮费客户将需要自行承担。由于所有商品均长途跋涉，偶有简易外包压磨等但不涉及内部质量问题者，不予退换。

配送信息

亚米中国集运 Consolidated Shipping 运费$9.99（订单满$69 包邮）

下单后2个工作日中国商家发货，所有包裹抵达亚米中国整合中心（除特别情况及中国境内个别法定节假日外）会合并包裹后通过UPS发往美国。UPS从中国发货后到美国境内的平均时间为10个工作日左右，根据直发单号可随时跟踪查询。受疫情影响，目前物流可能延迟5天左右。包裹需要客人签收。如未签收，客人须承担包裹丢失风险。

由 京东图书 销售

服务保障

满$69免运费
正品保证

配送信息

Yami Consolidated Shipping 运费$9.99（订单满$69包邮）


下单后1-2个工作日内发货。 物流时效预计7-15个工作日。 如遇清关，交货时间将延长3-7天。 最终收货日期以邮政公司信息为准。

积分规则

不参加任何折扣活动以及亚米会员积分制度。

退换政策

提供30天内退还保障。产品需全新未使用原包装内，并附有购买凭据。产品质量问题、或错发漏发等,由商家造成的失误，将进行补发,或退款处理。其它原因需退货费用由客户自行承担。

转盘抽奖

转盘抽奖
Yami

下载亚米应用

返回顶部

为你推荐

品牌故事

京东图书

为您推荐

Yami
欣葉
2种选择
欣叶 御大福 芋头麻薯 180g
144

周销量 600+

$1.66 $1.99 83折
Yami
欣葉
2种选择
欣叶 御大福 芋头麻薯 180g
144

周销量 600+

$1.66 $1.99 83折
Yami
欣葉
2种选择
欣叶 御大福 芋头麻薯 180g
144

周销量 600+

$1.66 $1.99 83折
Yami
欣葉
2种选择
欣叶 御大福 芋头麻薯 180g
144

周销量 600+

$1.66 $1.99 83折
Yami
欣葉
2种选择
欣叶 御大福 芋头麻薯 180g
144

周销量 600+

$1.66 $1.99 83折
Yami
欣葉
2种选择
欣叶 御大福 芋头麻薯 180g
144

周销量 600+

$1.66 $1.99 83折

评论{{'('+ commentList.posts_count + ')'}}

分享你的感受，帮助更多用户做出选择。

写评论
{{ totalRating }} 写评论

  • {{i}}星

    {{i}}星

    {{ parseInt(commentRatingList[i]) }}%

Yami Yami
{{ comment.user_name }}

{{ showTranslate(comment) }}收起

{{ strLimit(comment,800) }}查看全部

Show Original

{{ comment.content }}

Yami
查看更多

{{ formatTime(comment.in_dtm) }} 已购买 {{groupData}}

{{ comment.likes_count }} {{ comment.likes_count }} {{ comment.reply_count }} {{comment.in_user==uid ? __('Delete') : __('Report')}}
Yami Yami
{{ comment.user_name }}

{{ showTranslate(comment) }}收起

{{ strLimit(comment,800) }}查看全部

Show Original

{{ comment.content }}

Yami
查看更多

{{ formatTime(comment.in_dtm) }} 已购买 {{groupData}}

{{ comment.likes_count }} {{ comment.likes_count }} {{ comment.reply_count }} {{comment.in_user==uid ? __('Delete') : __('Report')}}

暂无符合条件的评论

更多评论

评论详情

Yami Yami

{{commentDetails.user_name}}

{{ showTranslate(commentDetails) }}收起

{{ strLimit(commentDetails,800) }}查看全部

Show Original

{{ commentDetails.content }}

Yami
查看更多

{{ formatTime(commentDetails.in_dtm) }} 已购买 {{groupData}}

{{ commentDetails.likes_count }} {{ commentDetails.likes_count }} {{ commentDetails.reply_count }} {{commentDetails.in_user==uid ? __('Delete') : __('Report')}}

请输入内容

回复{{'(' + replyList.length + ')'}}

Yami Yami

{{ reply.reply_user_name }}回复{{ reply.parent_user_name }}

{{ showTranslate(reply) }}收起

{{ strLimit(reply,800) }}查看全部

Show Original

{{ reply.reply_content }}

{{ formatTime(reply.reply_in_dtm) }}

{{ reply.reply_likes_count }} {{ reply.reply_likes_count }} {{ reply.reply_reply_count }} {{reply.reply_in_user==uid ? __('Delete') : __('Report')}}

请输入内容

取消

End

发表评论
商品评分

请输入评论

  • 一个好的昵称，会让你的评论更受欢迎！
  • 修改了这里的昵称，个人资料中的昵称也将被修改。
感谢你的评论
你的好评可以帮助我们的社区发现更好的亚洲商品。

举报

取消

确认删除该评论吗？

取消

历史浏览

品牌故事

京东图书