超级职场操控术+超级升职术+职场进化手记（套装共3册）

《超级职场操控术》

畅销书《使坏的智慧》作者再次冲击世间的著作──麻烦人就是要交给恶人来治！送给认真、又有点胆小的你。你有过没拿到好人牌又被骗的经验？曾遇过固执难搞又无法沟通的人？总是犹豫对方是否真的值得掏心挖肺讲真话，或者稍有保留小心提防？是否遇到爱窃取别人点子当自己功绩，没担当的上司；爱推卸责任、把错误诬赖给你的同事。。。职场上碰到这些麻烦人物该怎么办？这本《职场操控术——恶人教你对付麻烦人》将成为你的智囊宝典及保护伞。真实案例，轻松解读职场之间人与人的相处，升级自己的人际圈子，攒足勇气与力量，敢直面对“麻烦人”说不！改变不是拥有什么梦想，而是遇到什么样的贵人。“以贱制贱”的伎俩，“防不胜防”的招数只有恶人才会教你。

《超级升职术》

★ 揭秘升职核心秘诀——“自我管理”能力才是关键！

因为升职拼的不仅是业务能力，更是管理能力，只有具备了管理能力的员工才会获得升职的机会。管理能力中，*重要的是“自我管理”能力，因为你不能改变别人，只能从改变自己开始。

★ *新建立实用升职体系——循序渐进，助你稳步升职！

以德鲁克管理学理念为基础，结合日本员工培训专家森冈谦仁的职场研究，精心打造以自我管理为核心的“超级升职术”，只要按照书中的各个阶段循序渐进，就可以掌握时间管理能力、员工管理能力、提升工作效率、提高自信心，成为职场达人！

★ 漫画解读升职关键要点——轻松阅读，快速突破升职瓶颈！

读图时代，风靡日本的五星畅销励志升职书引进中国，不再纠结复杂的管理学术语，一张漫画轻松搞定，快速掌握升职这门技术活的核心要点。

《职场进化手记：从月薪八百到年薪百万》

草根变金领——她的职场经历告诉你普通人也能平步青云。

职场明争暗斗的熬人生活——让你提前5—10年过上有房有车生活的职场秘笈。

脸蛋不漂亮，能力不出众，学历不高，专业不好，也**会成功上位，成功总是掌握在有方法的人手中 。

《超级职场操控术》

《职场操控术——恶人教你对付麻烦人》真实案例，轻松解读职场之间人与人的相处，升级自己的人际圈子，攒足勇气与力量，敢直面对“麻烦人”说不！改变不是拥有什么梦想，而是遇到什么样的贵人。“以贱制贱”的伎俩，“防不胜防”的招数只有恶人才会教你。

《超级升职术》

本书按照个人的成长和升职规律，把职场分为5个阶段，分别为“员工”、“前辈”、“经理”、“高管”、“大boss”，共分48节详细阐述，对应各阶段上班族的升职苦恼。

1.新人

怎样发挥自己的优势？被调到自己不喜欢的部门怎么办？如何利用自己的优势？工作中出了大错怎么办？……

2.前辈

如何才能得到晚辈的信赖？如何得到上司更高的评价？如何进行创新的尝试？做专才还是通才？……

3.经理

如何管理自己的团队？如何提高团队的工作效率？下属不听命令怎么办？如何评价自己的下述？怎样拥有管理者的自信？……

4.高管

如何制定经营战略？管理团队没有发挥作用怎么办？为什么公司内部培养不出人才？应该提拔什么样的人？……

《职场进化手记：从月薪八百到年薪百万》

职场中的一个群体是这样一群人：草根阶级，本科学历，没啥特长；在一个不大不小的公司有一份不好不坏的工作；有几个明争暗斗、心怀敌意的同事……这个社会还有这样一种现象：明明勤奋刻苦、任劳任怨，却不如会表现、会说话的同事升职快……

本书以此为背景，描述了一位姿色平平，学历一般，专业不好的职场白领的职场进化生活——她的起点虽低，但却不甘平庸，凭着自己的智慧和努力，她从月薪八百元做起，经过重重磨难，一步步升迁，成为年薪百万的金领阶层……是一本为千千万万挣扎在职场低层的年轻人量身定做的励志小说。

【日】门昌央，日本高级职场研究专家，风靡韩国、日本、中国台湾地区的职场导师。长年针对职场人进行观察并深入研究剖析，累积了许多职场精辟见解。著有《使坏的智慧──178个成大事的小诀窍》、《小人鉴定团》等书。其作品连续36周蝉联日本畅销书排行榜前10名，并多次登上各国和地区的畅销榜。

[日]森冈谦仁，“超级升职术”的创始人和践行者，通过自创的“超级升职术”，他从一名普通员工一步步升职，*终自主创业成功做了老板，现任Asutemia公司董事长，也是日本知名的员工培训专家和企业咨询师。

他的主要工作是组织员工培训、指导上市企业与大型公司进行经营管理手法与IT一体化的创新、改善企业内部管理系统等，因而被誉为“企业的诊疗师”。他还在德鲁克研究会、CIO养成讲座等处担任讲师。

著有《怎样用平衡积分卡使公司变强大》，《业务改革的成功之路》等书。

夏蕾小语：

我叫夏蕾，在大兴安岭东麓的大草原上长大。我的蒙文名字叫：乌仁托娅，“曙光”的意思——父母希望我能像曙光一样焕发光芒。

《超级职场操控术》

《超级升职术》

《职场进化手记：从月薪八百到年薪百万》

《超级职场操控术》

对付“高高在上、傲慢的人”篇有人说，目前自视清高的人愈来愈多了。我也深有同感。尤其是年轻人，当然也包括一些上了年纪的人。有些家庭则是从父母到子女都有同样的情形。会有这样的态度并没有什么特殊因素，不外乎是自尊心强，不想输给别人。比方说，在职场上面对比自己年纪稍长，甚至论经验、资历都比自己高的人，会脱口而出“做得还不错嘛！”这样的话。或许原意是想称赞对方，不过听的人心中可不是滋味，搞不好还会觉得“从既无工作经验，也谈不上资历的人的口中听到这话一点也不开心，我不需要得到你的夸奖！”连单纯的赞美都会让人有这样的反应了，更何况是叫人火冒三丈的长篇大论。那么，该如何对付这类“自以为了不起，态度高傲的幼稚家伙”呢？对付“傲慢幼稚人”的操作说明★按兵不动，让对方以高姿态说他想说的话。这种人通常搞不清楚状况，不妨先让他们畅所欲言，不必动气或是反驳对方。如果双方本来就没什么交情，那么不予理会、不在意是最好的方法。就让他们错一辈子吧！★ 跟他们说：“哗！你很厉害耶!!” 最好装出认真的表情，但口吻略带戏谑，直到对方罩门被攻破，不知道该怎么回嘴。★点头答复：“是这样啊……，”假装佩服对方。假装佩服对方或许会让对方更加得意忘形，没完没了。此时，随便听听就好。如果当中夹杂了一些有用的意见与看法，就好好学起来。★点头示意即可，绝对不要回话。要是有过几次与对方交谈的经验，知道对方的说话内容“指桑骂槐”时，不回应是最保险的做法。不需要摆脸色，也不用赔笑脸，点头示意就好，什么话都不必说。Tips傲慢幼稚人的倾向与应对方法倾向你做得还不错嘛！从小备受呵护，长大后搞不清楚自己有几两重。将拥权者的意见跟自己的意见混为一谈。有一定程度的学历知识，但智商不足。对拥权人士唯唯诺诺，却瞧不起弱者。基本上对流行敏感，喜爱打扮。应对诀窍是随意说些客套话称赞对方，满足他的自尊，但绝不深交。平日爱自夸说大话的人经年累月下来，也会显现在他的表情与态度上。夸耀自己，无非是想让自己看起来比别人伟大、有派头、有力量，就跟动物威吓敌人时会将毛发竖起一样。比方说，晋升为企业董事的人，连在公司或是与厂商谈判以外的场合也爱耍派头。只要在有企业进驻的大楼外等候，不消五分钟，就会看到有人大摇大摆地迎面而来。那模样很有趣，犹如某种珍奇异兽般。通常这样的人在退休之后，即便参加里民大会也是依然故我，一副骄傲自大的样子。不过也因为其嘴脸以及态度遭到众人嫌恶，没人愿意与他热络招呼，所以在人群中总是显得孤独。没有比骄傲自大的人更令人讨厌，也没有比身旁有骄傲自大的人更让人觉得烦心。如果你的主管就是这副模样，想躲也躲不了，真的很伤脑筋。而且也不能直接跟对方呛声“你少耀武扬威了！”那么，该如何对付这种“骄傲自大的人”呢？对付“骄傲自大者”的操作说明★附和对方，称赞对方了不起，但是克制自己不多说。认清这是个无法改变的事实，永远只说“您真了不起”这几个字。不管对方说什么都不要当真，把他的话一个耳朵进一个耳朵出，只管想些别的，比方说“晚餐吃什么好呢”等等，学会这招肯定轻松许多。

《超级升职术》

7.不能只依赖上司

觉得上司无能

我的上司对下属的指示含糊不清，而且在会议上几乎不发言。

老实说，我不怎么尊敬他。

有这样的上司，团队都拿不出成果，公司也会降低对我的评价，真是头疼。

上司的再教育不是下属的工作

确实有不少得不到下属尊敬的上司。

如果上司要求下属提供意见，那则另当别论，但是对上司进行再教育，并不是下属的工作。下属无论如何都要和上司齐心协力，顺利地完成工作。

■“对上司不能做”的两件事

德鲁克认为，和上司一起工作时，有两件事绝对不能做。

第一件是在事先没有跟上司打招呼的情况下，便做了让上司非常惊讶的事。即使下属是出于好心，想给上司惊喜，但结果反而可能会使上司困惑，并招致上司对自己产生不信任感。比如说，下属在上司的生日那天突然买了玫瑰送给上司。如果上司不喜欢玫瑰的话，也许当时他看起来很高兴，但实际上心里却很不舒服。

另外，和上司一起出席会议时，事先没跟上司说，便向别人透露了对上司而言是负面的信息，以后就很难和上司建立齐心协力的信赖关系了。

此外，即使是自己不喜欢的上司，也绝对不能小看他。下属应该知道，上司得到现在的职位，肯定也有自己的优势和成绩。

■“上下级关系”决定公司的成绩

下属和上司能否齐心合力工作，在一定程度上决定了公司是否能取得成绩。因此，下属有必要让上司做上司擅长的工作。

下属要了解上司的个性，还要思考为了让上司做他擅长的工作，自己能贡献什么。

比如，如果自己去做上司不擅长的工作，如投诉处理和制作企划书等，能够使上司更轻松地取得工作成果，那么下属就应该帮助上司去做这些事。

另外，下属也有可能拖上司的后腿，所以确认上司对自己有什么期待也很重要。

为此，平时和上司努力建立互相信赖的关系是必要的。定期和上司交流，不断地努力，让上司知道哪些是“自己最近重视的工作和优先处理的工作”。

德鲁克认为，发挥全部员工的优势与公司的成果紧密相连，管理的理想状态是不论上司还是下属，都能履行自己的义务。下属和上司互相了解对方的优势，并且灵活运用对方的优势，此时才能最大限度地发挥公司的力量。

《职场进化手记：从月薪八百到年薪百万》

1 生存是首要任务

（1）面试是场伏击战

有人说，要以养活自己的态度寻找第一份工作，要为证明自己的价值寻找第二份工作；

也有人说：在第一份工作中寻找兴趣，在第二份工作中延续梦想。

我却觉得一切职场真理都是说出来给成功人士copy到演讲草稿里的。在我看来，第一份工作是为了生存，第二份工作还是为了生存。

我叫夏蕾，20岁，四年前在心不甘情不愿的情况下服从调剂，念了历史系的本科。

历史系女生，基本上是个被人遗忘的群体，全校系别美女排行，历史系甚至排在物理、化学系之后。懂得欣赏的人会说历史系女生从不张扬但决不是保守、从不活跃但决不是死板、谈今论古学识渊博、像草一样不招眼却散发着别人永远无法比拟的幽静与淡然；不懂得欣赏的人则批判我们死教条、没有活力、迂腐、落伍、老土等等。

好多同窗为此大动肝火，我却泰然处之。反正本来就姿色平平，丢到人堆里就是平凡普通的路人甲，又何必老孔雀开屏——自作多情呢？我妈说得好，脸蛋不漂亮你还可以有气质，外在不够抢眼你还可以散发内在美、知性美……

可当我真的走出社会，才发现生活对待每个人是不平等的。有靠山的、有钱的、有姿色的，甭管什么专业，都找到工作了，我却一直没有着落。用人单位不是嫌我学历高，要不起，就是嫌我学历低，不够格，再不就是嫌专业不对口，没有工作经验，如同一张白纸。

我就想不通了，刚毕业的大学生能有几个有经验呢？关键是要给机会；其他公司凭什么把好不容易培训出来的人才送给你呢？竟想美事！

还有那些校领导，明知道不好找工作、专业需求量小，就不要扩招嘛，死乞白赖地把人要过来，四年后给个毕业证，又不管不顾地丢出来，也不管人家能不能生存。

都说2012年是世界末日，可末日没来之前，你还要大力搞民生、解决温饱问题不是？

我的第一份工作是在一家医药公司做文案。

老板王国峰面试我的时候，身边还坐着几个人，每人面前一个小本子，眼睛直刷刷地看过来，跟审犯人似的。王老板的嗓音有些沙哑，指着简历说：“你是学历史的？懂医药吗？”

我摇头。王老板又问：“对保健品行业有什么看法？”

我忙将面试经典句式搬出来：行业很不错，非常有发展潜力，公司产品本身就很好，用户需求和满意度也非常高。

王老板听了不禁点头：“看得出，你还是有些眼光的！不像其他本科毕业生，以为自己有学历，就目空一切，他们哪里知道创业的艰难？我最欣赏用腿跑出来的实业，所以，招聘除了看学历外，还看是否能吃苦……

我脸上挂着微笑，直视王老板的眼睛，时不时还点下头配合他的话题，心里却想：越是不咋地的公司，越喜欢弄些繁文缛节来显示自己的正规，末了还要规划蓝图，说将来会如何如何美好。王老板一挥手：“一个月1000元，干不干？”

这话说到点上了，1000元虽少，但总比没有强吧？我一甩头：“干！”