世界の影響力のある思想家トップ 50 の一人であり、『ドライブ』の著者であるダニエル ピンクが心から推奨します。コカ・コーラ、プロクター・アンド・ギャンブル、ユニリーバ、ロールス・ロイスは、熱心に働くためにエグゼクティブコーチを雇用しました。 4 つの主要なターゲット武器のロックを解除し、ターゲットを絞った方法で複雑な問題を解決してください!
製品の特徴
編集者の選択
★世界で影響力のある思想家トップ50 、 『ドライヴ』著者ダニエル・ピンクが心からオススメ!
不安を解消したいですか?目標を設定することで、外部の気を散らすものを排除し、自分の内なる欲求に集中することができます。
先延ばしに別れを告げたいですか?目標は、継続する理由とモチベーションを与えてくれます。
チームの信頼を勝ち取りたいですか?目標を設定することで、他の人に自分の個性を伝え、同じ目標に集中することができます。
『目標』という本では、目標を持つことの 8 つの驚くべき利点を明らかにしています。やみくもな計画、混沌とした仕事、複雑な人間関係を避ける、なぜなら、目標思考が可能にするからです。重要なポイントに焦点を当て、核心に焦点を当てる世界の影響力のある思想家トップ50の一人であるダニエル・ピンクはこう述べています。意味を探しているなら、これがあなたの本です。 」
★コカ・コーラ、プロクター・アンド・ギャンブル、ユニリーバ、ロールスロイスはエグゼクティブコーチを雇い、傑作の制作に専念した!混乱、感謝、燃え尽き症候群の時期にある人に最適です。
『ゴール』という本は、イギリスの BBC の講演者であり、多くの本のベストセラー作家であるベン・レンゾの中心的な作品です。
- 何をどうすればいいのか、今後の方向性が分からず混乱しているときは、「Goal」を使えば目標の位置決めを素早く達成できます!
- エネルギーを貯め、コツコツと努力し、心を強くする感謝期なら、「ゴール」がやる気とエネルギーの維持に役立ちます!
- 内なるモチベーションが欠如し、物事に興味が持てない燃え尽き症候群の場合、「ゴール」は人間関係を改善し、ボトルネックを突破するのにも役立ちます!
★ 4 つの主要なターゲット武器のロックを解除し、ターゲットを絞った方法で複雑な問題を解決してください!これはエリートアクションのためのフラッシュチャージされた本です!
ビジョンを利用して行動を強制する: 目標に集中 → 流れに入る → スキルを磨く → 迅速に行動
高い位置から見下ろして*パスを配置——「目標」 個人の使命を発見し、目標思考を養い、目標のスキルを訓練し、個人の使命を実践しましょう!
効率的な実行、倍速で結果を蓄積——「目標」とは、個人のエネルギーと情熱を爆発させ、キャリアの成功と人生の幸福の鍵を見つける、目的を持ったリーダーシップの法則です。
簡単な紹介
目標は、人々と企業にとって最も重要な原動力です。成功している人や企業の大半を見てみると、目標意識が非常に強い人は一人もいません!困難を恐れず、熱意を持って多くの障害を克服することによってのみ、私たちはエネルギーと可能性のバルブを開き、卓越性への道を歩み出すことができます。
この本「目標」の重要な目標は、私たちが自分の中核となる目標を発見し、卓越性への道を見つけるよう導くことです。目標の重要性から始まり、個人の目標を見つける方法、物事を効率的に行う方法、チームのモチベーションを高める方法、目標を結果に変える方法について説明します。
このプロセスでは、自分の価値を再定義し、内なるモチベーションを刺激し、他の人を動機付ける方法を学び、チームの信頼を勝ち取り、情熱と使命感をもって成功したキャリアを築くことができます。
著者について
(イギリス) ベン・レンショー
エグゼクティブコーチ、ベストセラー作家、プロの講演者。
彼は多くの世界的に有名な企業の特別コーチおよびトレーナーであり、これまでに協力した企業には、コカ・コーラ、プロクター・アンド・ギャンブル、ロールス・ロイス、ユニリーバ、ヴァージン・メディア、チューリッヒ保険、ブリティッシュ・テレコムなどが含まれます。彼はそのプロフェッショナリズムと革新性で国際的な評価を獲得しています。
彼は目標とモチベーションの分野で著名な著者であり、『目標』、『リーダーシップ』、『スーパー コーチ』などのベストセラー作品を含む 8 冊の関連書籍を出版しています。
目次
章 目標がもたらす 8 つの驚くべき利点
なぜ誰もが目標を必要とするのでしょうか? /003
意味を生み出す - 耐える理由とモチベーションを見つける/007
自分のアイデンティティを明確にする - 外部からの干渉を排除し、自分の内なる欲望に集中する/011
自分自身を見せましょう - 自分の強みを活かして弱みを避け、誠実にコミュニケーションする方法を学びましょう/015
つながりを作る - 同じ目標を持つ人を集める/023
エネルギーを高める - 常に夢に情熱を注ぐ/026
やる気とインスピレーションを与える - あなたの個性を他の人に感染させる/030
チームの信頼を勝ち取る - チームを率いて設定した目標を達成する/034
キャリアの差別化を図る - 特徴ある企業を構築する/038
第2章 個人の目標とチームの目標を設定する方法
個人の目的を見つけるための 7 つの重要な原則 / 043
「ピークの瞬間」に個人的な目的を感じる / 047
個人の目標を設定するための具体的な手順/054
価値観を利用して個人の目標を達成する/059
チームの目標を立てるための 5 つの質問/065
チームの目標を個人の行動に反映させる方法/072
第三章 目標意識を養い、現状を改善する
考え方を変えると人生が変わる/079
消極性を主体性に変えると理想は早く訪れる/081
制御不可能なものを制御可能なものに変え、進歩の障害を素早くクリアします/086
タスクを意図に変えると、すべてが意味に満ちたものになります/090
目的意識を持って人生を送りましょう/097
第四章 目標スキルを開発し、目標達成を促進します
有効対象スキル6個/105
傾聴、効果的な共感/107
ストーリーを語り、認められるよう努める/113
コーチング、リーダーシップの強化/119
フィードバック、変化をもたらす/126
人間関係、影響力の発揮/131
集中力を高め、鍵を握る/138
第五章 目標を行動に変えて人生をうまく変えましょう
リーダーシップを育む/147
ストレス耐性の向上/157
良好な関係を維持する/167
グローバル意識を養う/169
ネットワークを積極的に拡張する171
多様性と寛容を受け入れる/173
適応力向上/180
変化を受け入れる/187
キャリアを計画する/194
幸福度の向上/198
家族への帰還/204
結論/209
アーキテクチャモデルの例/215
多読/221
序文
私は子供の頃、世界的に有名なユーディ・メニューイン学校でヴァイオリンを熱心に学び、将来プロの演奏家になる準備をしていました。イギリスの片田舎にある美しい景色の音楽学校で、当時まだ8歳だった私は毎朝6時に律儀に起き、朝食を食べる前にピアノの練習を始めました。それから12年間、私は毎日このように練習し、その後中国、インド、アメリカ、ヨーロッパにコンサートに行きました。私はヴァイオリンの才能がとても高く、さまざまなコンクールで良い成績を収めることができていますが、それでも自分の人生には何かが足りないと感じています。私はとても不幸だと感じていて、音楽のキャリアを追求する気はありませんでした。
その後、イギリスのロンドンにあるギルドホール音楽演劇学校に通い、4年間の演奏家としての訓練を受けました。ほんの数週間後、音楽専攻は私には向いていないことに突然気づきました。音楽を人生の最愛のものにするほどの情熱が自分には欠けていることに気づきました。すべての時間とエネルギーを音楽に注ぎたくなかったのです。私は良いヴァイオリニストになるために最善を尽くそうとはしません。そのとき、自分に足りないのは、自分が納得できる明確な目標であることに気づきました。なぜこんなに一生懸命ピアノを練習するのかわかりませんし、この努力が私にとって何を意味するのかもわかりません。
この啓示は私にとって非常に苦痛でした。偉大なヴァイオリニストになるための長年の努力はすべて無駄だった。しかし同時に、安心感も感じました。次に何が起こるかはわかりませんが、最初のステップは無駄なことをやめることであることはわかっています。それから私は、自分が本当にやりたいこと、本当に好きなことを特定し、誠実かつ情熱的に追求したい目標を見つけるために、自己発見の個人的な旅を始めました。かなり徹底的なスピリチュアルな探求を経て、私はついに重要なポイントを見つけました。それは「人々」です。私が音楽で感じる喜びはすべて「人」に関係していることに気づきました。他のミュージシャンと一緒に演奏したり、観客と交流したりするのが大好きです。私の人生の喜びは、対人関係や、複雑な対人問題を探求し、理解することにあると感じています。
私は人間関係を探求することに夢中になっていたので、もっと本を読んで、将来は心理学者になろうと考え始めました。私が大学で心理学を学ぶ準備をしていたとき、自己啓発コースを受講していた叔母が私をこの分野に引き入れてくれました。これが私にとって、対人関係、幸せな生活、キャリアの成功に関する専門的な指導とトレーニングを求める旅の始まりであり、その後「リーダーシップトレーニング」の分野に入りました。
2007 年、インターコンチネンタル ホテル グループから、シニア リーダーシップ開発プログラムのコース設計とトレーニングの提供に私が招待されました。インターコンチネンタル ホテルズは、世界約 100 か国にオフィスを展開し、35 万人以上の従業員を抱える世界有数のホテル グループであり、組織の目標は「Great Hotels Guests Love®」です。この研修コースは、当時のグループCEOのアンディ・コスレット氏が全面的に推進し、私と当時のグループ人事部長のトレイシー・ロビンス氏が企画・立案し、「目的のあるリーダーシップ」と名付けられました。それから十数年にわたり、私はアジア、オーストラリア、アメリカ、ヨーロッパのインターコンチネンタル ホテルの 1,000 人以上の上級幹部を指導する特権に恵まれ、彼らが「目標」の重要性と役割を理解し、把握できるよう支援してきました。
インターコンチネンタル ホテルズ グループで良い成績を収めた後、すぐに、航空、銀行、日用消費財 (日用消費財)、法律、製造、小売、テクノロジーなど、多くの業界の大規模な組織でスキルを発揮する機会を得ました。ビジネスリーダーやチームは「目的を持ったリーダーシップ」を教えます。私の経験から、個人であれ組織であれ、自分の目標を理解し、そこに向かって進むことに専念しなければ、その可能性は非常に限られてしまうということが誰にでも分かりました。 「ゴール」は人生の意味を理解するきっかけであり、チームを結びつける速乾性の接着剤であり、組織を勝利に導く鍵でもあります。
「目的」と「リーダーシップ」を組み合わせることができれば、組織内で正式にリーダーの役割を果たす場合でも、単に自分の人生を完全にコントロールする場合でも、誰もが優れたリーダーになれると私は信じています。誰もが答えなければならない重要な質問は、「あなたはどんな人ですか?」です。これは私たち全員が直面しなければならない問題だと思います。ソクラテスはかつて厳しく指摘しました:「自分自身を明確に理解する前に、それらのあいまいなことを理解しようとするのはばかげているでしょう。」 ソクラテスの哲学的概念は、「自分自身を知る」ことと、個人の存在とアイデンティティの情熱的な探求に基づいています。
目的が明確であれば、それがあなたの本質となるため、他の人はあなたが誰であるかを理解することができます。自分の目標を理解するということは、自分の人生の追求の根源を理解することであり、自分がどこにどのように進んでいきたいのかを知ることによってのみ、自分自身の存在の重要性を理解することができます。
この本は、「目的を持ったリーダーシップ」を模索する過程で私にとって重要な発見と深い理解であり、次の章の洞察を適用することができれば、あなたのリーダーシップスキルと人生が向上するでしょう。
ベン・レンゾ
ロンドン 2018
メディアのコメント
意味を探しているなら、これがあなたの本です。
——ニール・ピンク
『ドライブ』の作者
本質主義とは、人生で最も重要な目標に対して「ノー」と言うことではなく、「イエス」と答えることです。 『ターゲット』はこの点をよく示しています。
——グレッグ・マクギヴァーン
ニューヨーク・タイムズのベストセラー作家『本質主義』
ベンは、上級リーダーを教育する当社の取り組みにおける重要なパートナーであり、彼の新著『Purpose』では、当社の素晴らしい取り組みが紹介されています。
——ジョン・ホランド・ケイ
ヒースロー空港 CEO