ユダヤ人の考え方: ユダヤ人の生存哲学を追求し、ユダヤ人の考え方を探求してください。

「マーフィーの法則」や「狼の道」に続き、あらゆる人の生涯にわたる成長の認知的性質を呼び覚ます、ユダヤ人の知恵の規範である「グイグジ」に匹敵し、「タルムード」や「羊皮紙の巻物」と同じくらい古典的です！

編集者の選択

★ユダヤ人は、逆転の発想を使って固有の思考モードを打ち破り、全体的なつながりの中で問題の本質と鍵を把握するのが得意で、逆転の発想を使って問題を考え、物事間の全体的なつながりを構築しようとすることに慣れています。創造的に問題を解決します。
★努力、才能、機会だけで大きな成功を収める人はいません ユダヤ人の考え方は、考え方を変え、考え方の壁を取り除き、別の角度から考え、別の方法で努力するのに役立ちます、あなたの知恵が得られるように、悟りはあなたを成功にどんどん近づけます！
★貧しい人は「自分に何ができるか」を考えるが、お金持ちは「どんな目標を達成したいか」を考える。この本は、ユダヤ人の短編小説を通して、習慣的な思考における「乗り越えられない」自己制限を打ち破り、自分の生活パターンを改善し、人生の方向性を理解し、人生の「無限の可能性」を解放し、人生を成功させる方法を教えてくれます。現在のあなたは未来のあなたになります。
★ユダヤ人の生活には思考が貫かれています。彼らは関心のある問題を十分に広く探究することができます。世界でお金を稼ぐ主な方法を明確に分析しています。ユダヤ人は思考の革新に焦点を当て、常に新鮮な思考を保ち、知恵を使って創造します。富。 。
★この本を開くと、世界中のさまざまな立場のユダヤ人の成功パターンを肌で感じることができ、彼らの考え方から高低の違いがわかる、イノベーションも起業もすべて思考に関係している！ユダヤ人の考え方を学ぶことで、タスクをより効率的に完了し、よりオープンで充実した心で他の人たちと行動できるようになります。

簡単な紹介

「ユダヤ人の思考法」は、ユダヤ人の逆転の思考法を層ごとに分析し、読者の思考力を総合的に向上させ、本来の思考パターンを打ち破り、富について完全に再考し、ブレインストーミングを行うことができます。エリートが使う富の蓄積ツールや思考ツールについて書かれた本です。創造的かつ批判的に考えること、アイデアを効果的に伝えること、他の人を説得すること、すべてを思考と結びつけ、創造的かつ弁証法的に考えることを学び、すべてを正しく行うことを学び、ユダヤ人の知恵の本を明らかにするのに役立ちます。

著者について

Zhao Mo は、広西師範大学で中国語と中国語文学の学士号を取得し、渤海大学で古代中国史の修士号を取得しています。作家協会および錦州文芸批評家協会の会員。著者は長年、文化出版や執筆活動に携わってきた。私はユダヤ人の歴史を研究し、その背後にある革新、認識、論理を深く研究するのが好きです。思考を使用して超学習能力を構築し、より価値のある結果をもたらします。ユダヤ人の思考により、違いがわかります。

目次

第章 考えることは生き残るための必要性である

自立した意識、思考の足がかり 
「知識は甘い」 
原則、物事を行うための最終ライン 
ルールに対する意識、破ることと確立することの交差点 
お金の話は難しいことではありません 
現実的であることに問題はない 
ビジネスは合理的な取引です 
お金が稼げる 

第2章 ポジティブ思考、ポジティブなエネルギー

細部が違いを生む 
自分自身の集中​​力を養う 
ニーズに正面から向き合い、好きなことをする 
勤勉は無限の可能性を生み出す 
先延ばしを拒否し、単位の作業効率を向上させます 
忍耐力は多くの障害を克服するのに役立ちます 
粘り強く、どんなチャンスも逃さない 

第 3 章: 流れに逆らって航海する、前進しなければ後退する。

逆のことをする 
ロープの端に着いたら、行き止まりに戻ります
リバウンドピパ、決して流行に乗らない 
他人の立場で考える、逆商の進化 
二日酔いを治すにはワインを使い、毒と戦うには毒を使います。 
習慣を変えるにはどのくらい時間がかかりますか? 

第4章 協力、国家発展の基礎

私たちは団結に頼って重荷を担い、共に困難を乗り越えます。 
人気があれば、経済的余裕も十分にあります。 
他人を助けることを習慣にする 
契約の精神、協力の岩 
感謝することを学び、まず相手にメリットを味わってもらいましょう 
他の丘からの石、学ぶことができます 
集合知により人々は人生の浮き沈みに直面できるようになる 

第5章 リスクを冒す勇気のある人だけがブレークスルーを達成できる

失敗に直面することはリスクを取るための必須条件である 
違う考え方をすること自体が冒険です 
挑戦する勇気が変化の前提条件です 
リスクが大きければ大きいほど、チャンスも大きくなります 
勇気と恥知らずは双子の兄弟 

第6章 時間は公平です

物事の発展の法則を探求し発見する
競争、時代の最前線 
憶測はそこまで悪くない 
「一歩先」はいつでも正しい 

第7章 別の輝きを放つ創造

模倣、イノベーションの原点 
世界に道はない、歩く場所が道だ 
想像力を働かせて鶏を借りて卵を産みましょう 
小さな賢さにも大きな知恵がある 
固定観念を打ち破り、ありきたりな道を歩まない 
常に変化し、常に新しく、驚きの勝利を収める 

第 8 章: 高い位置に立って全体の状況をコントロールする

自分を知り、自分を受け入れる 
突破口を開きたいなら、まず自分の立場を見つけなければなりません 
あらゆることを心配するのは悪いことではない 
国境を越えるというのは実は誤った命題である

第9章 想いに翼を

関連性は効果的な発散の出発点です 
科学は発散し、解放し、受け取る 
より多くの意味を求めて表面下を掘り下げる 

第 10 章: すべてにおいて「なぜ」を問うことを学ぶ

好奇心、批判的思考の出発点 
自ら考え、思考の花を咲かせる 
あえて質問して自分の思考モデルを改善してください 
盲信よりも疑いの方が肯定に値する 
権威が問われる可能性がある 

第11章 思考の効果、目的

自分の仕事を大切にし、正しい方向に進み続けてください 
感情的な影響 
知恵は不安から生じ、乾前を坤に変える 
後退を利用して前進し、適切なタイミングで弱みを見せて人々の心を掴む 

序文

古代から現代に至るまで、人類は常に思考を進化・発展させてきました。言葉や行為の表現、花や草の感触、暖かさや寒さの感覚はすべて思考と密接に関係しています。考えることができない人は決していない、自分の運命を変えるために自分の思考を使うのが苦手な人だけがいるのです。この長くてスリリングな世界では、思考は生き残るための武器の 1 つです。近い
ユダヤ人はこのことをよく知っています。
ユダヤ人は考えることに優れた民族であり、悲劇的でありながら優雅で奥深い。私たちが彼らの文化のイデオロギー的宝物を掘り下げるとき、私たちは彼らの国家的優位性を称賛しようとしているわけではありません。私たちは、彼らが宝物としている文化的本質から、私たちに利用できるものを見つけなければなりません。結局のところ、中華民族とユダヤ民族は多くの点で似ています。私たちは独立した完全な信念体系を持ち、世界の国々の森林であるという誇りと強い集団主義…これらの類似点が両国の文化交流の基礎となっています。この二つの民族の共通点は、ユダヤ人の成功の秘密を探る入り口となります。
さて、読者の皆さんは、この本に従って、「ユダヤ人がどのように考えるか」という人生の重要な問題を深く探求してください。

メディアのコメント

★ユダヤ民族の知恵には、その温かさと魅力を決して失うことのない素晴らしいものが含まれており、その中に含まれているものは、最も貴重なものの一つ、人間の魂の永遠の秘密の情熱的な探究です。
  ——トルストイ（ロシアの作家）
★ユダヤ人は世界人口に占める割合が少なく、一般的には無名なはずですが、ユダヤ人は独特の知恵で数え切れないほどの伝説的な人物を生み出しており、そのめくるめく知恵はしばしば人々の話題となっています。
  ——マーク・トウェイン（アメリカの作家）
★ユダヤ人の考え方は私に富に対する見方を変えさせ、私の人生を変えました。
  ——ロックフェラー（アメリカの石油王）
★ユダヤ人を理解していなければ、世界を理解していません。
  - エインシュタイン（ユダヤ人の物理学者）

オンライン試し読み

ユダヤ人の考え方：あなたが突破したいなら、あなたはまずあなた自身の立場を見つけなければなりません。
ポジショニングはシステムと密接に関係しています。自分自身を効果的に配置するには、まずこのシステム内にいる必要があります。このシステムの外にいる場合でも、別のシステム内にいることは変わりません。私たちは自然の生態系に住んでおり、9つの主要なシステムを持っているため、システムの外に存在する人々は存在しません。人文科学は巨大な社会的認知システムであり、ほとんどすべての分野が独立したシステムとして存在するわけではなく、分野間には関連するつながりもあります。
学際的なシステムでは、それを愛するすべての研究者は、彼自身の研究の方向性を正確に配置します。ただし、詳細な学習で自分の興味のある点を正確に見つけて、さらに深く探索するには、その前に、主題全体を体系的に学習して習得する必要があることを強調する必要があります。
アートの世界からの認識を獲得したい場合は、表現を正確に配置する必要があります。ただし、正確な位置決めの前の準備作業は、この分野の体系的な研究と探索です。この 2 つは不可欠です。体系的な学習がなければ、位置決めは「目くらまし」になり、木だけが見えて森は見えないかもしれません。正確な位置決めがなければ、画期的な進歩はおろか、先祖の機械的な模倣者になるだけです。
これはアートの分野でも当てはまりますが、ビジネスの分野ではなおさらです。ユダヤ人が自分自身を正確に位置づけているのは、おそらく彼らの生存本能と利益の追求に由来している。 20世紀初頭以来、情報のグローバル化の流れにより、さまざまな業界に多数の競合他社が出現しました。こうした競合他社の中ですぐに目立つ方法は、自社製品のポジショニングなしには不可能です。経済的な観点から見ると、「ポジショニング」はより広い意味を持ち、製品の研究開発、ブランド文化、チームビルディング、資本管理など、各支店が効果的なポジショニングを実行し、実践的なビジネス戦略を策定する必要があります。体系的な思考がなければ、製品を正確に配置することは不可能です。特にインターネット時代においては、ポジショニングはユダヤ人ビジネスマンが注意を払わなければならない重要なリンクです。製品を運用する際には、類似製品の経験と反省を経て、自社のポジショニングを見つけ出すことがビジネスにおいて無視できない重要なステップとなります。商品の市場を体系的に把握・分析していないため、「誰に売るべきか」「どのように売るべきか」「どのように流通すべきか」といった問題を包括的に把握することができません。 。言い換えれば、ビジネスで最初に行うべきことは市場でのポジショニングです。
1961年、米国に移住したポーランド系ユダヤ人実業家ルーベン・マテスがアイスクリームブランド「ハーゲンダッツ」を設立。当時、アメリカではアイスクリームがあちこちで誕生しており、目もくらむようなブランドがたくさんありました。マッツはアイスクリーム自体の品質を重視していますが、実際には滑らかで繊細な味わいだけでは、このブランドが人々の心に忘れられない印象を残すことはできません。
この問題に直面して、マテス氏は考え、分析したところ、当時のほとんどのアイスクリーム ブランドが依然として路上を循環するアイスクリーム トラックの形で販売されており、どのブランドも低価格と比較的高品質を使用しようとしていたことにすぐに気づきました。その味はリピーターを魅了します。これは彼に大胆なアイデアを与え、すぐにユニークな流通上の立場を見つけることを可能にし、ハーゲンダッツはアイスクリームの代表的な商品としての地位を確立しました。彼は製品を宣伝することで顧客にわがまま、喜び、幸福をもたらすことができます
感覚的な体験がこのブランドのセールスポイントであり、すぐにハイエンドの成人消費者市場を占領しました。
1980年代、ハーゲンダッツが成功したのは、「高貴」と「希少」という2つのブランド性の強調に加え、アイスクリームと恋愛の結びつきもブランドの成功の鍵となった. .製品と愛を一緒にマーケティングするこの方法は実際に実証されており、ユダヤ人のビジネスマンはこの方法をよく知っています。中国人がハーゲンダッツのことを言うと、多くの人は自然に「彼女を愛しているなら、彼女をハーゲンダッツを食べに連れて行ってください」と心の中で考えます。
古典的な広告スローガン。この種の製品のポジショニングは、一方では女性グループのロマンスとおいしい食べ物への憧れを捉え、また製品とターゲット顧客の間に使用価値に加えて精神的および感情的な重要性も生み出します。
ここHaagen-Dazsでは、ハイエンドの人々の市場向けに企業プロモーションと製品パッケージを実施します。「ノーブル」や「レア」などの高級な人々が評価する属性を包む製品をパッケージ化することにより、ストアスタイルを作成します。移動式アイスクリームトラックとは全く異なる定点型のサービスで、独自の市場ポジショニングをマーケティングに落とし込んでいます。
市場のポジショニングは、ターゲット市場における企業とその製品の位置です。具体的には、ターゲット顧客が競合他社の既存の製品の形式に基づいて評価するような製品の特性または属性が市場にいる程度を指します。独自の会社は、他の競合他社とは異なる独特の企業または製品イメージを作成し、製品が市場で適切なポジショニングを決定できるように、この画像を顧客をターゲットに鮮明に伝えます。
市場のポジショニングの後、製品を配置する必要もあります。製品の位置付けの後、ブランドを正確に配置する必要があります...市場は複雑なチェスボードと見なされ、製品はあなたのチェスピースであると言えます。どこに行くか、どこに石を置くかは、チェス盤全体を見下ろすことによってのみ決定できます。
どの科目を勉強していても、どの業界に従事しているとしても、混雑したアリーナで自己分裂をしたり、目立ったりしたい場合は、正確なポジショニングなしではできません。そして、体系的に考えないと、設定した位置が正確であるかどうかを判断することは困難です。