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製品説明

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盛和福の古典的傑作、国内売上300万部突破の起業家向けスピリチュアル読本のベストセラー! Fan Deng Reading Club が強く推奨します。稲盛和夫氏と曹秀雲氏が改訂し、『生きるメソッド ハードカバー コレクターズ・エディション』を発売!

製品の特徴

編集者の選択

稲盛和夫氏と曹秀雲氏が改訂し、『生きる方法(愛蔵版)』を出版。

1部の全世界での売り上げは250万部を超えた。

『Huofa』シリーズ累計発行部数は300万部を突破。

日本経営の聖人である稲盛和夫氏の業績は、季賢林氏、梁賢平氏、ジャック・マー*氏らから高く評価されています。 『生き方』は、数え切れないほどの人々が混乱の時代に生きる意味を見出し、魂を磨き、美徳を守り、潜在的な大きな力を瞬時に刺激する、世界中で人気の超ベストセラーです。稲盛和夫氏は、生涯でフォーチュン 500 企業を 2 つ設立し、無数の一人っ子が組織の世話を受けられるようにし、無数の孤独な人々が集団生活の幸福を経験できるようにし、全員の価値を最大化しました。効率的なチームの基本原則を 3 回読んでください。そうすれば、あなたの人生はこれから始まります。孤独ではありません。

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第四の消費時代

簡単な紹介

ビジネスを経営する目的は何ですか?利益!ビジネスマンとしての目標は何ですか?企業の利益向上に貢献します!しかし、財務諸表は良好で業績も順調に上昇しているにもかかわらず、従業員が上司に対して個人的に不満を漏らしたり、発展の岐路に直面しても気を緩められない経営陣の眉をひそめたりするのはなぜでしょうか。あらゆる階層の世論が、当時の業界リーダーやエリートたちを容赦なく圧倒的に批判し、嘲笑しているのを目撃したことがありますか?確かに、すべての企業やビジネスマンは利益という永遠の原則を守り、時代の波に勇敢に突き進んでいますが、利益の奥にある謎を本当に理解している人はどれだけいるでしょうか。中国は「道徳を両側に置き、利益を真ん中に置く」巨大企業を必要としていないし、道徳を欠き自己修養を怠るビジネスマンに発展への広い道を提供することはない。熾烈な競争の中で、彼らは経済の表面を切り開き、ビジネスの本質を探求し、今日の世界で生き残る方法を見つけなければなりません。 『生きる方法』の著者である稲盛和夫氏は、戦後日本経済のレジェンドですが、勝つために美しい言葉を使うのではなく、深遠な説教で人々をひれ伏させるのでもありません。それは彼が長年かけて学んだ簡単な言葉で言いました。ビジネスマンには企業発展の真の道が分かり、一般の人にも最高の領域での「人間の在り方」が実感できるでしょう。

著者について

世界のフォーチュン500企業2社の創設者であり、日本の4人の「商聖」の1人である稲盛和夫氏。かつて重篤なJALを3カ月かけて救い、世界の企業経営史に残る奇跡を起こした。

1932年鹿児島県生まれ、1955年鹿児島大学工学部卒業。 1959年に京都セラミックス株式会社(現京セラ株式会社)が設立され、1984年に大電電電株式会社(現KDDI、現在NTTに次ぐ日本第2位の通信会社)が設立され、両社が参入しました。フォーチュン 500 企業。日本に4人の「商聖」の中で最年少であり、現在も存命中。

主な著書に『生き方(改訂版)』、『生き方2 ~超進取人たちの生き方~』、『生き方3 ~自分だけの王道を見つける~』、『生き方4 Start You』『頭脳明晰への道』『生き方の5つの法則 成功法則と失敗法則』『夢はきっと叶う』『高収入の創造』『高収入の創造Ⅱ 才能の活かし方』高収入の創出Ⅲ「実践経営Q&A」他

目次

序文

人生の教科書におすすめの序文

序文

混沌とした時代に生きる意味を問う

人生の意味は魂を鍛えることだ

純粋な原理と原則は、人生の揺るぎない指針です。

人生の真実は努力によって理解される

「考え方」を変えると人生は180度変わる

「願いはすべて叶う」というのが宇宙の法則です

人類に常に知恵をもたらし続ける「知恵の宝庫」

厳格で自己規律ある「王のような」人生観

第章 理想の実現

積極的に追求したものだけが得られる - 人生のルール

寝ても覚めても考えて、強い願望を持ち続けることが大切

達成すべき状態を「色」で頭の中に提示

細部まで考えてさえいれば、目標は必ず達成されます

成功には慎重な計画と慎重な準備が必要です

病気になって真実に気づく

メンタルが運命を決める

粘り強く最後まで努力すれば、結果は成功のみです。

日常を非日常に変えられるよう、これからも頑張ってください

大きな飛躍を目指して日々研究と革新を続ける

現場で「神の声」を聞く

人生には常に「意図的に注意を払う」ことが必要です

夢を描くと人生が飛躍する

第 2 章: 原則の観点から問題を考える

人生とビジネスの原則: シンプルであるほど良い

迷ったときのナビゲーションマーク「人生の哲学」

決して群衆に従わず、原則を遵守してください

機能しないことがわかっている場合にのみ、実装することに意味があります。

「考え方」が人生の方向性を決める

自分の人生のドラマを振り付ける方法

現場で汗を流さなければ何も学べません。

この瞬間に戦え

「いいね!」がやる気を生む

自分を乗り越えて前に進むと人生は大きく変わる

本質を捉えて複雑な問題を単純化する

国際問題も単純化されるかもしれない

外国との取引では常識よりも「正当性」が重要

第 3 章: 魂を鍛え、精神を改善する

なぜ日本人は「美しい魂」を失ったのか?

リーダーに求められるのは才能より道徳心だ

常に反省し、人格を磨くことを忘れない

心を磨く「前進の6つのポイント」

こどもの心に感謝を刻む「秘仏読経」

いつでも「ありがとう」を言えるように準備しておきましょう

喜びを率直に表現する

トルストイの嘆き

人の心を惑わす「三毒」を断ち切る

「正義の剣」を抜けば成功、「悪の剣」を抜けば滅びる

労働の喜びは世界の喜びである

釈迦の『六波羅蜜』を心に刻む

日々の労働が精神を研ぎ澄ます

労働と勤勉の価値を再理解する

第4章 利他の心で生きる

施しを乞いながら人間の心の美しさに出会う

天国と地獄の違いはメンタルで決まる

利他主義はビジネスの出発点です

利他主義は視野を広げる

新しい事業に参加する動機について毎晩質疑応答

社会や世界のために自分を犠牲にする勇気を持ちましょう

利益は一時的に保管されるだけで、最終的には社会に貢献しなければなりません

日本は「富国強兵」を国是にすべきだ

どうして私たちは貴重な美徳を忘れることができるのでしょうか

道徳に基づく人格教育が急務

歴史を繰り返さない、新しい日本を築く

自然から「満足」を学ぶ

人類が目覚めれば「利他」文明の花が咲く

第5章 宇宙の流れとの調和

人生を支配する二つの見えざる手

カルマの法則を理解すれば運命は変えられる

結果は気にしないでください、結果は報われるからです

宇宙の意志は万物の無限の発展を促す

「素晴らしいもの」はあらゆるものに命を吹き込む

私が仏教に改宗した理由

完璧じゃなくてもいい、大切なのは「改善」し続けること

心の中には真実の「核」がある

災害によって「カルマ」が解消されるのを祝う時が来た

悟りを追い求めるよりも、理性と良心を使って心を研ぎ澄ます方が良い

存在するものにはすべて価値がある

人生の正しい道を歩み、明るい未来に向かって進みましょう

追記

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積極的に追求したものだけが得られる - 人生のルール

物事は常に計画どおりに進むわけではありません。私たちは、人生で起こるすべてのことについて、意図せずにこのような見方を作り上げてしまいます。しかし、「人生は思い通りにならない」という考えがあるからこそ、「思い通りにならない」という結果につながるのです。したがって、満足のいかない人生はあなた自身の否定的な考えから生じます。

多くの成功哲学が強調しているように、人の人生はその人の思考の産物です。私は、自身の人生経験から、「心は物を呼ばず、物は届かない」を私の信念としています。つまり、自分が心の中で望んでいることだけが、実現可能な範囲でそれと呼べるのです。まず、「やりたくないことは実現しない」ということを理解する必要があります。

つまり、その人の頭の中に描いたものや心の願いがそのまま人生に現れるということです。だから、何かを成し遂げたいなら、まず「こうでなくてはいけない、こうでなくてはいけない」という思いが誰よりも強く、その情熱が燃え上がることが何よりも大切です。それ以外。

私がこの原理を初めて身をもって体験したのは、40年以上前、初めて松下幸之助氏の講演を聴いた時でした。当時、松下さんはその後ほど神格化されておらず、私もまだ起業したばかりで無名の中小企業経営者でした。

その時、松下氏は有名な「貯水池型経営」について語った。貯水池のない川は大雨に見舞われると洪水を引き起こし、数日間の干ばつが続くと川は干上がってしまいます。

そのため、水量を一定の範囲に保ち、天候や環境の影響から守るために、水を貯めておくため池を建設する必要があります。企業経営も同様で、景気が良い時は悪い時への備えをし、余裕を持った経営をしなければなりません。

松下氏の発言を聞いて、数百人の中小企業経営者が詰めかけた会場には不満の声が波紋のように広がった。私は後ろの席に座って、苦情の内容を理解しました。

「何言ってるんですか? 余裕がないからこそ、みんな毎日汗を流して頑張っているんです。余裕があるなら、誰がそんなに頑張るんですか? 私たちが聞きたいのは、ため池の作り方と、 「あなたは今、貯水池建設の重要性を強調しているだけです。何の役に立つのですか?」 不満のささやきと質問がささやかれる中講義が終了した後、一人の男性が立ち上がって不満を表明した。 「スタイル経営と言われても、現実的には無理です。どうしたらいいでしょうか?具体的な方法を教えてもらえないのに、それを話しても何の意味があるのですか?」 この質問を聞いて、松下氏は穏やかな表情で苦笑いを浮かべた。一瞬の沈黙の後、彼は心の中でこう言った、「その方法は私にも分かりません。私には分かりませんが、貯水池を建設する必要があり、そう考える必要があります。」パナソニックの答えを聞いて、場所全体が大騒ぎになった。ほぼ全員が松下氏の答えが間違っていると感じ、失望した。

しかし、私は笑えるでもなく、がっかりするでもなく、体中に電流が流れるような大きな衝撃を受けました。松下さんの言葉は私にとって非常に重要な真実だと感じて、一瞬戸惑いました。

寝ても覚めても考える、「こう考えなければいけない」という強い意志を持つことが大切―松下さんの独り言「まず考えなければいけない」これはとても大切です。重要。ため池の作り方は人それぞれであり、一律に教えられるものではありませんが、まずは「ため池を作りたい」という強い気持ちがすべての始まりです。 。松下さんが表現したいのはまさにこれです。

つまり、心からの呼びかけに応えなければ、方法は生まれず、成功も訪れないのです。したがって、まず強くて現実的な願望を持つことが重要です。

この願いが出発点となり、やがて実現します。人の人生は、心に描いた設計図と同じです。欲望は種であり、生命の中庭に根を張り、茎を伸ばし、花を咲かせ、実を結ぶために、種はすべての始まりであり、重要な要素です。

人生を通じて現れては消えるこの真実を、私は松下氏の躊躇する独り言の中で初めて感じ、その後、私自身の実体験の中でさらに学び、理解し、習得しました。

しかし、願いを現実にするためには、ありふれた何気ない願いではなく、「非日常的で強い願い」であることが重要です。

「こうなったらいいのに」という無関心で、必要不可欠で、緊急性のない願いはうまくいきません。欲望の強さは、寝ても覚めてもそのことを考え、1日24時間考え、徹底的に考えるように促します。頭のてっぺんから足の裏まで全身がこの欲望で満たされており、体のどこかを切ったら流れ出るのは血ではなくこの「欲望」だ。そのような願望を持ち、集中して考えること、ひたむきさ、激しさ、徹底的さがキャリアの成功の原動力です。

能力や努力のレベルがほぼ同じでも、成功する人と失敗する人がいますが、その違いは何でしょうか?それは運や運命だとすぐに言われますが、その理由は欲望の高さ、深さ、強さ、大きさの違いにあると思います。

私がこのように言うと、一部の人は同意せず、私の発言は楽観的すぎると考えるかもしれません。しかし、寝食を忘れて考え、考え直し、徹底的に考えるというのは単純な行為ではなく、異常で強い欲求を持ち続け、さらにはその欲求が知らず知らずのうちに潜在意識にまで浸透していなければなりません。

企業経営において、特に新規事業の立ち上げや新商品の開発などは、頭で考えてみると「とても難しくて成功する可能性は低い」と判断する人がほとんどでしょう。この「常識」の判断に盲目的に従うと、「可能」も「不可能」になってしまいます。本当に何か新しいことを成し遂げたいと思うなら、まず欠かせないのは「強い意欲」です。

不可能を可能にするためには、まず「狂気」のレベルの強い意志を持ち、目標は達成できると強く信じ、目標に向かってたゆまぬ努力を続ける必要があります。人生でもビジネスでも、これが目標を達成する方法です。

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編集時間 リビング・メソッド (ハードカバー・コレクターズ・エディション)

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