【中国直送】I READING ラブリーディング 秘書仕事ノートセット: 職場のヒント + 公式文書の書き方 + やり方の学習 計3冊

私たちはチキンスープではなく、乾燥したものについてのみ話します。手のメモのように見えますが、実はメンタルな方法です。ここでは、職場を理解し、リーダーシップを理解し、そして自分自身を理解します。オフィスでの生活と仕事についてのストーリーを語り、オフィスの秘密を理解するように導き、オフィスでの成功に役立ちます。 30万部突破の職場教科書著者が公文書作成の極意を紹介

製品の特徴

編集者の選択

乾いたものだけを話して、チキンスープは話さない
ノートのように見えますが、実際には心の言葉です。
ここで、職場を理解し、リーダーシップを理解し、そして自分自身を理解してください

漫画のイラストと成長例により、物事を行う技術を理解することができます
30万部突破の職場教科書著者が職場の先進秘訣を紹介

サービス能力は職場で非常に役立つ「通貨」です。
職場で物事をやり、不正行為をする方法を学びましょう。不平を言わないでください、空想しないでください、あきらめないでください。
試合に臨んで最後まで頑張ってください。ルールをマスターし、自分を守り、尊敬を勝ち取りましょう。

10万部突破の職場教科書著者が公文書作成の極意を紹介
ペンの本当の書き方を読み解く、これまでにない公文書の書き方本。
書くことは良い自己投資です。書けなければ、職場で長くは活躍できません。公式文書作成にとても役立つ本です。
ライティングには公式があり、教材はカスタマイズできます。あなたの手を握って、良い公式文書の書き方を一つ一つ丁寧に教えます。

胡仙林氏、『公文書マスターの育成』著者
方立州、『公文書作成百則講義』著者
張伝魯、『機械の仕組み』著者
王友和氏、元河北省委員会副書記長
鍾 俊中国社会科学院総事務局次長
ユー・アイミン 湖北省党委員会政策研究室長
ベストセラー本「仕組みの仕組み」の著者、張伝陸氏
ベストセラー本「制度上の行動に関する36のタブー」の著者、張建氏
「Batiao」創設者 Zhong Jun
蔡君健、『Southern Weekend』解説ページ編集長
著名な時事評論家曹林氏

心からお勧めします

簡単な紹介

本書は、長年事務職に就き、今も第一線で活躍する若手秘書の実践経験の総括と理論的思考の成果を体現したものである。これまでの、手抜き、強面、真実を語らない職場本ではなく、あえて職場の真実を暴くリアルノートです。
それは真実を伝え、職場のルールが何であるかを教えてくれます。リーダーに頻繁に報告しないと、リーダーは不満を抱くでしょう。記事を書くときにリサーチしてそこから学ぶ方法を知らなければ、あなたはうまく書けないだけで、WeChat でいつも「ここにいるの?」と聞いていたら、他の人はあなたを嫌うでしょう。職場のルールはこのようなもので、しっかり理解しておけば地雷原を避けることができます。
人間の言葉を話し、口語的で生き生きとした言葉を使って記事を整理します。 4文や6文や反対文は断固としてやめ、「1つ必要、2つ必要、3つ必要」という常套句を断固として放棄し、思ったこと、やりたいこと、直感で書きやすいことを何でも書きましょう。分かりやすく、鮮やかに。
職場のリーダーや同僚から認められるにはどうすればよいかを、真に率直に伝えたいと考えています。会社員のリテラシーをどうやって養うか？オフィスでうまくコミュニケーションするにはどうすればよいですか?良い公式文書を書くにはどうすればよいでしょうか?宴会の手配方法は？良い会議を開催するにはどうすればよいでしょうか?効率的に働くにはどうすればよいでしょうか?
これは、トレンディで使いやすく、オフィス実践のための詳細なガイドです。良い人になることと、オフィスで物事を行うことについてのストーリーを語っています。オフィスでの成功の秘訣をあなたに案内したいと考えています。ご都合主義でも陰謀でもなく、オフィスの仕事は退屈で繰り返しのことのように思えますが、それをうまくやり遂げて、大きな機械の中の小さな部品として自分自身の価値を実現したいのであれば、私たちが考えて学ぶことに頼るしかありません。 「職人」の精神と精神を持って、考え、改善し、そして最終的には目の前の平凡な仕​​事を工芸に変える。これほど公式文書の書き方に関する本はこれまでにありませんでした。
まさに「書き方」を教える公式ドキュメントライティングブックです。「美しく、簡潔に、厳密に」といった基準を列挙するのではなく、書き方をステップバイステップで教えてくれる、公式ドキュメントライティングブックです。 「高尚な理想ではあるが、どのような記事が仕事で合格できるのかを現実的に教えてくれる、インターネット思考を重要視したドキュメント作成本です。」本書は、派手な詩や歌は一切排除し、実践に近い事例を集めたドキュメントライティング本です。最近の文書資料と事例を集め、事例の積み重ねを特に嫌う文書作成本です 完全な模範論文はないが、正確に模範論文を見つけ出し、それを駆使して大幅に変革する魔法の方法を伝授します模範エッセイ; 独特の文体で公文書の書き方を解説し、公文書の良いところを言い、要点をストレートに書き出した本です。同時に、ペンの成長と発展を大切にした公文書の書き方の本でもあり、ここでは公文書を書くことが目的ではなく、書くことは成長と発展のためであり、書くことは敷石であり踏み台である。石。
本書では、記事を書くことは「大事業でも不滅の出来事」でもなく、ただ私たちと切り離せない仕事のひとつに過ぎません。この本は、リーダーを満足させる公式文書をより簡単に、より速く、より美しく書くのに役立ちます。
この本を読んだ後、あなたが質の高い原稿を書けるようになるだけでなく、子供たちと時間を過ごしたり、無駄な本を読んだり、より豊かな余暇の生活や自分だけの精神世界を持てるようになることを願っています。 。
サービス能力は職場で非常に役立つ「通貨」です。物事のやり方を学ぶ 「学習」のプロセスは本質的に、職場の法則を理解し、それに適応するプロセスです。シトウ兄弟は、この本の中で物事を行う際のルールについての理解と経験を共有しています。例えば、物事を行う際には、リーダーとの仲の良さが職場の高さを決めるため、リーダーの意図を理解し、リーダーの要求に従って行動する必要があります。物事を行う際には、マナーやルールを守る必要がありますが、エチケットは決してお役所仕事ではなく、人の心の中にある柔らかいものです。物事を行うには、上手に話すことができなければなりません。多くのことはできるかできないかで、上手に話すと、できる可能性が高くなります。物事を行うときは細部に注意してください。小さなことで目立つことがあります。何かをするときは忍耐力が必要、職場の持久走では笑った後にしか笑顔にならないなど。ルールをマスターし、自分を守り、成長を求め、尊敬を勝ち取ることは、成功を目指す有能な専門家が学ぶべきスキルです。

著者について

翡翠のような石（シトウ兄弟）は、職場で有名なインフルエンサーであり、WeChatの公開アカウント「オフィスの秘密」の創設者であり、党史学科の博士課程の学生であり、インドの大学のオフィスで働いていました。北京に長年滞在しており、現在の主な仕事は資料作成であり、世界の人々は彼を「シトウ兄弟」と呼んでいます。ベストセラー書籍『秘書のお仕事ノート オフィスラオ・ジャンフーの職場のヒント』『秘書のお仕事ノート2 良い公式文書の書き方』シリーズを出版。この 2 冊の本は 50 回近く印刷され、30 万部を超え、数十万人の読者から賞賛され、職場で人気の本となり、「秘書とオフィスの仕事の秘密」として知られています。彼は、「Secretary Work」、「Applied Writing」、「Secretary's Friends」などの雑誌に、ビジネス経験や仕事のスキルに関する数十の記事を掲載しています。 WeChat 公開アカウント「Secrets of the Office」は、主にユニークなスタイルと実用性を備えた職場コンテンツを宣伝し、50 万人以上のファンの支持を得ています。

目次

目次

コンテンツ

優れたダンサーになるための芸術 - 導かれ、同僚となる方法

承認

1. リーダーはあなたの報告を心配して待っています\ 002

2. リーダーシップの指示を正しく理解するための重要なヒント\ 011

3. リーダーがいつも語る「ビジョン」とは何ですか？

何\020

4. オフィスで怒られた時の対処法\024

5. リーダーが突然立ち上がって即興のスピーチをするように頼んだ場合、どうすればそれができますか?

明確かつ論理的である\ 032

6.人の心を温める力の持ち方\038

7. 他人の喜びについて話す技術\ 047

8.秘書とリーダーの日常\056

第 2 章 習慣は王様 - オフィスワークのリテラシーを養う方法

1.優秀なサラリーマンが身につけるべき3つの習慣\066

秘書の仕事メモ - Office Lao Jianghu の職場のヒント

VI

2. 頑張った後は、体も鍛えられる\ 069

3. オフィスの服装にカジュアルフライデーはありません。

日本)\076

4. オフィスでの一瞬一瞬を大切に\081

5. オフィスに入ったらどんな本を読めますか\ 088

6. 職場での良い習慣は日記をつけることから始めるべきです\ 099

7. 問題が起こらないように秘書の仕事をする\ 105

8. 自分の仕事を外注する方法がわからない場合は、死ぬまで自分でやらなければなりません\ 114

9. 断片的な学習は恥ずべきことではない\ 123

第3章 伝えて、伝えて、また伝えて――電話のかけ方、メッセージの送り方

1. 道徳は人格を反映する\ 132

2. WeChat 社会の終末\ 144

3. 電話をかけている様子：あなたの笑顔と安らぎを他の人に聞いてください

チー\153

第4章 ペン万歳！ ——良い公文書の書き方

1. リーダーが公式文書を書くのを支援することで何が得られますか\ 160

2. 5分で公式文書の質と品質を大幅に向上させる方法

正確\164

3. 良い公式文書を書くときに最も重要なことは、明るいタイトルを作ることです \ 169

4. リアルなスピーチテキストを書くいくつかの方法\ 177

5. 私たちは言葉を生み出すのではなく、ただ言葉を運ぶだけです\ 182

6. もうタイプミスを叱られる必要はありません。これらのヒントを頼りにしてください\ 197

目次

コンテンツ

Ⅶ

第5章 たくさんの人に贈り物をしても驚かないでください - 楽しい宴会の手配方法

1. 並んで座って果物を食べる：食べる前に良い位置に座ってください \ 202

2. 乾杯時に話すための七つの魔法の武器\ 206

3. この記事を読めば注文の達人になれます\ 213

4. 宴会のお店の選び方は？ 「おいしい」だけじゃない \222

第 6 章 勝利の会議 — 良い会議を組織する方法

1. 会議に通知します。欠席者はいないはずです\ 228

2. 効率を高めて海で溺れないようにする方法\ 235

3. 一致団結して勝利に満ちた会議を開催するには、これらの詳細を無視してはなりません。

セクション\240

4. 会議では、記憶力の良さではなく、悪い文章のみに頼る\ 247

第 7 章 うまくやりたければ、まず道具を研ぐ必要があります - 効率的に作業する方法

1. ファイル名をまったく理解していません\ 254

2. あなたのデスクが決して片付かないのはなぜですか\ 258

3. 怠け者の怠惰なコンピューターフォルダー整理方法\ 267

4. クラウド時代のペースに追いつく\ 275

5. 細部が運命を決める: オフィスメールの 6 原則\ 282

まとめ 私がなりふり構わずキャリアガイドを書きたい理由

書き方を知らない人はいけないし、ただ単に「心理学について」を書くこともできません\ 001

1.書くことは武器になる\002

2. 書けないはずはないし、書けるだけでもない\ 004

3. 私の素晴らしい原稿執筆をトップリーダーに理解してもらうには

レベル？ \010

4. リーダーが公式文書を書くのを支援することで何が得られますか? \014

5. お兄さん、あなたが書いたのは原稿です、記事ではありません\ 019

6. 素材への執着があなたをダメにするかもしれない\ 020

7. 資料を書くとき、ルーチンは恥ずかしいことですか? \026

8. 私たちは言葉を生み出すのではなく、ただ言葉を運ぶだけです\ 031

第 2 章: まずはオンラインで検索: インターネットについて\ 041

1. この資料を書くとき、私は確かな情報源を見つけるために「まずこっそりインターネットを検索」しました。

理論的根拠 \042

2. これらの Web サイトをブックマークしてください\ 044

3. 資料作成時に実際に使用する機能は、Baidu の 10 分の 1 のみ \054

第3章 無邪気の模倣：基本について\ 063

1. 真似は無罪\ 064

頭

記録

コンテンツ

XII 秘書仕事メモ 2: 良い公文書の書き方

2. 模倣の道\067

3. 真似できる人を見つけるためにステップバイステップで教えます\ 076

4. 盗作という間違った道を歩まないでください\ 082

5. 飢えた物資\ 083

第 4 章: リーダーが考えていることは私が書くことです: アイデアについて\ 091

1.意思が決め手\092

2. リーダーの考えたことを私が書きます\ 100

3. これは私の言葉のようです!これはあなたの言葉です！ \104

4. 原稿の草案にはリーダーの性格も反映されます\ 110

5.高さの書き込みが簡単\ 115

6. 理解したい、でもはっきりと話したい\ 127

7. 公文書の論理を整えるテクニック\ 139

第5章：書くべきこと：内容について\ 147

1.何を書けばいいかわからない?要素の組み合わせ方法を知ろう！ \148

2.要素組み合わせ式放送\158

3. 言葉と文章は越えなければならないハードル\ 162

4. 指導者はいつも、あなたの言葉遣いは単調すぎる、問題はレトリックにあると言います\ 174

5. リーダーは、最初と最後だけを見ることがあります\ 184

6. 最後にもう一度離陸\ 191

7. リアルなスピーチテキストを書くいくつかの方法 \ 196

第 6 章: 意図的にハイライトを作成する: 卓越性について\ 201

1. 公式文書作成時に意図的にハイライトを作成する\ 202

2. 良い公式文書を書くときに最も重要なことは、明るいタイトルを作ることです \ 212

3. 単語の繰り返し、ネットで有名な今日の見出し\ 229

4.タイトルは3ステップで書けます\235

カタログ XIII

5. ほのめかしを使うことは才能があることに等しい\ 238

6. 細部までしっかりと表現する\ 251

7. データの使用を避けるためにデータを使用するにはどうすればよいですか? \259

第 7 章: 記事の修正: リビジョンについて\ 267

1. 記事を改良する\ 268

2. 5 分で公式文書の品質と標準を大幅に向上\ 280

3. 資料を作成するときは、形式に注意を払うことができます\ 285

4. 1 つのタイプミスがすべてを台無しにする可能性があります。 \289

結論 公文書の書き方を学ぶ近道があるとしたら、これしかない\ 295

参考文献\300

付録 1 党および政府機関の公式文書のフォーマット\ 301

別表 2 党および政府機関の公文書の処理に関する規則\ 325

目次

前の記事

スキル: 物事を成し遂げる技術

張リーダー: リーダーとの温かさで職場が決まる

身長\003

1. リーダーシップはなぜ重要ですか? \004

2. リーダーシップに関するいくつかのよくある誤解\ 009

3. 上司に会うときに極度に緊張した場合はどうすればよいですか? \014

4. リーダーの前でパフォーマンスを上げるためのヒント\ 020

5. リーダーの質問に答えるときに満点を獲得するにはどうすればよいですか? \027

6. リーダーシップの導入に対する最終的な対応は何ですか? \034

7. リーダーに文書を送信することは素晴らしい知識です。 \036

8. 指導者に祝福のメッセージを送るための要件は何ですか? \040

9. リーダーに近づくにはどうすればよいですか? \045

10. リーダーが次のようなことを言ったら、注意する必要があります。 \048

11. リーダーからの信頼を得るにはどうすればよいですか? \051

12. 大きなリーダーと小さなリーダーは違う\ 056

13. リーダーを怒らせることなく仕事を進める良い方法\ 059

コンテンツ

秘書の仕事メモ 3: やり方を学ぶ

第2章 エチケット：エチケットは人の心の中で最も優しい場所です\ 063

1. ユニット食堂もビューロー！ \064

2. 招待したい人を招待できるようにディナー パーティーを開催するにはどうすればよいですか? \067

3. 飲酒能力の低い人が、どうして夕食会でそんなに安心できるのでしょうか? \070

4. WeChat メッセージを送信して、あなたのレベルの高さをアピールしてください! \072

5. WeChat はあなたの個性です\ 077

6. WeChat にリーダーシップをうまく追加するにはどうすればよいですか? \080

7. なぜすぐに WeChat に返信するようアドバイスするのですか? \081

8. 作業グループを辞めますか?非常に特殊です！ \083

9. 満場一致で褒める秘訣は立ち上がって送り出すこと \087

10.一人で出来るか出来ないかは一度の出張で分かる\089

11. 実はそれほど重要ではない\ 093

12. 職場のマナー一覧 \096

第3章 スピーキング：話せないからといって落ち込まないでください\ 099

1. 報告の重要性はいくら強調してもしすぎることはありません\ 100

2. 内向的な人は報告も非常に得意です。 \103

3. 自分の考えをリーダーにどのように頻繁に報告しますか? \107

4. 毎日レポートすることはますます人気がなくなりました。これが問題です\ 110

5. レポートの内容を理解していないと大きな損失を被ります\ 113

6. 人前で話すときは要点を外さないでください\ 116

7. 非常に雄弁であるように見せるには、このような単語を 1 つまたは 2 つ使用します\ 122

8. 仕事の競争の中でどうやって目立つのですか? \126

9.雑談のネタの見つけ方 \132

10. 論理的に話すにはどうすればよいですか? \135

11. 厳しい口は美徳\ 138

目次

第 4 章の詳細: あなたを目立たせる小さなこと\ 143

1. 職場で好意を得るヒント\ 144

2. 効果的な褒めるための 5 つのルール\ 148

3. 非常に威厳のあるふりをするにはどうすればよいですか? \152

4. 上位部隊への出向時の注意事項一覧\155

5. スモールリーダーとして良いチームを率いるためのポイントリスト\ 156

6. 悪者であることの何が悪いのですか? \159

七、节后天，别只知道傻傻上班\ 161

8. WeChat での仕事情報の忘れを減らすにはどうすればよいですか? \163

九、把备注通讯录提升到战略高度！ \166

第五章态度：工作可以商量，态度必须端正\ 169

一、舞台再小，也要学会给自己加戏\ 170

二、越主动越加分\ 173

3. 助けを求めてください。あなたの姿勢は正しいですか? \179

4. できないかもしれないが、我慢しなければならない\ 184

五、开会打瞌睡的人没有未来\ 186

六、钝感力强的人走得更远\ 189

七、如何避免成为一个乏味的职场老油条？ \196

次の記事

実務秘書シャオ・カイの成長ストーリー

冒頭に書いた言葉\202

第6章 新参\203

1. なぜもっと早く到着しなかったのですか? \204

二、保证完成的任务，怎么就忘了？ \205

秘書の仕事メモ 3: やり方を学ぶ

三、随口一说要不得\ 207

四、会场一分钟，弦绷60 秒\ 208

五、接电话的学问真不少\ 211

6. 「誰も欠けてはいけない」?必要なし！ \213

第 7 章: 垣間見る\ 217

一、一篇稿子教我学会把握“度”\ 218

二、服务领导，不是当保姆\ 220

3. どこでも注意を払って作成\ 222

4. 信頼できる仕事かどうかはこの3つのポイントで決まります！ \224

5. 言いたいことがあるなら、きちんと言わなければなりません\ 227

6. 研究は見せるためだけのものではない\ 230

第 8 章 より良くなる\ 233

1.書くことよりも「掘る」ことが大切！ \234

2.「戦争と混乱」の一日 \236

3.「押し仕事」の「ストレス」 \238

4. 問題を解決することに集中しなければなりません\ 240

5. 研究アドベンチャー: 人々の意見を聞きたいだけです\ 242

6. シャオカイの新たな「重荷」\ 245

最後に書いた言葉\ 249

序文

序文

序文

自分の仕事を工芸品にする

この本の最後の記事を書いた後、シトウが試験に合格したという朗報をお伝えしたいと思います。
博士号を取得した後、シトウが暇なときにみんなと話す機会はほとんどなくなるでしょう。
人間であること、物事を行うこと、仕事を改善することについての短い記事を共有してください。
暗記して学びました。

博士試験の準備に費やした 3 ～ 4 か月の間、シトウは初回試験と再試験で大きな恩恵を受けました。
ストーンは非常に教育を受けています。

その日、私は病院で採血と再検査の健康診断に参加していたところ、面接の順番に並んでいた人に出会いました。
私の後ろに、筆記試験の成績が石のように良い老人がいます。彼は私よりもずっと年上に見えます。
私服を着て笑顔で挨拶を交わしたが、深い話はしなかった。

一緒に階下に降りると、おじいさんの様子が変わり、運転手がドアを開けてくれました。
彼はピカピカの黒のアウディに乗って立ち去った。

これに石頭さんは興味を持ちましたが、成功していて有名な人はどんな人なのでしょうか？
私はすでにアウディに座っていますが、それでもシトウのような若い男性と同じ診察室に座らなければなりません。
競争、針や身体検査を受けるために並んでいますか？

内政について不明な点がある場合は、Baidu に問い合わせてください。そこでシトウはこっそり百度で検索した
この受験者の名前を聞くと、かつては県級市の助役を務め、現在は現職の人物だった。

秘书工作手记——办公室老江湖的职场心法

Ⅱ

某全国数得上号的大型企业副总的人的简介。

石头本能地想略过这个词条，怎么可能，应该是重名吧。しかし、一見すると
写真は本当に彼です。

石头怀着错愕的心情仔细阅读了这位考友的简历，发现这位考友
生于20世纪60年代，已年届50，不仅当了领导，而且早就有金融学
博士学位傍身，还是好几个学校的兼职教授。今、彼は別の本を読みに来ています
博士号。

这很让石头感慨，自己到50岁的时候，还会不会有这么饱满的
学习热情和强大的学习能力？

硕士毕业的时候，石头曾觉得自己这辈子书读够了，读伤了，绝
それ以上の学位を取得する必要はありません。但在办公室久了，有机会近距离看
到领导们是如何孜孜不倦地学习、不知疲惫地工作、充满热情地研究
はい、必ず感染します。

リーダーの中には一列で事務を管理する人もいますが、事務経験年数はどれくらいですか？
彼は本を編纂し、数年後には分厚い本となる事業部門を管理することができる。リーダーの中には週末を費やす人もいる
「私は2日も休みません。週末に残業するといつも彼に遭遇します。彼はいつもオフィスで仕事をしていて、見守っています」
本、執筆、一部のリーダーは通常、夜の 9 時以降に仕事を終えます。
彼は公共の建物内に照明が点いているオフィスしかなく、ユニット内でキャンプベッドに寝泊まりすることが多かった。

それで、面接の先生がShi Shiに、なぜ博士試験を受けに来たのかと尋ねたとき、彼は尋ねました。

シトウは正直に答えた、「以前は試験を受けたくなかった。学問や専門的な勉強に取り組む能力をとっくに失っていると感じていました。」
研究の方向性や土壌、どんなに高度であっても、もはや石にはなりません。
実践的・功利的な効果という観点から言えば、私たちの部隊では博士号取得者を昇進させるということはこれまで一度も行ったことはありません。

しかし、ここ数年間の仕事、特にオフィスで働いている間、私はたくさんのことを見てきました。
多くのリーダーが懸命に働く中、シトウは成功した先輩たちが私たちに何度も証明してくれたことをますます発見します。
デモンストレーション自体の価値をよりよく理解するには、2 つの要素が重要です。 まず、常に
物事を学び、研究することへの熱意を維持し、第二に、長く続けて勉強できる分野を少なくとも 1 つ見つけてください。

序文
序文

Ⅲ

長期的な成功。博士課程の勉強では、これら 2 つの側面に取り組む機会が得られるかもしれません。
または条件。

したがって、博士試験は「学位」を得るために受験するのではなく、「学ぶ」ために受験するものです。
この機会、この「研究」の習慣。

同様に、小規模なWeChatプラットフォーム「Office Secret」に最初に掲載された記事
この章は石を研究し研究する試みでもあります。思い出すたび、考えるたび、書き留めるたび、
自分自身の仕事ノートや職場での「心構え」を書き留め、オフィスでの日常生活で感じたことをみんなに共有しましょう。
シトウ自身も仕事の経験や考え方、経験や挫折などについて新たな教育を受けている。
新しい経験をしてください。

日本の寿司職人、小野次郎は寿司を作り続けて60年を経て神となる。オフィスワークに興味のある方
すべて退屈で繰り返しのことですが、それでも寿司を作るよりもはるかに奥深く包括的であり、それだけの価値があると思います。
社内でも「職人」の考え方をする人がいるかもしれません。
いくつかの「オフィスの神」が登場しました。

最後に、読者の皆さん、石の道と書かれた言葉から学んでいただければ幸いです。
そこからちょっとしたインスピレーションを得れば、石は満足してくれるでしょう。もっと得したいなら、Shi を頼りにしてください
最初のステップだけでは十分ではありません。最善の方法は、皆さんが自分の作業ノートを書き、自分の作業を記録することです。
オフィスでのあなたの行動と思考に基づいて、Shitou は一定期間後にあなたの利益があなたの利益を超えることを保証します。
想像しながら書くことで、やがて誰もが職場で自分なりの「インスピレーション」を得ることができるでしょう。

それは命令です。

良い公式文書の書き方
良い公式文書の書き方、それを人々に語らせれば、3年は語れる。
どれも同じではありません。シトウはそこまで複雑にしたくなかったのだが、結局のところ、公式文書を書くのにそれほど時間はかからない。
長いですね。公式文書の簡単、直接的かつ効果的な書き方をわかりやすく説明します。
それは、紫藤自身が公文書を書く際にとった手順を完全かつ直接的に復元することである。
執筆の課題を受け取ったシトウは、どのようにしてそれを一歩ずつ「修正」していくのでしょうか？
出一篇材料的呢？这是这篇序想开宗明义说到的问题。
开讲之前，先明确一下本书中公文的定义。もし私たちが100人の中にいるなら
度中输入“公文”二字，得到的结果一般是：根据2012 年《党
政府機関の公文書の形式およびその他の規定によると、公文書には命令、動議、決定、指示、
公告、通告、通知、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要
全部で15種類あります。
しかし、史師がこの本で話したい公文書の書き方は、公文書の書き方の話ではない。
命令、提案、決定、指示、発表、通知、通知、通知、報告書、
指示要求、稟議、書簡、議事録、これらはすべて法的文書、すなわち「当事者」です。
政机关公文格式》明确规定的公文品种，因为法定，所以格式、
要件は非常に固定されており、オンラインでテンプレートのセットを見つけるだけで、本当に時間の無駄です。
フォワード
言葉
序文
VIII 秘書仕事メモ２：良い公文書の書き方
時間を無駄にする。
石头在这本书中说的公文，主要是指非法定公文，也就是《党政机关公
「テキスト形式」に規定されていないが、党や政府機関の日常業務で広く使用されている文書。
リーダーシップスピーチ、主催者の言葉、作業報告書、作業報告書、作業概要、作業報告書、文書など、
研究レポート、経験紹介、洞察、理論論文など。この種類の公式文書には、同じ法的文書が適用されます。
文迥然不同的特点：用量大，几乎天天都需要；篇幅长，动辄成千上万字；
要求高，领导特别关心关注；变化多，没有格式文本可以参考，等等。合計
之，非法定公文比法定公文那种大路货难搞多了，我们平时也亲切地称这类
公文書とは「資料」「原稿」「台本」のことです。つまり、史師がこの本で分析した「方法」
「公文書の書き方」とは、要するに「資料の書き方」「原稿の書き方」「原稿の書き方」のことです。
Shitou がマテリアルを作成するたびに、質問する、検索する、作成する、埋める、滑らかにする、明るくする、磨き上げるという 7 つの主要なステップがあります。
ステップ、聞いてください。
質問するということは背景を探ることです。リーダーに尋ね、通知を確認し、なぜこの資料を作成する必要があるのか​​を見つけてください。
仕事の宣伝、上司への報告、儀式的な発言などに使用されます。そして、これを理解する必要があります
材料起草的背景是什么，领导有什么想法，当前的形势任务有哪些，上级的
導入要件は何か、業界の動向や発展はどうなっているのか、業務内容はどうなっているのかなど。
資料作成の意図を知るための質問の仕方については、本書の第4章を詳しく読んでください。
2 番目のステップは検索です。
探すということは資料を集めるということです。自分のコンピュータを検索し、Baidu、CNKI を検索して、自分の部隊が過去数年間に何をしたかを確認してください。
没有类似材料，看外单位有没有相关材料，看网上有没有能启发思路的材料。
フォルダーを作成し、その中に素材をすべて入れます。良い章と感動的な文章を丸ごとコピーしてください。
抜粋は文書にあります。完全に様式化されたマテリアルは模倣したり変形したりすることができますが、パーソナライズされたマテリアルにはより多くの労力が必要です。
また、一般的なルーチンを理解する必要もあります。つまり、検索できる資料が多ければ多いほど、自分で書くことが容易になります。
簡単にできる場合は、執筆にかかる時間よりも資料を集めるのにかかる時間の方が長くなる場合もあります。検索方法について
大量の資料を習得するには、この本の第 2 章と第 3 章を詳しく読んでください。
3 番目のステップはビルドです。
構築するということは枠組みを構築することです。資料がどのパートに分かれているか、各パートに何を書くかを大まかに決めます。
どのような観点から第二層のタイトルに磨きをかけるべきか。このとき、タイトルは必ずしも特に端正で美しい必要はありません。
作業は後で任せることもできますが、各部分の意味は基本的に明確でなければなりません。取る
序文
良い公文書の書き方Ⅸ
タイトルには 2 つの利点があります: 1 つは、論理的な関係を明確にすることです。複数のタイトルの間に並列関係はありますか?
発展的な関係が一目でわかるので、大騒ぎが少なくなります。
それからリーダーのところに行って、これが正しいアプローチかどうか見てもらいましょう。それ以外の場合は、すべてを書き留めてから押し戻してください。
さあ、値段も高くなりますよ。公式文書の合理的な枠組みをどのように形成するかについては、本書の第 1 章を詳しく読んでください。
4章。
4 番目のステップは、フォームに記入することです。
充填とは内容を埋めることです。要素の充填方法に従って、以前に収集した素材の中から利用可能な素材を充填します。
各段落の内容を入力してください。穴埋めとは、さまざまな資料をコピーして大きなセクションに貼り付けることではありません。
模倣できる内容については、部局、部署、地域の特色を加味して記載を調整してください。
実際の内容。このプロセスで停止したり、部品が不足していたり​​、材料を追加したりしないでください。
、「検索」ステップに戻り、追加を続けて、できるだけ早く予備（大まかな）記事を作成します
下書き。目標を設定したので、それを変更する方法がわかります。決して一度の戦いで仕事を終わらせようとは考えないでください。
余計な加点をせずに一気に書き上げ、良い資料はすべて修正してあります。素材コンテンツを充実させるためのマス目の塗り方について
参考になりますので、この本の第 5 章を詳しくお読みください。
5番目のステップはスムーズです。
実は最初の変化はシュンです。最初から最後まで読んで、記事内の欠陥をすべて取り除きます。集団で前に出る
最初の（ラフな）草案はさまざまなソースからの資料を組み合わせたもので、論理的な問題、
繰り返される質問、間違った発言、不均衡な長さ、冗長な質問、一貫性のないデータ
一貫性の問題、言語スタイルの違いの問題など。これらはすべて私たちが原稿に従っている過程にあります。
調整される。完成後、基本的に適格な原稿を取り出すことができます。スムーズに進める方法については、
材料から枝や蔓を取り除く方法については、本書の第 7 章を​​中心に説明します。
ステップ6、軽く。
明るくするというのは、基本の下書きにマテリアルを追加して明るくしたり、ハイライトを意識的に作成したりすることです。資料作成時にミスをする人が多い
エリア、原稿の中で特に目を引く言葉は、すべて突然のインスピレーションによって書かれたものだと思います。石の経験から判断すると、
素材の特に素晴らしい部分は確かにひらめきに満ちていますが、このインスピレーションは出会うしかないのです。
質問することはできません。クロストークについて話す人々と同じように、荷物はその場で思いついたものではなく、リハーサルしたものです。
何度も、何度もテストし、何度も検証し、事前に手配しました。基本案を取り出した後、
成分を加えて明るくするのに非常に時間がかかります。以前は、タイトルは単純な視点でした。
文章が比較的平坦な場合は、古典を探します。
X 秘書仕事メモ 2: 良い公式文書の書き方
找金句，加进去；内容有点空，我们就加数据、加故事，不断丰富细节。大きい
リーダーが原稿を読むとき、実際にはすべての単語や文章を検討して、全体に影響を与えるほどのエネルギーはないことを誰もが理解する必要があります。
他们判断的往往就是标题、开头、结尾和一两句亮眼的话，这也是我们着力
攻撃の焦点と主な方向。材料を加えるたびに手間と時間をかけて作っているシトウさん、この一文がすごい。
ちょっとした考えで、無数の凡庸な原稿を救うことができます。素材の明るさとメイク方法について
ジュエリーを着用するときは、この本の第 6 章に注目してください。
ステップ7、粉砕します。
研削とは、徹底的に見直しを続けることを意味します。良い記事は改訂から生まれ、改訂を繰り返すほど記事の品質が向上します。
高い。特に重要な原稿は、ほぼ完成したと感じていても、最初に集めておきたいものです。
慌てて渡さず、しばらくしてから取り出して前から後ろまで読んでください。石の経験とは、
何度もプレイすると、まったく違った感覚を味わうことができます。一部の原稿は 10 回以上改訂されたとしても、決して同じではありません。
次改无可改，每一次修改仍会有增有减，甚至到交稿前的几分钟，还能给一
两个字换个说法，删掉一些冗长的表述，有句话叫“文章不厌百回改”，确
それは真実で、原稿は修正すればするほど良くなります。自分の手で作成した公式文書をいかに研ぎ澄まし、完璧なものにするかに焦点を当ててください。
本書の第 7 章を​​参照してください。

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言葉

序文

大人になって複雑な世界に立ち向かう

疫病の流行中、シトウさんはナショナル ジオグラフィックの自然ドキュメンタリーを追っている。
タイトルは「熱い惑星」。ドキュメンタリーのテーマは非常に焦点が絞られており、それは記録することです。
野生動物が自然環境の中で生き残るためにどのように奮闘しているか。たとえば、食べ物を探すには、
マガンの夫婦が3羽のヒナを連れて崖から飛び降りましたが、生き残ったのは1羽だけでした。
活；雪豹在捕食过程中，咬住羚羊从30层楼的高度滚下，竟
しかし、彼は決して手放さなかった。

在自然界，生存还是死亡永远是个严肃的问题，每一天都
怖がらずに毎日頑張ってください。レンズに映る動物たちはいつも
在努力，只要停下脚步，就可能成为别人的盘中餐。

それに比べて、人間はとても幸運です。私たちはまだ一生走らなければなりませんが、
波，有时还要违背自己的心意挤出笑脸，好像受了莫大的委
屈，但毕竟早已不需要时刻面对生存还是死亡的考题，如果没
有什么更高的追求，刷着抖音、吃着外卖，无所事事地过一辈
息子さん、それは難しいことではないようです。

这种安逸之下，我们大概会忘记人类走出丛林其实并没有
どのぐらいの間。 “丛林法则”真的从人类社会完全消失了吗？私たちは本当に