[중국에서 온 다이렉트 메일] I READING Love 독서 비서 업무 노트 세트 : Workplace Tips + 공식 문서 작성 + 일하기 학습, 총 3권

우리는 치킨 수프가 아닌 건조한 것에 대해서만 이야기합니다. 손으로 메모하는 것처럼 보이지만 실제로는 정신적 방법입니다. 여기에서 직장을 이해하고, 리더십을 이해하고, 자신을 이해하십시오. 사무실에서의 삶과 일에 대한 이야기를 들려주고, 사무실의 비밀을 이해하도록 안내하며, 사무실에서 성공할 수 있도록 도와줍니다. 30만부 이상 팔린 직장 교과서 저자가 전하는 공문서 작성 비법

제품의 특징

편집자의 선택

마른 얘기만 하고 치킨 수프는 안 돼
그것은 노트처럼 보이지만 실제로는 정신적 진술입니다.
여기, 직장을 이해하고, 리더십을 이해하고, 자신을 이해하세요.

만화 삽화와 성장 사례를 통해 일을 하는 기술을 감상할 수 있습니다.
30만부 이상 팔린 직장 교과서 저자가 소개하는 고급 직장 비법

서비스 능력은 직장에서 매우 유용한 "경화"입니다.
직장에서 일을 하고 부정행위를 하는 방법을 배우십시오. 불평하지 말고, 상상하지 말고, 포기하지 마십시오.
게임에 참여하고 마지막에는 열심히 노력하세요. 규칙을 숙지하고 자신을 보호하며 존경을 얻으세요.

10만 부 이상 팔린 직장 교과서 저자가 전하는 공문 작성 비법
펜으로 쓰는 실제 방법을 해독하는 공식 문서 작성에 관한 책은 이전에 없었습니다.
글쓰기는 좋은 자기 투자입니다. 글을 쓰지 못하면 직장에서 멀리 가지 못할 것입니다. 공식 문서 작성에 있어서 정말 유용한 책입니다.
글쓰기에는 공식이 있으며 재료는 맞춤 설정할 수 있습니다. 여러분의 손을 잡고, 좋은 공문서 작성법을 차근차근 가르쳐 드리겠습니다.

후센린(Hu Senlin), 『공문서 마스터 육성』의 저자
팡 리저우(Fang Lizhou), "공식 문서 작성의 100가지 법칙에 대한 강의" 저자
『기계의 메커니즘』의 저자 장추안루(張chuanlu)
왕유허 전 허베이성위원회 사무차장
종준중국사회과학원 총판처 부주임
유 아이민 후베이성 ​​당위원회 정책연구실 주임
베스트셀러 『기계의 메커니즘』의 저자 장추안루(張chuanlu)
베스트셀러 '제도적 행동에 관한 36가지 금기'의 저자 장젠(Zhang Jian)
Batiao의 창립자 Zhong Jun
Cai Junjian, Southern Weekend 해설 페이지 편집장
저명한 시사평론가 차오린

진심으로 추천

간략한 소개

이 책은 수년간 사무실에 근무했고, 지금도 일선에서 일하고 있는 젊은 비서의 실무 경험 요약과 이론적 사고 결과를 담고 있다. 허술하고, 엄숙하고, 진실을 말하지 않는 기존 직장서가 아니라, 직장의 진실을 감히 폭로하는 진짜 노트들이다.
진실을 말하고 직장의 규칙이 무엇인지 알려줍니다. 리더에게 자주 보고하지 않으면 리더가 불만스러워할 것입니다. 기사를 쓸 때 조사하고 배우는 방법을 모르면 리더는 실패하게 됩니다. 그냥 글을 잘 못쓰는데, 위챗에서 항상 "여기 계세요?"라고 물어보면 다른 사람들은 내가 당신을 미워할 뿐입니다. 직장의 규칙은 이렇습니다.그것을 명확하게 이해하면 지뢰밭을 피할 수 있습니다.
인간의 언어로 말하고 구어체의 생생한 단어를 사용하여 기사를 정리합니다. 4~6개의 문장과 상반되는 문장을 과감하게 끝내고, '하나 필요, 둘 필요, 셋 필요'라는 진부한 표현을 과감히 버리고, 생각나는 대로 쓰고, 하고 싶은 대로 쓰고, 직관적이고 이해하기 쉬운 것은 무엇이든 쓰세요. 이해하고, 생생하게.
직장에서 리더와 동료에게 인정받는 방법을 솔직하고 솔직하게 알려주고 싶으신가요? 직장인의 문해력을 키우는 방법은 무엇입니까? 사무실에서 의사소통을 잘하려면 어떻게 해야 하나요? 좋은 공식 문서를 작성하는 방법은 무엇입니까? 연회를 준비하는 방법은 무엇입니까? 좋은 회의를 조직하는 방법은 무엇입니까? 효율적으로 일하는 방법?
트렌디하고 사용하기 쉬우며 심층적인 오피스 실무 가이드입니다. 좋은 사람이 되어 사무실에서 일을 하는 이야기를 들려줍니다. 사무실에서 성공하는 비결을 알려드리고자 합니다. 기회주의도, 음모도 아닌, 사무실 일이 지루하고 반복적인 것 같지만 잘하고 싶고 큰 기계의 작은 부분으로서 우리 자신의 가치를 깨닫고 싶다면 우리는 생각하고 배우는 것에 의지할 수밖에 없다. "장인"의 정신과 정신으로 생각하고, 개선하고, 최종적으로는 일상적인 작업을 공예로 승화시킵니다. 이전에는 공식 문서 작성에 관한 책이 없었습니다.
'글쓰는 법'을 진정으로 가르쳐주는 공식 문서 글쓰기 책이다. '아름다움, 간결함, 엄격함' 등의 기준을 나열하는 것이 아니라, 글쓰기 방법을 차근차근 가르쳐주는 공식 문서 글쓰기 책이다. 세간의 이목을 끄는 이야기를 하지 않는다.고상한 이상이지만 직장에서 어떤 글이 시험에 합격할 수 있는지 현실적으로 알려주며, 인터넷 사고를 중요한 위치에 두는 문서작성서이다. 인터넷에 있지만 지금 글을 잘 쓰는 사람은 검색엔진이라는 굳은 믿음, 엔진을 잘 쓰는 사람들, 현란한 시와 노래를 완전히 버리고 그 예문이 모두 실천에 가까운 문서 쓰기 책이다. 최근의 문서자료와 사례, 특히 사례의 축적을 싫어하는 문서작성서이다. 모범적인 에세이; 독특한 스타일로 공문서 작성하기, 공문서에 대한 좋은 점 말하기, 핵심만 직접 말리기 등을 담은 책입니다. 동시에 펜의 성장과 발전을 걱정하는 공문서 쓰기에 관한 책이기도 하다. 결석.
이 책에서 글을 쓰는 것은 '대단한 일이나 불멸의 사건'이 아니라 우리와 떼려야 뗄 수 없는 하나의 작품일 뿐이다. 이 책을 통해 리더를 만족시키는 공식 문서를 보다 쉽고, 빠르고, 아름답게 작성할 수 있습니다.
이 책을 읽은 후에 당신은 자격을 갖춘 원고를 쓸 수 있을 뿐만 아니라, 아이들과 함께 시간을 보내고, 유휴 책을 읽고, 더 풍요로운 여가 생활과 자신만의 영적 세계를 가질 수 있기를 바랍니다. .
서비스 능력은 직장에서 매우 유용한 "경화"입니다. 일을 하는 방법을 배우십시오. "학습" 과정은 본질적으로 직장의 법률을 이해하고 이에 적응하는 과정입니다. 시터우 형제는 이 책에서 일을 하는 규칙에 대한 자신의 이해와 경험을 공유합니다. 예를 들어 일을 할 때 리더의 의도를 이해하고 리더의 요구에 따라 행동해야 합니다. 리더와 함께하는 따뜻함이 직장의 높이를 결정하기 때문입니다. 일을 할 때에는 예의와 규칙을 따라야 하며 예의는 결코 형식적인 것이 아니라 사람의 마음속 부드러운 자리입니다. 일을 할 때는 말을 잘해야 합니다. 할 수 있는 일이 많고 안 되는 일이 많습니다. 말을 잘하면 할 수 있는 확률이 높아집니다. 일을 할 때 세부 사항에 주의를 기울이십시오. 작은 일이 당신을 돋보이게 할 수 있습니다. 일을 할 때는 인내심을 가져야 한다, 직장에서 장거리 경주를 할 때는 웃은 후에야 잘 웃는다 등등. 규칙을 익히고, 자신을 보호하고, 발전을 추구하고, 존경을 받는 것은 성공을 원하는 유능한 전문가가 배워야 할 기술입니다.

저자 소개

옥 같은 돌 (시 토우 형제), 직장에서 유명한 영향력 자, WeChat 공개 계정 "사무실의 비밀"창설자, 당 역사학과 박사 과정 학생은 중국 대학 사무실에서 근무했습니다. 베이징에서 수년 동안 활동했으며 현재 그의 주요 업무는 자료 작성이며 세계 사람들은 그를 "시터우 형제"라고 부릅니다. 베스트셀러 도서 "비서의 업무 노트: 사무실 라오장호의 직장 생활 팁"과 "비서의 업무 노트 2: 좋은 공문서 작성 방법" 시리즈를 출판했습니다. 두 권의 책은 50부 가까이 인쇄되어 판매량 30만 부를 넘어섰고, 수십만 독자들의 호평을 받으며 직장 내 인기도서로 자리 잡았으며, '비서 및 사무 비법'으로 알려져 있다. 그는 "Secretary Work", "Applied Writing", "Secretary's Friends" 등의 잡지에 비즈니스 경험과 업무 기술에 관한 수십 편의 기사를 게재했습니다. WeChat 공개 계정 'Secrets of the Office'는 주로 독특한 스타일과 실용성을 갖춘 업무 공간 콘텐츠를 홍보하며 50만 명이 넘는 팬의 지지를 받았습니다.

목차

목차

내용물

좋은 댄서가 되는 기술 - 어떻게 지도받고 동료가 될 것인가

승인

1. 리더는 여러분의 보고를 애타게 기다리고 있습니다\ 002

2. 리더십 지침을 올바르게 이해하기 위한 핵심 팁\ 011

3. 리더들이 늘 이야기하는 '비전'은 무엇인가요?

뭐\020

4. 회사에서 혼났을 때 대처법\ 024

5. 리더가 갑자기 일어나 즉석 연설을 하라고 하면 어떻게 할 수 있나요?

명확하고 논리적으로 작성하세요\ 032

6. 사람의 마음을 따뜻하게 하는 힘을 갖는 방법\ 038

7. 타인의 기쁨을 이야기하는 기술\ 047

8. 비서와 지도자의 일상\ 056

2장 습관이 왕이다 - 사무 능력을 키우는 방법

1. 우수한 직장인이 갖추어야 할 세 가지 습관\ 066

비서 업무 노트 - Office Lao Jianghu의 직장 팁

VI

2. 열심히 일한 후에는 실제로 몸도 열심히 일한다\ 069

3. 사무실 복장에는 캐쥬얼한 금요일이 없습니다.

일본)\076

4. 사무실에서 매 순간을 소중히 여기세요\ 081

5. 처음 사무실에 들어오면 어떤 책을 읽을 수 있나요\ 088

6. 일기 쓰기부터 좋은 직장 습관을 길러야 한다\ 099

7. 일이 생기지 않도록 비서업무를 하라\ 105

8. 업무를 아웃소싱하는 방법을 모르면 죽을 때까지 스스로 해야 한다\ 114

9. 단편적인 학습은 부끄러운 것이 아니다\ 123

3장 소통하고, 소통하고, 다시 소통하세요 - 전화 걸고 메시지 보내는 방법

1. 도덕성은 인격을 반영한다\ 132

2. 위챗의 사회적 종말\ 144

3. 전화 걸기 상태 : 당신의 미소와 평화를 다른 사람에게 들려주세요

치\153

4장 펜 만세! ——좋은 공문서 작성법

1. 리더들이 공식 문서를 작성하도록 도와줌으로써 무엇을 얻을 수 있습니까?\ 160

2. 5분만에 공문서의 품질과 품질을 획기적으로 향상시키는 방법

정확\164

3. 좋은 공문서를 작성할 때 가장 중요한 것은 밝은 제목을 만드는 것입니다 \ 169

4. 현실적인 음성 텍스트를 작성하는 여러 가지 방법\ ​​177

5. 우리는 말을 생산하는 것이 아니라 단지 말을 전달하는 사람일 뿐이다\ 182

6. 더 이상 오타 때문에 혼나지 마세요. 이 팁을 활용하세요\ 197

목차

내용물

Ⅶ

Chapter 5 선물을 여러 사람에게 주더라도 놀라지 마세요 - 잔치를 잘 준비하는 방법

1. 줄지어 앉아 과일 먹기 : 바른자세로 앉아 먹기 \ 202

2. 건배할 때 말하는 마법 무기 7가지\ 206

3. 주문의 달인이 되려면 이 글을 읽어보세요\ 213

4. 연회 레스토랑을 선택하는 방법은 무엇입니까? "맛있다"만 보는게 아니라 \ 222

제6장 승리의 합회 - 좋은 집회를 조직하는 방법

1. 회의에 알림: 누락된 사람이 없어야 함\ 228

2. 효율성을 높이고 바다에서 익사하지 않는 방법\ 235

3. 통일되고 승리하는 총회를 개최하려면 이러한 사항을 무시하지 마십시오.

섹션\240

4. 회의할 때 좋은 기억력보다는 나쁜 글쓰기에만 의존하세요\ 247

Chapter 7 일을 잘하려면 먼저 도구를 갈아야 한다 - 효율적으로 일하는 방법

1. 파일명을 전혀 이해하지 못하시네요\ 254

2. 당신의 책상은 왜 깨끗하지 않은가?\ 258

3. 게으른 사람의 게으른 컴퓨터 폴더 정리법\ 267

4. 클라우드 시대의 속도를 따라가세요\ 275

5. 세부 사항이 운명을 결정한다: 오피스 이메일의 6가지 원칙\ 282

결론 가식 없이 진로 가이드를 쓰고 싶은 이유

글을 모르는 사람이 될 수도 없고 글만 쓸 수도 없습니다: 심리학에 대하여\ 001

1. 글쓰기가 무기다\ 002

2. 글을 못 쓸 수도 없고, 글만 쓸 수도 없다\ 004

3. 나의 훌륭한 원고 작성을 최고 리더들에게 완전히 이해시키는 방법

수준? \010

4. 지도자들이 공식 문서를 작성하도록 도움으로써 우리는 무엇을 얻을 수 있습니까? \014

5. 형님, 당신이 쓴 것은 기사가 아니라 원고입니다\ 019

6. 물질에 대한 집착이 당신을 망칠 수도 있다\ 020

7. 자료를 작성할 때 루틴이 부끄럽나요? \026

8. 우리는 말을 생산하는 것이 아니라 단지 말을 전달하는 전달자일 뿐이다\ 031

2장: 먼저 온라인 검색: 인터넷에 대하여\ 041

1. 자료를 작성할 때, 확실한 정보의 출처를 찾기 위해 “먼저 몰래 인터넷을 검색”했습니다.

이론적 근거 \ 042

2. 해당 웹사이트를 북마크에 추가해 주세요\ 044

3. 자료를 작성할 때 실제로 바이두 기능의 10분의 1만 사용합니다 \ 054

제3장 순수의 모방: 기본에 대하여\ 063

1. 모방은 무죄\ 064

머리

기록

내용물

XII 비서 업무 노트 2: 좋은 공식 문서를 작성하는 방법

2. 모방의 길\ 067

3. 따라할 사람을 찾는 방법을 차근차근 가르쳐주세요\ 076

4. 표절의 잘못된 길을 가지 마세요\ 082

5. 재료를 굶주리게 점령하다\ 083

4장 리더가 생각하는 대로 나는 쓴다: 아이디어에 대하여\ 091

1. 의도가 결정적인 요소이다\ 092

2. 리더의 생각이 내가 쓰는 글이다\ 100

3. 내 말이 꼭 들리는구나! 이것은 당신의 말입니다! 104엔

4. 원고 초안 작성에는 리더십 성격도 반영될 수 있습니다\ 110

5. 키를 쓰는 것은 쉽습니다\ 115

6. 이해하고 싶지만 명확하게 말하고 싶다\ 127

7. 공문서의 논리를 바로잡는 기술\ 139

5장: 쓸 내용: 내용에 대해\ 147

1. 무엇을 써야할지 모르시나요? 요소조합 방법에 대해 알아보세요! 148엔

2. 요소조합식 방송\ 158

3. 단어와 문장은 반드시 넘어야 할 장애물이다\ 162

4. 리더들은 항상 당신의 언어가 너무 단조롭고 문제는 수사학에 있다고 말합니다\ 174

5. 리더는 때때로 시작과 끝만 본다\ 184

6. 마지막에 다시 이륙하세요\ 191

7. 현실적인 음성 텍스트를 작성하는 여러 가지 방법 \ 196

6장: 의도적으로 하이라이트 만들기: 우수성에 대하여\ 201

1. 공식 문서 작성 시 의도적으로 하이라이트를 만듭니다\ 202

2. 좋은 공문서를 작성할 때 가장 중요한 것은 밝은 제목을 만드는 것입니다 \ 212

3. 한 단어의 반복, 오늘의 헤드라인은 인터넷에서 유명하다\ 229

4. 제목은 3단계로 작성하시면 됩니다\ 235

카탈로그 XIII

5. 암시를 사용하는 것은 재능이 있는 것과 같습니다\ 238

6. 강한 디테일 감각을 만들어라\ 251

7. 데이터 사용을 피하기 위해 데이터를 사용하는 방법은 무엇입니까? 259엔

7장: 기사 개편: 개정에 대하여\ 267

1. 기사를 새롭게 단장하세요\ 268

2. 5분만 투자해 공문서의 품질과 수준을 대폭 향상시키세요\ 280

3. 자료를 작성할 때 형식에 주의하면 됩니다\ 285

4. 하나의 오타가 모든 것을 망칠 수 있습니다! 289엔

결론 공문서 작성법을 배우는 지름길이 있다면 반드시 이것만이 있을 것이다\ 295

참고문헌\300

부록 1 당 및 정부 기관의 공문서 형식\ 301

부록 2 당 및 정부 기관의 공문서 처리에 관한 규정\ 325

목차

이전 기사

기술: 일을 완수하는 기술

장 리더: 리더와 사이좋게 지내는 따뜻함이 직장을 결정한다

높이\003

1. 리더십이 왜 중요합니까? \004

2. 리더십에 대한 몇 가지 일반적인 오해\ 009

3. 상사를 만날 때 극도로 긴장된다면 어떻게 해야 합니까? \014

4. 리더들 앞에서 성과를 거두는 TIP\ 020

5. 리더의 질문에 답할 때 어떻게 만점을 받을 수 있나요? \027

6. 리더십 배치에 대한 궁극적인 대응은 무엇입니까? \034

7. 리더에게 문서를 보내는 것은 훌륭한 지식입니다! \036

8. 지도자에게 축복의 메시지를 보내기 위한 조건은 무엇입니까? \040

9. 리더와 어떻게 가까워질 수 있나요? \045

10. 리더가 이런 말을 한다면 조심하세요! \048

11. 리더의 눈에 신뢰를 얻으려면 어떻게 해야 합니까? \051

12. 큰 리더와 작은 리더는 다르다\ 056

13. 리더의 기분을 상하게 하지 않으면서 일을 추진하는 좋은 방법\ 059

내용물

비서 업무 노트 3: 일을 배우는 방법

Chapter 2 에티켓: 에티켓은 사람의 마음속 가장 부드러운 곳이다\ 063

1. 유닛식당도 뷰로! \064

2. 초대하고 싶은 사람들을 초대할 수 있도록 만찬을 어떻게 조직하나요? \067

3. 술자리가 낮은 사람이 회식 자리에서 어떻게 그렇게 편안할 수 있습니까? \070

4. 위챗 메시지를 보내 당신의 레벨이 얼마나 높은지 보여주세요! \072

5. 위챗은 당신의 개성이다\ 077

6. WeChat 리더십을 성공적으로 추가하는 방법은 무엇입니까? \080

7. WeChat에 즉시 응답하라고 조언하는 이유는 무엇입니까? \081

8. 작업그룹을 그만 두시겠습니까? 매우 특별합니다! \083

9. 한마음으로 칭찬하는 비결은 일어나서 서로 배웅하는 것 \ 087

10. 한 사람이 할 수 있는지 없는지는 한 번의 출장 후에 밝혀진다\ 089

11. 사실 별로 중요한 건 아닌데\ 093

12. 직장 내 일반적인 상황에서의 에티켓 목록 \ 096

3장 말하기: 말을 못한다고 해서 미루지 마세요\ 099

1. 보고의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다\ 100

2. 내성적인 사람도 보고를 아주 잘할 수 있어요! 103엔

3. 당신의 생각을 리더들에게 어떻게 자주 보고합니까? 107엔

4. 매일 신고하는 것이 점점 인기가 없어진다, 이것이 문제다\ 110

5. 신고 내용을 이해하지 못하면 큰 손해를 입게 됩니다\ 113

6. 대중 앞에서 말할 때 요점을 놓치지 마세요\ 116

7. 아주 설득력 있게 보이려면 이렇게 한두 단어를 사용하세요\ 122

8. 취업 경쟁에서 당신은 어떻게 눈에 띄는가? 126엔

9. 잡담 주제 찾는 법 \ 132

10. 논리적으로 어떻게 말하나요? 135엔

11.입술은 엄한 것이 미덕이다\ 138

목차

Chapter 4 세부 사항: 당신을 돋보이게 하는 작은 것들\ 143

1. 직장에서 호감을 사는 몇 가지 요령\ 144

2. 효과적인 칭찬의 5가지 법칙\ 148

3. 매우 위엄 있는 척하는 방법은 무엇입니까? 152엔

4. 상급부대 파병 시 주의사항\ 155

5. 작은 리더로서 좋은 팀을 이끄는 핵심 포인트 목록\ 156

6. 나쁜 놈이 되면 뭐가 문제야? 159엔

7. 명절 다음날, 무작정 출근하지 마세요\ 161

8. WeChat에서 업무 정보 잊어버리는 것을 줄이는 방법은 무엇입니까? \163

9. 노트 주소록을 전략적인 수준으로 끌어올리세요! 166엔

제5장 태도: 일은 협상 가능하지만 태도는 정확해야 한다\ 169

1. 무대가 아무리 작더라도 자신에게 드라마를 더하는 법을 배워야 합니다\ 170

2. 적극적으로 참여할수록 더 많은 포인트를 획득할 수 있습니다\ 173

3. 도움을 요청하세요 자세는 올바른가요? 179엔

4. 그렇지 않을 수도 있지만 인내심을 가져야 한다\ 184

5. 회의시간에 졸면 미래가 없다\ 186

6. 무감각이 강한 사람은 더 멀리 나아간다\ 189

7. 지루한 직장 베테랑이 되지 않는 방법은 무엇입니까? 196엔

다음 기사

샤오차이 실무비서의 성장스토리

처음에 쓴 단어\202

6장 신상품\ 203

1. 왜 더 일찍 도착하지 않았나요? 204엔

2. 완료하겠다고 약속한 업무를 왜 잊어버렸나요? 205엔

비서 업무 노트 3: 일을 배우는 방법

3. 아무렇게나 말하는 것은 부적절하다\ 207

4. 공연장에서의 1분, 긴장의 60초 \ 208

5. 전화응대에 지식이 많다\ 211

6. “아무도 빠질 수 없다”? 필요 없음! 213엔

7장: 살펴보기\ 217

1. 원고는 나에게 '학위'를 파악하는 방법을 가르쳐주었습니다\ 218

2. 유모가 아닌 리더의 역할을 하라\ 220

3. 주의를 기울여 어디서나 창조하세요\ 222

4. 작품의 신뢰성 여부는 이 세 가지에 달려있습니다! 224엔

5. 할 말이 있으면 잘 말해야 한다\ 227

6. 연구는 단지 보여주기 위한 것이 아닙니다\ 230

제 8 장 나아지기\ 233

1. 글쓰기보다 '드릴링'이 더 중요해요! \234

2. "전쟁과 혼란"의 날\ 236

3. '밀어넣는 일'로 인한 '스트레스' \ 238

4. 문제 해결에 집중해야 한다\ 240

5. 연구 모험: 사람들이 말하는 것을 듣고 싶습니다\ 242

6. 샤오차이의 새로운 “부담”\ 245

마지막에 적힌 말\ 249

머리말

머리말

머리말

당신의 직업을 공예로 만드세요

이 책의 마지막 글을 쓴 후, Shitou가 시험에 합격했다는 좋은 소식을 전하고 싶습니다.
박사 학위를 받은 후 Shitou는 여가 시간에 모든 사람과 이야기할 기회가 거의 없을 것입니다.
사람이 되는 것, 일을 하는 것, 업무를 개선하는 것에 대한 짧은 기사를 공유하세요.
마음으로 배웠습니다.

박사 시험을 준비하는 3, 4개월 동안 시토우는 초심과 재시험을 통해 많은 유익을 얻었습니다.
스톤은 또한 교육을 많이 받았습니다.

그날 병원에서 채혈을 하고 재검사 신체검사를 하던 중 면접 대기자 명단에 있는 분을 만났습니다.
내 뒤에는 필기시험 점수가 돌멩이처럼 좋은 노인이 있는데, 그 사람은 나보다 훨씬 나이가 많아 보인다.
평상복을 입은 그는 미소를 지으며 인사를 나누었지만 깊이 있는 대화는 하지 않았다.

우리는 함께 아래층으로 내려갔고 노인의 모습이 달라졌습니다. 운전사가 그를 위해 문을 열어주었습니다.
그는 반짝이는 검정색 아우디를 타고 떠났습니다.

이것이 Shi Tou의 관심을 불러일으켰는데, 어떤 사람이 성공하고 유명한 것 같나요?
나는 이미 아우디를 타고 있는데, 아직도 시토우 같은 청년과 같은 시험실에 앉아야 한다.
경쟁, 바늘을 맞고 신체검사를 받기 위해 줄을 서나요?

내부 문제에 대해 잘 모르겠으면 Baidu에 문의하세요. 그래서 Shitou는 비밀리에 Baidu를 검색했습니다.
이 수험생의 이름을 물어보니 전직 부시장, 현직 부시장이 나왔다.

비서 업무 노트 - Office Lao Jianghu의 직장 팁

II

전국적으로 유명한 대기업 부사장의 프로필입니다.

Shitou는 본능적으로 이 항목을 건너뛰고 싶었습니다. 어떻게 그럴 수 있겠습니까? 이름이 같을 것입니다. 하지만 얼핏 보면
사진은 정말 그 사람입니다.

Shitou는 놀랍게도 이 응시자의 이력서를 주의 깊게 읽어보고 이 응시자가
1960년대에 태어나 벌써 50세가 된 그는 리더가 되었을 뿐만 아니라 오랫동안 금융학도 공부했다.
그는 박사 학위를 갖고 있으며 여러 학교에서 시간제 교수로도 활동하고 있습니다. 이제 그는 다른 책을 읽으러 오고 있다
박사 학위.

이에 시토는 감동의 한숨을 내쉬었고, 50세가 되어도 이렇게 통통한 몸매를 유지하고 있을까?
학습에 대한 열정과 탄탄한 학습능력?

석사 학위를 취득하고 졸업했을 때 Shitou는 자신의 인생에서 책을 충분히 읽었다고 느꼈고 그로 인해 상처를 받았습니다.
더 높은 학위를 취득할 필요는 없습니다. 그런데 사무실에 오래 있다 보니 가까이서 볼 기회가 생겼어요.
리더들이 어떻게 지치지 않고 공부하고, 지치지 않고 일하고, 열정적으로 연구하는지 알아보세요.
예, 당신은 항상 감염될 것입니다.

한 줄로 일하며 사무실을 관리하는 리더도 있는데, 사무 경력은 몇 년이나 되나요?
그는 책을 편찬하고 사업부를 관리할 수 있는데, 이는 몇 년이 지나면 두꺼운 책이 되며 일부 리더는 주말을 보낸다.
이틀동안 하루도 쉬지 않는다 주말에 야근할 때마다 마주치곤 한다 항상 사무실에서 일하면서 지켜보고 있다
책, 글쓰기, 일부 리더는 보통 저녁 9시 이후에 퇴근합니다.
그는 공공 건물에 불이 켜진 사무실만 있었고, 종종 캠프 침대 위에 있는 숙소에 머물곤 했습니다.

그럼 면접 선생님이 Shi Shi에게 물었을 때, 그는 왜 박사학위 시험을 보러 왔나요?

Shitou는 솔직하게 대답했습니다: 저는 이전에 시험을 치르고 싶지 않았으며 오랫동안 학업 및 전문 연구에 참여할 수 있는 능력을 상실했다고 느꼈습니다.
연구 방향과 토양, 그리고 아무리 학위가 높아도 더 이상 돌에 대한 것이 많지 않을 것입니다.
실용적이고 실용적인 효과 측면에서 우리 부서에서는 박사학위를 취득한 사람을 승진시키는 관행이 없었습니다.

하지만 지난 몇 년 동안 일하면서, 특히 사무실에서 일하는 동안 나는 너무 많은 것을 보았습니다.
수많은 리더들이 열심히 일하는 가운데, Shitou는 성공적인 선배들이 우리에게 수없이 입증해 준 것을 점점 더 많이 발견합니다.
시연은 그 자체의 가치를 더 잘 실현하기 위해 두 가지 요소가 중요합니다. 첫째, 항상
배움과 연구에 대한 열정을 유지하고, 둘째, 오랫동안 인내하고 공부할 수 있는 분야를 적어도 한 가지 이상 찾아보세요.

머리말
머리말

III

장기적인 성공. 박사 과정을 공부하면 이 두 가지 측면을 연구할 수 있는 기회가 제공될 수 있습니다.
또는 조건.

그러므로 박사학위 시험을 치르는 것은 '학위'의 형태가 아닌 '학습'을 위한 것입니다.
이 기회, 이 '연구' 습관.

마찬가지로 소규모 위챗 플랫폼 '오피스 시크릿'에 처음 게재된 기사도 마찬가지다.
장은 돌을 연구하고 연구하려는 시도이기도 하다. 생각날 때마다, 생각날 때마다, 글을 쓸 때마다,
자신만의 업무노트, 직장에서의 '마음가짐'을 적어보고, 사무실에서의 일상생활에 대한 생각을 모두와 공유해보세요.
Shitou 자신도 자신의 업무 경험과 아이디어, 경험 및 좌절에 대해 새로운 교육을 받고 있습니다.
새로운 경험을 해보세요.

일본의 스시 장인 오노 지로가 60년 동안 스시를 만들어 신이 됐다. 사무직에 관심이 있는 분
모두 지루하고 반복적이지만 초밥을 만드는 것보다 훨씬 더 심오하고 포괄적이며 그만한 가치가 있다고 생각합니다.
사무실에 있는 사람들은 '장인'이라는 사고방식으로 생각하는데, 언젠가는 우리 중에 그런 사람이 있을 수도 있습니다.
여러 "사무 신"이 등장했습니다.

마지막으로 사랑하는 독자 여러분, 돌길과 쓰여진 말씀을 통해 교훈을 얻으시기 바랍니다.
그것으로부터 약간의 영감을 얻으면 돌은 만족할 것입니다. 더 많은 것을 얻고 싶다면 Shi를 믿으세요
첫 번째 단계로는 충분하지 않습니다. 가장 좋은 방법은 모두가 자신의 작업 노트를 작성하고 작업을 녹음하는 것입니다.
Shitou는 사무실에서의 귀하의 행동과 생각을 기반으로 일정 시간이 지나면 귀하의 이익이 귀하의 이익을 초과할 것이라고 보장합니다.
글을 쓸 때 상상을 함으로써 결국 모든 사람은 직장에서 자신만의 '영감'을 얻게 됩니다.

순서입니다.

좋은 공식 문서를 작성하는 방법
좋은 공식 문서를 작성하는 방법, 사람들이 이야기하게 하면 3년 동안 이야기할 수 있습니다.
그들 중 누구도 동일하지 않습니다. Shitou는 그것을 그렇게 복잡하게 만들고 싶지 않았고 결국 공식 문서를 작성하는 데 많은 시간이 걸리지 않을 것입니다.
너무 오랜만이죠? 공식 문서를 작성하는 간단하고 직접적이며 효과적인 방법을 명확하게 설명하십시오.
시토 자신이 공문서를 작성할 때 취한 단계를 완전하고 직접적으로 복원하는 것입니다.
글쓰기 과제를 받은 후 Shitou는 어떻게 단계별로 진행하고 "수정"합니까?
자료를 출판한 사람은 어떻습니까? 이 서문이 서두에서 분명하게 다루고자 하는 질문은 바로 이것이다.
시작하기 전에 먼저 이 책에서 다루는 공문서의 정의를 명확히 해보자. 우리가 백 안에 있다면
학위에 "공식 문서"라는 단어를 입력하면 일반적으로 다음과 같은 결과가 나옵니다. 2012년 당에 따르면
정부 기관의 공식 문서 형식 및 기타 규정에 따라 공식 문서에는 명령, 발의, 결정, 지시,
공지사항, 통지, 통지, 통지, 보고, 지시요청, 승인, 서신, 회의록
총 15가지 종류가 있습니다.
하지만 시시가 이 책에서 이야기하고 싶은 공문서 작성 방법은 공문서 작성 방법에 관한 것이 아니다.
주문, 제안, 결정, 지침, 공지, 통지, 통지, 통지, 보고서를 작성합니다.
지시, 승인, 편지, 회의록에 대한 요청은 모두 법적 문서, 즉 "당사자"입니다.
공문서의 종류는 정부기관공문서형식에 명확히 규정되어 있으며, 합법이기 때문에 형식은,
요구사항이 매우 정해져 있어서 온라인에서 템플릿 세트를 찾으면 정말 시간 낭비입니다.
앞으로
단어
머리말
VIII 비서 업무 노트 2: 좋은 공식 문서를 작성하는 방법
시간 낭비.
이 책에서 시토우가 말하는 공문서는 주로 비법정 공문서, 즉 "당과 정부 기관의 공문서"를 가리킨다.
"텍스트 형식"에 명시되지 않았지만 당 및 정부 기관의 일상 업무에 널리 사용되는 서면 자료
리더십 연설, 호스트 워드, 업무 보고, 업무 보고, 업무 요약, 업무 보고, 문서 등
연구보고서, 경험소개, 통찰, 이론논문 등 이 유형의 공식 문서에는 법적 규정이 동일합니다.
기사는 완전히 다른 특성을 가지고 있습니다. 즉, 대량으로 사용되며 거의 매일 필요하며, 길고 종종 수만 단어를 포함합니다.
요구사항이 높아서 리더들이 각별히 주의를 기울이고 있고, 변경 사항이 많고, 참고할 수 있는 서식 있는 텍스트가 없는 등의 문제가 있습니다. 총
한마디로 비법정 공문서는 법률문서에 비해 구하기가 훨씬 어려운데, 우리는 흔히 이런 문서를 애칭으로 부른다.
공식 문서는 "자료", "원고" 및 "대본"입니다. 즉, 시시가 이 책에서 분석한 '어떻게'
"공문서 작성"은 본질적으로 "자료 작성 방법", "원고 작성 방법", "원고 작성 방법"입니다.
Shitou가 자료를 작성할 때마다 묻고, 검색하고, 작성하고, 채우고, 매끄럽게 하고, 밝게 하고, 다듬는 7가지 주요 단계가 있습니다.
단계, 물어보세요.
묻는 것은 배경을 탐구하는 것입니다. 리더에게 물어보고, 공지사항을 확인하고, 이 자료를 작성해야 하는 이유를 알아보세요.
업무를 홍보하거나 상사에게 보고하거나 의례적인 성명을 발표하는 데 사용됩니다. 그리고 우리는 이것을 알아내야 해
자료를 작성하게 된 배경은 무엇인지, 리더들의 생각은 무엇인지, 현황과 과제는 무엇인지, 상사들은 무엇인지
배포 요구 사항은 무엇이며 업계 동향과 발전은 무엇이며 관련 작업 내용은 무엇입니까?
글의 의도를 알아보기 위한 질문 방법은 이 책의 4장을 자세히 읽어보시기 바랍니다.
두 번째 단계는 검색입니다.
검색이란 자료를 수집하는 것을 의미합니다. 자신의 컴퓨터를 검색하고 Baidu, CNKI를 검색하여 지난 몇 년간 귀하의 장치가 수행한 작업을 확인하세요.
유사한 자료가 없다면 외부 기관에서 관련 자료가 있는지 확인하고, 인터넷에서 아이디어를 얻을 수 있는 자료가 있는지 살펴보세요.
폴더를 만들고 그 안에 모든 자료를 넣으세요. 좋은 장 전체, 감동적인 문장을 복사하세요.
발췌 내용은 문서에 있습니다. 완전히 양식화된 소재는 모방과 변형이 가능하지만, 개인화된 소재에는 더 많은 노력이 필요합니다.
또한 일반적인 루틴을 이해해야 합니다. 간단히 말해서, 더 많은 자료를 검색할수록 스스로 작성하는 것이 더 쉬워질 것입니다.
쉽게 할 수 있다면, 글을 쓰는 시간보다 자료를 모으는 시간이 더 길어질 수도 있습니다. 검색 방법에 대해
많은 양의 자료를 익히려면 이 책의 2장과 3장을 자세히 읽어보세요.
세 번째 단계는 구축하는 것입니다.
구축한다는 것은 프레임워크를 구축하는 것입니다. 내 자료가 어떤 부분으로 나누어져 있는지 대략적으로 정하고, 각 부분에 어떤 내용을 쓸지 대략적으로 정해보세요.
2차 제목은 어떤 관점으로 다듬어야 할까요? 이때, 제목은 반드시 특별히 깔끔하고 아름다울 필요는 없습니다.
작업은 나중에 하도록 남겨둘 수 있지만 기본적으로 각 부분의 의미가 명확해야 합니다. 가져가다
머리말
공문서를 잘 작성하는 방법 IX
제목에는 두 가지 이점이 있습니다: 첫째, 논리적 관계를 명확히 할 수 있습니다. 여러 제목 사이에 평행 관계가 있습니까?
진행 관계가 한눈에 확연히 보이고, 둘째, 번거로움이 적습니다. 제목이 결정된 후에는
그런 다음 리더에게 가서 이것이 올바른 접근 방식인지 확인하게 하십시오. 그렇지 않으면 모두 적어 둔 다음 다시 밀어 넣으세요.
어서, 가격이 높을 것입니다. 공문서의 합리적인 틀을 구성하는 방법에 대해서는 이 책의 1장을 자세히 읽어보시기 바랍니다.
4개의 장.
네 번째 단계는 양식을 작성하는 것입니다.
채우는 것은 내용을 채우는 것을 의미합니다. 요소 채우기 방식에 따라 이전에 수집한 재료 중 사용 가능한 재료를 채워줍니다.
계속해서 각 단락의 내용을 입력하세요. 채우기는 다양한 자료를 큰 섹션에 복사하여 붙여넣는 것이 아닙니다.
모방이 가능한 자료의 경우 반드시 문구를 조정하고 부서, 단위, 지역의 특성을 추가하시기 바랍니다.
실제 내용. 이 과정에서 멈추지 말고, 참지 말고, 빠진 부분도 있고 재료를 추가해야 합니다.
, "검색" 단계로 돌아가서 계속해서 추가하고 가능한 한 빨리 예비(대략) 기사를 작성하세요.
초안. 이제 목표가 생겼으므로 이를 변경하는 방법을 알게 될 것입니다. 한 번의 전투로 작업을 완료할 생각을 하지 마십시오.
본문은 별 추가 없이 한 번에 작성되고, 좋은 자료도 모두 수정됩니다. 소재 내용을 꽉 채우는 사각형 채우기 방법에 대해
유익하므로 이 책의 5장을 자세히 읽어 보십시오.
다섯 번째 단계는 부드럽습니다.
Shun은 실제로 첫 번째 변화입니다. 처음부터 끝까지 검토하고 기사의 결함을 제거하십시오. 앞쪽으로 그룹화
첫 번째 (대략적인) 초안은 다양한 소스의 자료가 혼합되어 있어 많은 문제가 있을 것입니다.
반복되는 질문, 잘못된 진술, 불균형한 길이, 장황한 질문, 일관되지 않은 데이터
일관성 문제, 언어 스타일 차이 문제 등 이 모든 것은 우리가 원고를 따르는 과정에 있습니다.
조정될. 완료한 후에는 기본적으로 자격을 갖춘 원고를 꺼낼 수 있습니다. 원활하게 진행하는 방법에 대해,
재료에서 가지와 덩굴을 제거하는 방법은 이 책의 7장에 집중하세요.
6단계, 빛.
브라이트닝은 재료를 추가하고 기본 초안을 밝게 하며 의식적으로 하이라이트를 만드는 것을 의미합니다. 많은 사람들이 자료를 작성할 때 실수를 합니다.
에리어, 원고에서 특히 눈길을 끄는 단어들은 모두 갑작스러운 영감에 의해 쓰여진 것 같아요. 돌의 경험으로 볼 때,
소재의 특히 멋진 부분은 실제로 번쩍이는 영감으로 가득 차 있지만, 이 영감은 오직 접할 수 있는 것만으로도 가능합니다.
물어볼 수 없습니다. 사람들이 혼잣말을 하는 것처럼, 짐은 그 자리에서 생각해낸 것이 아니라 연습한 것입니다.
여러 번, 수없이 테스트하고, 수없이 검증하고, 미리 준비해 두었습니다. 기본안을 꺼낸 후,
재료를 넣고 밝게 만드는 데 시간이 많이 걸립니다. 이전에는 제목이 단순한 관점이었습니다.
문장이 상대적으로 단조로울 때는 고전을 찾아보고,
X 비서 업무 노트 2: 좋은 공문서 작성법
황금문장 몇 개 찾아서 추가하고, 내용이 조금 비어 있으면 데이터와 스토리를 추가해 지속적으로 디테일을 풍성하게 만들어 나가겠습니다. 큰
리더가 원고를 읽을 때 실제로 모든 단어나 문장을 고려하고 영향을 미칠 에너지가 없다는 점을 모두가 이해해야 합니다.
그들이 판단하는 것은 제목, 시작, 끝, 그리고 눈길을 끄는 한두 개의 문장인 경우가 많습니다.
공격의 초점과 주요 방향. 시토는 재료를 추가할 때마다 많은 시간과 노력을 들인다.. 이 문장이 놀랍다.
몇 마디 생각만으로도 수많은 평범한 원고를 구할 수 있습니다. 소재를 밝게 하고 화장하는 방법에 대해
주얼리를 착용할 때에는 이 책의 6장을 집중적으로 읽어보시기 바랍니다.
7단계, 갈기.
그라인딩이란 계속해서 심도 있게 수정하는 것을 의미합니다. 좋은 글은 수정에서 나옵니다. 수정을 많이 할수록 글의 질이 좋아집니다.
높은. 특히 특히 중요한 원고의 경우, 거의 다 완성된 것 같으면서도 먼저 수집하고 싶은 마음이 듭니다.
침착하게, 급하게 건네지 말고, 잠시 후에 꺼내서 앞에서 뒤로 읽어보세요. 돌의 경험은, 넣어
반복해서 플레이하면 완전히 다른 느낌을 갖게 될 것입니다. 어떤 사본은 열 번 이상 수정되어도 결코 같은 것이 아닙니다.
한 번의 수정 후에도 변경 사항은 없으며 각 수정마다 추가 및 삭제가 있을 것입니다. 제출하기 몇 분 전이라도 여전히 의견을 보내실 수 있습니다.
두 단어를 바꾸고 긴 표현을 일부 삭제합니다. "기사는 백 번 수정해도 지치지 않는다"는 말이 있습니다.
사실입니다. 원고를 많이 수정할수록 더 좋아집니다. 당신의 손에 있는 공문서를 흠잡을데 없이 갈고 다듬는 방법에 집중하시기 바랍니다.
이 책의 7장을 참고하세요.

앞으로

단어

머리말

성숙한 사람이 되어 복잡한 세상을 마주하라

전염병 기간 동안 Shitou는 내셔널 지오그래픽의 자연 다큐멘터리를 팔로우했습니다.
제목은 '뜨거운 행성'이다. 다큐멘터리의 주제는 기록에 초점이 맞춰져 있습니다.
야생동물이 자연환경에서 생존하기 위해 어떻게 고군분투하는지. 예를 들어 음식을 찾으려면
흰뺨브렌트기러기 두 마리가 새끼 세 마리와 함께 절벽에서 뛰어내렸지만 새끼 한 마리만 살아남았습니다.
라이브; 눈표범은 사냥을 하다가 영양을 입에 물고 30층 높이에서 굴러 떨어졌습니다.
그러나 그는 결코 놓아주지 않았습니다.

자연에서는 삶과 죽음이 늘 심각한 문제입니다.
겁을 먹고 매일 최선을 다하세요. 렌즈 속 동물들은 언제나
열심히 일하기를 멈추는 한, 당신은 다른 사람의 밥이 될 수도 있습니다.

이에 비해 인간은 매우 운이 좋다. 우리는 아직 평생을 달려야 하지만
보, 때로는 큰 고난을 겪은 듯 본의 아니게 웃어야 할 때도 있다.
굴욕스럽기는 하지만 결국 삶과 죽음의 문제에 늘 직면할 필요는 없다.
Douyin 서핑하고, 테이크아웃해서 먹고, 평생 아무것도 안 하고 사는 것 외에 더 높은 것을 추구하는 것이 어디 있겠습니까?
아들아, 어려운 일은 아닌 것 같다.

이런 편안함 속에서 우리는 인간이 실제로 정글에서 걸어 나온 것이 아니라는 사실을 잊어버릴 수도 있다.
얼마나 오래. '정글의 법칙'은 정말로 인류사회에서 완전히 사라진 것인가? 우리는 정말