말할 수 있는 사람은 불운이 없을 것이다(일본에서 유행하는 높은 감성 지능 커뮤니케이션 능력)
일본 NHK 초인기 앵커 야노샹의 신작. 말을 할 수 있다는 것은 사람들이 우리가 신뢰할 만하다고 느끼게 하고 진심으로 소통할 수 있다는 것을 의미합니다. 일본에서 인기 있는 높은 EQ 직장 의사소통 기술을 달성하기 위한 3개의 중요한 순간 + 59개의 실제 시나리오!
제품의 특징
편집자의 선택
★일본 NHK 초인기 앵커이자 유명 커뮤니케이터 야노카의 새로운 걸작
★말을 할 수 있다 ≠ 아첨하고 말할 수 있다 ≠ 대화 능력이 뛰어나고 말할 수 있다 ≠ 재치 있는 말을 할 수 있다
말을 할 수 있다는 것의 핵심은 상대방이 자신이 신뢰할 수 있고 진심으로 소통할 수 있다는 느낌을 갖게 하는 것입니다.
★일본에서 인기 있는 높은 감성 지능 직장 의사소통 기술을 달성하기 위한 3가지 주요 순간과 59가지 실제 시나리오
★팁
직장에서 가장 금기시되는 세 가지 단어에 대해 알아보세요!
나는 그것이 사실이라는 것을 알고 있습니다. 당신은 그것을 참고할 수 있습니다.
즉, 좋은 인상 up up up!
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★①말할 수 있다, 9가지 성공은 '주의를 기울이는 것'에 있다: 주변 사람들의 말과 행동을 주의 깊게 관찰하고, 가장 대중적인 표현을 배우고, 빨리 그 상태에 빠져들라
② 말할 줄 아는 사람이 잘 듣는다: 다른 사람과 대화할 때, 들을 수 있다는 것은 동의할 수 있다는 것을 의미하며, 반향은 대처가 아니라 필수적인 의사소통 지식이다.
③ 말할 수 있다는 것은 '신뢰할 수 있는' 표현을 사용할 수 있다는 것을 의미한다. 말할 수 있는 사람은 진실한 사람이고, 신뢰를 얻는 핵심은 진실만을 말하는 것이다.
★높은 감성 지능을 위한 매우 실용적인 의사소통 매뉴얼, 아마도 다음과 같은 일을 할 수 있을 것입니다:
한 문장으로 주문을 처리할 수 있습니다.
한 문장으로 상사가 당신을 즉시 기억하게 될 수 있습니다
한 문장으로 동료들이 당신을 신뢰하게 될 수 있습니다
한 문장만으로도 낯선 사람과 가까워질 수 있습니다
간략한 소개
말하는 것은 예술이고, 말할 수 있는 것도 일종의 수련이다. 우리 모두는 필연적으로 사람들을 상대하고, 교류하고, 소통해야 합니다. 그러므로 유창하게 말하는 사람이 되는 것은 우리의 직업, 일, 삶에 유익할 것이며, 우리 삶 전반에 걸쳐 유용할 것입니다. 말은 누구나 할 수 있지만, 말을 잘하고 아름답게 말할 수 있는 사람은 정말 극소수입니다. 수년 동안 직장에서 일해 온 많은 사람들은 여전히 말하는 법을 배우지 못합니다. 말을 할 수 있다는 것은 의사소통 기술을 사용하는 것도 아니고, 아부하는 것도 아니며, 진정으로 말을 할 수 있다는 것은 상대방에게 내가 믿을만하고 진실하며 친근하다는 느낌을 갖게 하는 것입니다.
말하기를 잘 연습하는 것이 우리에게 가장 비용 효율적인 일입니다. 당신이 옳은 말을 하면 모든 것이 당신의 통제하에 있게 되고 행운이 자연스럽게 따르기 때문입니다.
저자 소개
【일본】야노카
일본의 유명 NHK 진행자
NHK는 17년간 보도 프로그램을 진행하며 시청률 20%를 넘는 기록을 세웠다.
일본에서 유행하는 "정통 연설"의 강사
"화자 인상 형성" 연구 석사 학위.
현재 나가사키대학에서 강의하고 있으며, 자존감 향상을 위한 의사소통 방법 전문가로 일본에서 큰 인기를 얻고 있다.
동시에 히타치제조소, 다케다제약공업, 리크루트홀딩스 등 일본 대기업의 고위 임원과 일반 직원이 참여하는 '커뮤니케이션 능력에 대한 신뢰를 얻는 방법'에 대한 연수 활동도 진행됐다.
주요 출판 저작으로는 『그 말투는 너무 천박하다』, 『NHK식 심리학: 1분 만에 평생의 신뢰를 얻는다』 등이 있다.
목차
머리말
장
말을 잘하다①
이제 막 입사한 성공한 9인은 "주목하세요"
1 "좋은 소식을 전해주세요"와 "나쁜 소식을 전해주세요"로 시작하세요.
2 이메일은 "리허설" 및 사전 공지를 위해 사용됩니다.
삼 “실례합니다!”라고 하면 사람들이 당신의 열정을 느끼게 될 것입니다.
4 다른 사람들 앞에서 "인사하고 감사하는" 법을 배우세요
5 폐쇄형 질문하는 법을 배우세요
6 누군가에게 구체적으로 도움을 요청하면 사람들이 당신을 좋아할 것입니다.
7 중대한 실수가 발생하면 “이제 무엇을 할 수 있나요?”라고 물어보세요.
8. 불신을 촉발하지 마십시오
9 세 가지 금단어를 피하면 사람들에게 좋은 인상을 줄 수 있습니다
10 반응하다, 성공적으로 의사소통하다
11 경칭의 올바른 사용
12 눈썹을 올리면 친밀감이 높아집니다.
13 2차 면접의 올바른 주제는 인사말과 보고입니다.
14 자리에 앉은 후에는 다른 사람과 자신 사이에 아무것도 두지 마십시오.
15 "아. 오늘도 생선 먹고 싶다" 주문할 때 사장님과 똑같은 것을 주문했다.
16 음료의 온도도 같고 대화 속도도 같습니다.
17 "깜빡했어"라고 말하지 마세요.
18 너무 많이 말하면 이전의 신뢰가 손상됩니다.
19 사람들이 당신을 "성가시게" 하는 것을 방지하려면 전환 접속사를 사용하지 마세요.
20 상대방에게 이익이 되는 주제를 선택하여 신뢰를 얻는 데 도움이 됩니다.
이십 일 상대방의 신뢰를 얻으려면 초대할 때 "엄격"해야 합니다.
열 1
"엄격하고 품위 있는" 사람들은 업계 분위기를 가지고 있습니다.
2장
말을 잘해라 ②
성공한 사람들은 듣는 능력이 더 뛰어나다
1. 입사 1년차에는 '핵심사항 정리'에 중점을 둔다
2 진지함을 보여주고 싶다면 한 번만 동의해 주세요.
삼 만트라를 바꾸려면 "키보드를 입력"하면서 말하세요.
4 주변 사람들에게 불쾌감을 주는 표현 습관을 버리세요
5 대화 중에 메모를 하면 상대방이 "잘 듣고 있다"는 느낌을 받게 됩니다.
6 "잘" 절하는 사람은 신뢰받는다
7 데이터 추가: "98건 전달" 및 "진행률 98%"
8 "나는 이해한다"와 "나는 안다"는 사람들을 우월감을 느끼게 한다.
9 거만하게 들리지 않도록 대화를 중단하지 마십시오.
10 시계를 그냥 쳐다보는 것보다 주의 깊게 보면 시계의 인상이 더 좋아질 것입니다.
11 당신의 눈을 더욱 강력하게 만드는 "비밀"
12 '서로를 바라보는 것'이 어색한데 어떻게 해야 할까요?
13 명함을 교환하는 "올바른 방법"
14 단어를 강조하려면 '1/3과 3배의 법칙'을 사용하세요.
15 "항상"을 사용하여 표현하면 지원과 도움을 받을 수 있습니다.
16 회사의 역사를 말해주고, 회사의 미래를 설명할 수 있는 사람은 높이 평가됩니다.
17 대화의 "마지막 단어"에 주의하세요
18 좋은 반응을 얻으면 적어두고 계속 사용하세요.
2열
사람들에게 "엄격함과 예의"를 느끼게 하는 사람만이 승자가 될 것입니다.
세 번째 장
말을 잘해라 ③
"신뢰할 수 있다"고 말하는 방법을 배우세요
1 신뢰는 진실만을 말하는 데서 나온다
2 업계 문구를 모방하세요
삼 "사업을 잘하고 경영을 잘한다"는 호평을 받을 것
4 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해 자동 제안을 사용하세요
5 젊을수록 담대하게 말해야 합니다.
6 말 잘하는 것보다 어설픈 게 낫다
7 "질문"을 버리고 "확인"을 사용하면 사람들에게 "능력"이라는 감각이 생깁니다.
8 "비즈니스 메모"를 보관하는 것은 무능력한 것으로 간주되지 않습니다.
9 연설할 때 자신이 성공했다고 상상해 보세요.
10 받은 칭찬을 회상하며 성공적인 몸매를 만들어보세요
11 말하면 다른 사람을 모방할 수 있습니다.
12 회사 외부 사람들과 대화할 때는 상사의 이름을 부르세요.
13 "바" 상대방의 마음을 열게 하는 것
14 상세한 사전 조사를 통해 상대방도 무의식적으로 "YES"라고 대답하게 됩니다.
15 노출수보다 '제로 노출수'가 더 중요한 시대
16 "다른 사람의 평가"로 자신을 표현하는 것이 상대방에게 좋은 인상을 줄 것입니다.
17 긍정적인 표현과 부정적인 표현 훈련을 해보세요
18 긴장했다면 긴장한 자신을 칭찬해주세요
19 당신 앞에 거울을 놓으면 표현력이 좋아질 것입니다
20 노출에 영향을 미치는 세 가지 주요 요소
3열
자신감이 낮은 사람들일수록 그들은 더 "엄격하고 적절"합니다.
머리말
입사 후 3년
최근 벤처기업들이 회사 입사에서 독립사업을 시작하는 데 걸리는 시간이다.
즉, 입사 후 3년 만에 상사와 고객의 신뢰를 얻어 성공적으로 독립하게 된 것이다.
10년 안에 칼을 갈겠다는 생각은 시대에 뒤떨어진 개념이다. 또한 기업에서의 취업경험은 신뢰를 얻고 독립사업을 시작하기 전의 첫걸음이라고 할 수 있습니다.
이런 현상은 기업가 정신에만 국한되지 않고 회사 내에서 일하는 경우에도 적용됩니다.
요즘은 직장에 따라 소요되는 시간이 다르지만, 빨리 가면 입사 후 3년 이내에는 둘 사이에 큰 격차가 생기고, 미래가 갈라지게 된다.
소위 사회인의 첫 번째 단계는 회사의 '조직'에 들어가는 것입니다.
소위 '조직'은 다른 사람들이 당신을 평가하는 곳입니다. 조직으로부터 좋은 평가를 받고 인정받는 사람만이 회사에서 성공할 수도 있고, 창업하여 성공할 수도 있습니다.
내 전문 분야는 심리학에서 타인에 대한 인식이다. 저는 국립대학교 교사로서 다양한 말하고 소통하는 방식이 어떻게 다른 사람들의 평가로 이어질지 연구해 왔습니다.
즉, 그는 “타인의 자신에 대한 평가를 향상시키는 전문가”이다.
지난 몇 년 동안 회사에서는 신입사원 교육을 위해 저를 자주 초대했습니다. 하지만 이전에 본부장 등 리더십 교육을 전문으로 했기 때문에 거절했습니다. 하지만 상대방에서는 “특수훈련은 예비군 간부들만 하는 것”이라고 해 동의하는 사람이 점점 많아졌다. 그래서 지금은 미래의 리더십을 키우기 위해 신입사원 교육에도 참여하고 있어요.
제가 연수회에서 만난 예비 본부장들은 성별을 불문하고 모두 입사하자마자 상사와 선배들의 사랑을 받았다는 공통점이 있었습니다. 입사 첫 해부터 중요한 회의에 함께 참석하고, 다른 회사에도 데리고 가며, 처음부터 주변 리더들의 인정과 호감을 얻었고, 그들에게도 다르게 기억되고 대우받았다. 그 결과 자신의 가치를 인정받고, 하고 싶은 일을 할 수 있으며, 일할 때 에너지가 넘친다.
즉, 수년에 걸쳐 조금씩 신뢰를 쌓아가는 것이 아니라 처음부터 다르다는 것이다.
이 차이점은 어디에 있습니까?
차이점은 그들의 말과 행동에 있습니다. 그들은 모두 지도자의 신뢰를 받을 수 있는 "엄격함과 품위"를 가지고 있습니다.
조직에서는 신입사원의 의사소통 능력을 기준으로 평가합니다. 그 중 '상대방의 기분을 배려하는 것', '듣는 능력', '표현력'이 말의 세 가지 기본이다.
즉, 조직에서 인정받기 위해서는 이 세 가지 능력을 갖추는 것과 '엄격하고 적절한' 말투의 매력을 갖는 것이 매우 중요하다.
제 편차치는 40이 조금 넘습니다. 저는 지방 여대를 졸업했고, 눈부신 학력도 없기 때문에 취업을 시작할 때부터 '엄격함과 예의'로 무장해 왔습니다. 그 결과 NHK에 입사하게 되었고, 입사 초부터 뉴스 앵커로 일하게 되었습니다. 현재는 주로 국회의원, 상장기업 관계자, 기업경영자, 기타 지도자들로 대표되는 정치인들을 대상으로 커뮤니케이션 안내를 제공하고 있습니다.
이런 경험 때문에, 자신의 능력에 자신이 없더라도 말을 할 때 '엄격함과 예의'만 지키면 주변 사람들로부터 칭찬과 인정을 받을 수 있다고 믿습니다.
그리고 계속해서 좋은 평가를 받는 한, 조금씩 진정한 자신감을 얻는 데는 오랜 시간이 걸리지 않을 것입니다.
"엄격하고 적절한" 말은 신뢰를 얻는 무기입니다.
"엄격하고 적절한" 말은 당신을 보호하는 갑옷입니다.
'엄격하고 적절한' 말을 무기로 사회에서 싸우는 전사들이야말로 진정한 사회인이다.
입사 첫 해부터 주변 사람들이 당신을 '엄격하고 품위 있는', '능력 있는 직원'으로 여기게 하려면 어떻게 해야 할까요? 이 책에서 소개하는 의사소통 방법은 이 기본 사항을 밀접하게 따른다.이미 마스터한 사람에게는 매우 간단하지만, 회사에 입사한 지 3년이 지나도 마스터하지 못한 경우에는 다소 "부끄러운" 기본 지식이 될 것입니다. .
주변 사람들의 신뢰는 큰 성공을 요구하는 것이 아니라 모든 작은 실패를 피하고 계속 축적하는 것을 요구합니다. 공격하는 것이 아니라 "엄격함과 예의"의 갑옷으로 보호하는 것입니다.
그리고 결국에는 주변 사람들로부터 좋은 평가를 받게 될 것입니다. 3년 이내에 입사했다면 아직 기회는 있습니다. 이 책은 당신의 인생을 '리프레쉬', 즉 '사회인으로서 빛나는 데뷔'하는 데 도움이 될 것이다...
온라인 평가판 읽기
당신의 눈을 더욱 강력하게 만드는 "비밀"
강한 눈을 가진 사람들은 당신에게 의욕과 진지함을 느끼게 할 것입니다.
말을 할 때는 상대방의 얼굴을 바라보는 것이 중요하지만 일단 상대방의 얼굴에 초점이 맞춰지면 시선의 강도가 약해진다.
선거중심 스피치코칭으로 스피치 트레이닝을 실시합니다. 국회의원 경험이 없는 후보로서 훈련의 초점은 눈의 힘이다.
이번에는 정치적 성과는 없지만 비전이 강하면 '어쩌면 이 사람은 놀랄 만큼 능력이 있을 것 같다'고 느낄 것이고, 반대로 비전이 약하면 '이런 새로운 일이 일어날까'라고 생각할 수도 있다. 후보가 좋을까? ?" "경험이 너무 부족해요!"
강력한 시선으로 '의미있다'는 것을 보여주기 위한 효과적인 훈련 방법은 시선을 청중 뒤에 집중시키는 것입니다. 예를 들어 지지자들이 모여 선서식을 할 때는 행사장 뒤편에서 연설하는 사람들을 지켜봐야 한다.
'신인'이라는 의미에서 사회 구성원이 되는 나이는 처음 출마하는 후보자의 나이와 같다. 사람들이 당신의 진지함을 느끼게 하려면 무슨 일이 있어도 시선을 강화해야 합니다. 그러면 주변 사람들도 '이 사람은 잘 할 수 있지 않을까!'라는 기대감으로 가득 차게 될 것입니다.
예를 들어. 업무발표를 할 때는 눈빛이 강해야 하는데, 누군가에게 방 뒤쪽에서 멀리 떨어져 서서 그 사람을 바라보면서 말을 하면 좋은 효과가 있을 것입니다.
그리고 누군가의 말을 들을 때 어떻게 해야 합니까? 그러면 상대방의 얼굴만 보지 말고 그 사람의 뒷모습에 집중해보세요. 회의실에 있다면 상대방 머리 뒤의 벽에 집중하십시오. 즉, 상대방과 그 뒤를 꿰뚫어 보십시오. 이렇게 하면 초점이 한 지점으로 이동하고 시선이 강력해집니다. 그리고 시선이 강해지면 설득력도 강화될 수 있습니다. 상대방이 말하는 것을 들으면 상대방은 당신이 주의 깊게 듣고 있다는 느낌을 갖게 될 것입니다.
이는 상대방에게 당신이 매우 능력이 있다는 느낌을 주기 위한 시각적인 방법이라고 할 수 있습니다.
말을 잘하는 법칙은 상대방에게 초점을 두는 것인데, 그렇게 하면 사람들이 당신이 매우 유능하다고 생각하게 될 것입니다.
'서로를 바라보는 것'이 어색한데 어떻게 해야 할까요?
말할 때 상대방의 눈을 바라보는 것은 사회적 예절의 기본입니다. 하지만 "상대방의 눈을 보고 말해주세요"라고 말해도 거의 모든 사람들이 그것을 그냥 쳐다볼 것입니다. 인상에서는 서로를 바라보기보다는 그냥 마주보고 있다는 표현이 더 맞을 것 같다.
그 이유는 '시력'이 강하지 않기 때문이다.
말할 때는 눈을 마주치도록 하세요. 입으로만 말하지 말고 눈으로도 말하세요. 하지만 소수의 사람들만이 그것을 할 수 있습니다. 그래서 제가 "대화할 때 상대방의 속눈썹을 좀 봐주세요"라고 말했어요.
'보는 것'이 아니라 '찾는 것'이다.
사람들은 무언가를 찾을 때 그것을 찾을 때까지 집중합니다. 무엇인가를 찾을 때는 상대방의 눈 깊은 곳까지 꿰뚫어보는 듯한 그의 눈빛은 꽤나 강력해 '감정을 전하는 눈'을 보낸다.
강한 눈빛을 가진 사람들은 말할 때 당신에게 의욕과 진지함을 느끼게 할 것입니다. 상사도 그런 신입사원에게 일자리를 주고 싶어할 것이다.
말을 잘하는 법칙 : 시선을 강화하고 상대방의 속눈썹을 찾아보세요
명함을 교환하는 "올바른 방법"
명함을 주고받을 때 상대방에게 깊은 인상을 남기고 싶다면 '먼저 공격해 강해져야 한다'.
소위 '선제 공격 우위'는 상대의 눈을 먼저 바라보는 것을 의미합니다. 명함을 주고받을 때 상대방의 명함을 보기 위해 기본적으로 상대방의 눈을 똑바로 쳐다보지 않는 경우가 대부분이다. 그럼 명함에서 시선을 떼고 눈을 들어보면 상대방이 자신을 바라보고 있는 것을 발견하게 되는데, 충격을 받을까요?
즉, 이 순간 시선의 강인함을 보여줄 수 있다는 것이다.
명함 교환의 기본 방식은 아래에서 위로, 방문자에서 방문자로 먼저입니다. 명함을 건네줄 때는 상대방과 마주보며 한 손에는 명함을, 다른 손에는 명함을 건네주어야 합니다. 건네줄 때 집 주소를 "??회사 야마다. 잘 부탁드립니다." .저는 ××부서에서 △○업무에 종사하고 있습니다." 명함 제출 시 겸손하고 상대방보다 낮은 위치에 명함을 제출하세요. 동시에 나눠줄 경우에는 오른손으로 서로 건네주고 왼손으로 받도록 한다.
일반적으로 명함을 주고받을 때 각자 집 주소를 밝힌 후 서로의 눈을 바라보게 된다.
하지만 처음 입사하게 되면 명함을 나눠주는 것보다 먼저 건네줄 수 있는 기회가 더 많습니다. 이때 건네주면서 “나 입사한 지 얼마 안 됐는데 잘 부탁해”라고 말해주고, 이 과정에서 상대방의 눈을 외면하지 않기를 바랍니다. 왜냐하면 상대방은 명함을 보고 반드시 고개를 들 것이기 때문이고, 상대방이 고개를 들면 눈이 마주칠 것이기 때문이다. 눈이 마주치면 시선을 돌려도 아무런 문제가 없습니다.
상장사 경영·의사결정 차원의 정치인이나 임원을 만날 때 이런 식으로 명함을 건네주면 상대방도 기본적으로 나와 눈을 맞추는 동시에 상대방도 나를 쳐다본다. . 이때 당신은 자신의 능력이 간파되는 긴장감을 즉시 느낄 것입니다.
아마도 명함을 주고받을 때 서로의 추진력과 열정을 가늠하게 될 것이다.
말을 잘하는 법칙 명함을 주고받을 때는 먼저 치고 상대방의 눈을 똑바로 바라보세요.
단어를 강조하려면 '1/3과 3배의 법칙'을 사용하세요.
말할 때 어떤 부분을 강조하고 싶다면 침묵을 유지하면서 여백을 두는 것도 효과적인 방법이다.
얼마나 많은 공간을 남겨 두어야합니까?
7초.
나는 이것을 "1/3과 3배의 법칙"이라고 부릅니다.
이 규칙은 무엇입니까? 즉, 화자는 침묵이 만들어낸 '공백'의 길이를 실제 길이의 3배로 느끼는 반면, 침묵이 만들어낸 '공백'의 길이는 청자가 느끼는 길이의 1/3밖에 되지 않는다는 것이다. 실제 길이.
예를 들어 5초 동안 침묵이 지속되면 말하는 사람은 15초 동안 침묵한 것처럼 느껴지고, 듣는 사람은 2~3초만 침묵한 것처럼 느끼게 됩니다. 원래 한 호흡, 한 호흡을 위해 남겨진 공간은 딱 2~3초 정도인데, 화자가 의식적으로 7초를 남겨두지 않으면 한 호흡, 한 호흡을 위한 공간조차 생기지 않게 된다.
그러니 7초만 비워두세요.
문장 중간에도 공백을 남겨도 상관없지만 강조하고 싶을 때는 공백으로 남겨두세요.
"여기서 하는 말은 이렇습니다. (공백) 오늘 결정만 하면 (공백)은 반값으로 해드립니다." 이렇게 강조하고 싶은 단어 앞뒤에는 공백을 남겨두세요. 문장 중간에 있어도 상관없습니다. 중요한 것은 갑자기 멈추고, 갑자기 침묵이 있다는 것입니다.
나는 문장 중간에 있는 침묵을 '점 침묵'이라고 부릅니다. 여기서 "점"은 구두점의 마침표(.)가 아니라 쉼표(,)입니다. 쉼표 묵음을 사용하면 공백 뒤에 오는 단어를 강조할 수 있습니다.
말을 잘하는 법칙 강조하고 싶을 때는 7초의 침묵이 매우 효과적이다
"항상"을 사용하여 표현하면 지원과 도움을 받을 수 있습니다.
젊은 직원들이 “이 프로젝트에 참여하고 싶어요”, “나중에는 이 부서에 가고 싶어요”라고 희망을 표현하면 때로는 자기 중심적이고 고집스러운 느낌을 주기도 합니다. 이런 인상을 피하기 위해 여러 가지 표현이 있습니다.
하나는 그것을 표현하기 위해 "항상"이라는 단어를 사용하는 것입니다. 그 사람에게 "나는 이것을 생각하고 행동해 왔습니다."라고 말하십시오.
예를 들면 "어렸을 때부터 변하지 않은 나의 꿈이다", "고등학생 때부터 이 지식을 배워왔다", "회사에 입사할 때부터 이 일을 해왔다" 등 즉, 과거의 연속을 사용하는 것입니다.
"always"라는 표현을 잘 사용하는 한, 사람들에게 그것이 단지 고의적인 순간이라는 인상을 주지는 않을 것입니다.
"항상"이라고 말할 수 있는 사람은 주변의 지지를 받게 되고, 때가 되면 "이 부서에 빈자리가 있는데, 그런데 저 신입사원은 그런 소원을 갖고 있구나"라고 생각하게 될 것입니다. 이렇게 하면 당신의 소망을 실현해야 합니다.
어떤 사람들은 자신에게 할당된 역할이나 직무를 즉시 사임합니다. 불쾌한 일이겠지만, 그래도 주변 사람들을 설득할 수만 있다면 그만두고 싶지 않아요. 이때 'always'를 사용하여 표현하면 이해가 가능합니다. 예를 들어, "이 문제에 대해 오랫동안 생각해 왔고 지금도 고민이 깊지만, 그래도 사임할 수밖에 없습니다."
당신의 마음에 "항상"이라고 말할 수 있는 것이 아무것도 없다면 그것은 단지 당신의 고집일지도 모릅니다. "항상"이라고 말할 수 있는 자신만의 아이디어가 있나요?
이제 스스로에게 다시 질문해 보세요.
말을 잘하는 법칙 상대방에게 당신의 열정을 느끼게 하고 싶다면 "항상"을 사용하세요