《現在,發現你的優勢》升級版
產品特色
編輯推薦
★ 英文版自2007年首次出版以來,連續10年名列亞馬遜暢銷總榜前十名。 20*、2014年亞馬遜全年暢銷總榜*名,2015年第5名,2016年第2名。英文版每週可監測銷售12,000冊。
★ 蓋洛普公司在長達70年的時間裡,致力於測量和分析人的態度、意見和行為。蓋洛普對人類進步的卓越貢獻:優勢識別器2.0。全球統一定價。
★ 暢銷書《現在,發現你的優勢》升級版,內含全新升級版測試-優勢識別器2.0,客製化的主題報告,個人化的行動指南。
★ 專業系統的優勢測量工具,個人發展、組織管理的科學解決方案。
《蓋洛普優勢識別器2.0》一書中附贈「優勢識別器2.0」測試密碼一個。密碼和測試說明請見書中末頁的密封紅色信封內。 測試完成後,優勢識別器2.0將自動產生你的《優勢識別和行動計劃指南》,內含你的5大優勢主題分析報告和行動方案,並供你下載和分享。
關於網站測試的提示:
(1)訪問代碼裡的字母需要大寫。
(2)如果註冊後沒有立即測試,或測試未完成出現中斷的情況,下一次直接登入即可,無需再輸入書中的訪問代碼,因為書中的訪問代碼在*次註冊時已經生效。
登入方式為:開啟書中所附密碼封中的網址,點選右上角的Sign In, 在跳出的頁面輸入註冊的使用者名稱和密碼,即可登入。登入成功後,會從中斷的題目開始繼續測試。
內容簡介
“大多數人都自認為知道自己*擅長什麼。其實不然……然而,一個人要有所作為,只能靠發揮自己的優勢。”
——管理大師彼得?德魯克(1909-2005)
你每天都有機會做自己擅長的事嗎?
答案很有可能是否定的。大多數人往往是窮盡一生的時間來改善劣勢,卻很少關注優勢。
為了幫助人們發現自身優勢,1998年,優勢心理學之父唐納德•克利夫頓博士(1924-2003)與本書作者湯姆•拉思及蓋洛普科學家團隊研發了一項科學的優勢測量工具— —優勢識別器,並將這項專業系統的測量工具納入了管理類暢銷書《現在,發現你的優勢》(中國青年出版社出版)中。
2007年,基於對上百萬份優勢識別器測試結果的分析,蓋洛普科學家團隊改良並開發出全新版測試-優勢識別器2.0。基於50多年的研究,這個測量工具已經幫助數百萬人發現並發揮他們的天賦優勢。
《蓋洛普優勢識別器2.0》就包含了這個全新升級版測試-優勢識別器2.0,完成測試後,你將會得到:
★個人化的《優勢識別和行動規劃指南》,幫助你在接下來的一周、一個月和一年裡發揮自身優勢
★一份客製化的5大優勢主題報告
★50項行動建議
《蓋洛普優勢識別器2.0》內含優勢辨識器2.0測試密碼,僅可供一位讀者使用一次。測試完成後,系統會自動產生測試報告——《優勢識別和行動規劃指南》,幫助讀者了解並發揮自身優勢。
優勢識別器2.0新在哪裡?
1.評估體驗更便捷,可靠性更高,評估結果對個人優勢的分析更深入。
2.優勢識別器1.0對於各項優勢主題的描述是通用的,而2.0的優越之處在於其包含的優勢識別是高度定制化的,即便是有著完全相同優勢主題的兩個人,得到的也是完全不一樣的優勢報告。
3. 針對5大優勢主題中的每一項,你將分別獲得10個「行動建議」。
優勢辨識器2.0版比1.0版有革命性進步,如果說1.0是X光片,那麼2.0就是CT。 2.0使你的「優勢體檢」更精準。
作者簡介
湯姆•拉思(Tom Rath),蓋洛普公司全球諮詢業務負責人。他領導了一系列的研發項目,包括評估工具、專著和其他專業研究,著有暢銷書:《你的幸福可以測量》、《現在,發現你的領導力優勢》、《鐵桿朋友》、《你的水桶有多滿》(兒童版)等,其作品在《華爾街日報》暢銷書榜上出現超過250次。
目錄
優勢識別器2.0
部分:發現優勢
第二部分:發揮優勢
34個主題及行動建議
成就
行動
適應
分析
統籌
信仰
統率
溝通
競爭
關聯
公平
回顧
審慎
伯樂
紀律
體諒
專注
前瞻
和諧
理念
包容
個別
蒐集
思維
學習
完美
積極
交往
責任
排難
自信
追求
策略
取悅
常見問題及解答
《優勢識別和行動計劃指南》報告樣本
媒體評論
管理的密碼已被破譯,成功的秘訣就在書中!我們的親身體驗就是證明——蓋洛普「優勢」培訓班為我們培養的畢業生已超過2000,並在繼續增加。我們對我們的工作和生活已有了全新的認識。為了更大限度地開發我們的潛力,這是個人和組織所能進行的重要投資!
——麥克•莫里森,豐田大學校長
成就和幸福的核心在於發揮你的優勢,而不是糾正你的弱點。首先該辨識你的優勢。這本傑作向你提供了準確發現優勢的捷徑。
——馬丁•E•P•塞利格曼,賓州大學心理學教授;學會樂觀》作者
在一次特別行動中,蓋洛普的優勢識別器測試幫助了我們,我們選拔了*合適的指揮官和士兵,他們出色地完成了任務。
——鮑威爾將軍
選擇合適人員並在其職位上做得精彩,是企業保持強勢競爭力的關鍵。蓋洛普的個人優勢測量為我們提供了重要參數。
——傑克•威爾,通用汽車人力資源總經理
當我們聘用新員工時,當我們決定提升員工職位時,我們會建議他或她提交蓋洛普的優勢測量報告。
——保羅•K,紐約人壽副總裁
線上試讀
優勢識別器2.0
1998年,我加入了由「優勢心理學之父」唐納德•克利夫頓領導的蓋洛普科學家團隊。我們的目標是在全球引發一場關於「如何做,才是順應人性」的大討論。
我們所處的這個世界一直以來所倡導的便是改善劣勢,這已讓我們厭倦不已。整個社會對於人的弱點的不懈關注更是已經發展成了一種病態的執著。然而,我們研究發現,只有當人們投入更多的精力來發展自身優勢,而不是改善劣勢,才更有可能成長、成功。
基於蓋洛普公司歷時40年針對人性優勢所做的研究,我們創造了一種語言來描述常見的34種天賦,並開發了克利夫頓優勢識別器,以期幫助人們發現並描述這些天賦。 2001年,我們將這個優勢測驗的初步版本納入了管理類暢銷書《現在,發現你的優勢》。很快,由此引發的討論就不僅僅是在這本書的讀者群──管理人員這個範疇內展開了。似乎全世界都已經準備好迎接一場大討論。
光是在過去的這幾年,就有數百萬人做了優勢測評,並獲知了自己天賦的5大主題,同時,《現在,發現你的優勢》這本書也位列暢銷書榜長達5年之久。這項測評被翻譯成20多種語言,在全球的100多個國家被商界、教育界和社會團體廣泛採用。然而,說到建構以優勢為基礎的家庭、社團和工作環境,我們仍深感任重道遠。
在過去的十年裡,蓋洛普就員工敬業度(或者說是員工在工作上的主動性和創造性)這個話題在全球範圍內對1000多萬人進行了調查,結果顯示只有1/3的人「強烈贊同」下面的說法:
“在工作中,我每天都有機會做我擅長之事。”
而那些無法專注做擅長之事——即發揮其優勢的人,所付出的代價是令人震驚的。近一項針對1000餘人的調查結果顯示,那些對「在工作中,我每天都有機會做我擅長之事」這一說法持「不認同」或「極度不認同」觀點的人中,沒有一個人能做到全心投入工作。
我們的研究顯示,與之形成鮮明對比的是,那些有機會每天都能做擅長之事的人全心投入工作的可能性要高出5倍,認為自己整體生活品質較高的可能性會高出2倍還多。
我們也很幸運地得出了這樣一個研究結果:與知人善任,能做到用人所長的人一起工作,會產生意想不到的結果。 2005年的時候,我們對在工作中,關注員工所長、關注員工所短和完全無視員工這三類管理者進行了調查,研究結果徹底改變了我對於要改變現今組織機構中蔓延的消極怠工、玩忽職守現像到底有多難這個問題的看法。
如果你的上級總是 你消極怠工的幾率
無視於你 40%
關注你的劣勢 22%
專注於你的優勢 1%
透過上面的數據你會發現,比起整天抓著你的弱點不放,那些對你視而不見的上級更讓你痛苦。讓人感到詫異的是,與一個了解你的優勢並能讓你在工作中發揮所長的上級一起共事,會極大降低你把工作看成是一件痛苦的事的幾率。如此說來,我們在職場上已經司空見慣的消極怠工現象並不是不可以改變的,但改變的前提是要幫助你周圍的人發現並發揮他們的優勢。
優勢識別器2.0,新在哪裡
我們對於人類優勢這個主題的研究和認識,在過去的十年裡有了很大的進步和延伸。優勢識別器2.0的開發是建立在前一個版本基礎上的,同時又涵蓋了的研究發現和使用方法。定義優勢的34個主題詞仍與前一版本相同,只是測評所需時間更短,可靠性更高了。同時,測評結果對於每個人優勢的分析更加深入。
完成線上測試後,你會得到一份根據你的測試結果所產生的全面的《優勢識別和行動計劃指南》。這份指南採用了5000多項我們近年來發現的新的、個性化的優勢識別,深入探究了讓你獨一無二的那些細微特質。
優勢識別器1.0版本對於各項主題的描述是通用的,本書的第二部分就有這些內容,而2.0版本的優越之處則在於其包含的優勢識別是高度定制化的,能夠幫助你在個人層面更了解自己的5大主題將如何在生活中發揮作用。比如說,儘管在5大主題中,你和你的朋友可能有一項是相同的,但對這主題的表述卻不會完全相同。也就是說,關於這個主題是如何影響你的生活的這個問題,你和你的朋友得到的是完全不同的、個人化的答案。這些新的優勢識別解釋的是你有別於其他幾百萬個研究對象的特徵。
針對5個主題中的每一項,你將分別獲得10個「行動建議」。也就是說你會收到50個針對你的5大主題所給出的很具體且可採用的行動建議——這些建議是我們從數以千計的實踐建議中挑選出來的。此外,透過探究你的天賦與自身所掌握的技能、知識和經驗間的相互作用,這份指南可以幫你製作出發展方案。
了解自身優勢本身雖是個很有趣的經歷,但僅是為了了解而了解,就不會有所受益。這本新書,這項新的測試,這個新的網站和這份新的指南都是關於如何應用的。如果你想改善自己及周遭人的生活,就必須付諸實行。利用這份發展指南,將你的天賦與自己的工作和目標連結起來。與你的同事、上司或好友分享這個方案。幫助你周圍的人——同事和家人——發展他們的優勢。你會發現,這樣做了之後,自己所生活的這個世界也變得更加積極和美好了。
常見問題及解答
如果我已經做過優勢辨識器1.0,我還要使用2.0版本嗎?
由你決定。然而,我們對新評估做了一些調整,使它更方便且更準確, 34個主題的描述也未改變。所以,如果已經做過1.0版本,你的結果仍然和在初完成評估時一樣有效。
1.0版本和2.0版本的主要差異不是評估本身,而是可用結果和資源。 《優勢識別與行動規劃指南》包含新優勢識別。在新評估中新優勢識別是基於5000多個獨特答案組合得出。因此,只要你做優勢識別器2.0評估,我們就能夠提供此全面指南。
如果你已經做過優勢識別器1.0版,並決定做新版本,你可能會發現自己五大主題中的某些主題已經改變。根據計算34個主題排名的基本幾率和統計,即使幾個月後你再次做同一版本的評估,五大主題中的兩三個主題有所改變也屬正常。五大主題有超過3300萬個獨特組合,因此優勢識別器完全不同於把你分類的基本“人格測驗”,例如,要么是性格外向者,要么是性格內向者。
根據我們的估計,如果你比較1.0版本的結果和2.0版本的結果,五大主題中至少三個主題保持不變的可能性非常大。多數情況下,五大主題中至少有四個主題一樣。為了了解你的發展,也許重要的一點是如果你的五大主題中有新主題,那麼它很可能以前是你的十大主題之一。換句話說,你並未"丟失"某個主題,而是現在有機會看到一個或兩個隱藏在"標誌主題"報告後的主題。