【中國直郵】I READING愛閱讀 目標:用願景倒逼行動的精英思考法

全球前50位影響力思想家、《驅動力》作者丹尼爾平克竭誠力薦！可口可樂、寶潔、聯合利華、勞斯萊斯特聘請高階主管教練潛心鉅作！解鎖4大目標利器，靶向解決複雜難題！

產品特色

編輯推薦

★全球前50位影響力思想家、 《驅動力》作者丹尼爾平克竭誠力薦！

你想緩解焦慮嗎？目標可以讓你排除外在幹擾，專注內心渴望！

你想告別拖延嗎？目標能讓你找到堅持的理由和動力！

你想贏得團隊信任嗎？目標讓你以人格魅力感染他人、以相同目標聚焦力量！

《目標》一書中揭示了擁有目標的8大非凡益處，讓你避免盲目規劃、混亂工作、複雜關係，因為目標思維讓你聚焦重點、關注核心，正如全球前50位影響力思想家丹尼爾‧平克所說：「如果你在尋找意義，這就是你的書。 」

★可口可樂、寶潔、聯合利華、勞斯萊斯特聘高階主管教練潛心鉅作！適合迷茫期、升值期、倦怠期人士！

《目標》這本書是英國BBC演講者、多部暢銷書作者班恩·倫索的核心作品。

• 如果你處於不知如何做事、不知未來方向的迷惘期，《目標》幫你快速實現目標定位！
• 如果你處於蓄力穩紮穩打、堅定內心的升值期，《目標》讓你保持熱情與能量！
• 如果你處於缺乏內在動力、對事情毫無興趣的倦怠期，《目標》也能幫助你人際提升、瓶頸突破！

★解鎖4大目標利器，靶向解決複雜難題！這是一本精英行動的能量閃充之作！

用願景倒逼行動：聚焦目標→進入心流→磨練技巧→敏捷行動

高位俯視，定位*路徑——《目標》發現個人使命、培養目標思考、訓練目標技能、實踐個人使命！

高效率執行，倍速累積成果——《目標》是引爆個人能量與熱情的目的領導法則，找到事業成功與人生幸福的關鍵！

內容簡介

目標是人和企業*重要的驅動力。縱觀絕大部分的成功人士和企業，沒有一個不具備極為強烈的目標意識！只有無懼困難、用飽滿的熱情克服諸多障礙，才可能打開能量與潛力的閥門，走出卓越之路。

《目標》這本書的重要目標，就是將帶領我們發掘自己的核心目標，走出屬於自己的卓越之路。它從目標的重要性談起，告訴我們如何發現個人目標、如何有效率地做事、如何激勵團隊、如何讓目標落地為成果。

在這個過程中，你能重新定義自我價值、激發內在動力、學會激勵他人、贏得團隊信任，懷著熱情和使命感建立成功的事業！

作者簡介

（英）班恩·倫索（Ben Renshaw）

高階主管教練、暢銷書作者、專業演講者。

他是多家世界知名企業的特邀教練與訓練師，他合作過的企業有：可口可樂、寶潔、勞斯萊斯、聯合利華、維珍傳媒、蘇黎世保險、英國電信。他因專業與創新能力而贏得了國際讚譽。

他是目標和動力領域的知名作者，曾出版過八本相關著作，包括《目標》《領導力》和《超級教練》等暢銷作品。

目錄

章 目標的八大非凡益處

為什麼我們都需要目標？ / 003

創造意義－找到堅持的理由和動力/ 007

明確身分－排除外在幹擾，專注內心渴望/ 011

展現自我－學會揚長避短，做到真實溝通/ 015

產生連結－凝聚相同目標的人/ 023

提升能量－對夢想永遠心懷熱忱/ 026

激勵啟發－以人格魅力感染他人/ 030

贏得團隊信任－帶領團隊達成既定目標/ 034

創造事業差異化－打造與眾不同的企業/ 038

第二章 如何確立個人目標和團隊目標

發現個人目標的七個關鍵原則/ 043

在「高峰時刻」中感受個人目標/ 047

確立個人目標的具體步驟/ 054

用價值觀賦能個人目標/ 059

確立團隊目標的五個問句/ 065

如何讓團隊目標激發個人行動/ 072

第三章 培養目標心態，改善當下現狀

改變心態就是改變生活/ 079

將被動變為主動，理想將提前到來/ 081

將不可控變為可控，快速掃除前進障礙/ 086

將任務變為意圖，每件事都能充滿意義/ 090

用目標心態帶領你的生活/ 097

第四章 培養目標技能，促進目標實現

卓有成效的六大目標技能/ 105

傾聽，有效同理/ 107

說故事，爭取認同/ 113

教練，強化領導/ 119

回饋，激勵改變/ 126

人際關係，發揮影響力/ 131

提升專注力，掌握關鍵/ 138

第五章 把目標化為行動，成功改變人生

培養領導力/ 147

提升抗壓力/ 157

維持良好關係/ 167

培養全球意識/ 169

積極拓展人脈171

接納多元與包容/ 173

提升適應力/ 180

擁抱改變/ 187

規劃生涯/ 194

提升幸福感/ 198

回歸家庭/ 204

結語/ 209

架構模型範例/ 215

延伸閱讀/ 221

前言

我小時候在世界聞名的梅紐因音樂學校（Yehudi Menuhin School）苦練小提琴，準備日後成為專業的演奏家。在那間坐落於英國鄉間、風景十分優美的音樂學校裡，我每天早上六點極自律地起床，還沒吃早餐就開始練琴；那時候的我才八歲。之後的十二年，我都是這樣每天練琴，後來也去過中國、印度、美國和歐洲各地舉辦音樂會。儘管我在小提琴方面很有才華，大大小小的比賽也都能拿到好成績，但我還是覺得人生少了一些什麼。我覺得自己很不快樂，也不想追求什麼音樂生涯。

後來我到英國倫敦的市政廳音樂及戲劇學院（The Guildhall School of Music and Drama）展開了為期四年的演奏家訓練。光是開始幾個禮拜以後，我就突然有了領悟，我發覺音樂專業其實不適合我。我發現自己欠缺足夠的熱情，無法把音樂當作自己一生的摯愛。我不想全心全意地把所有的時間和精力都奉獻給音樂。我並不想竭盡全力去成為好的小提琴家。這時候我才意識到，我缺少的就是一個讓自己可以信服的明確目標。我不知道自己何以苦苦練琴，也不知道這一切的付出對自己到底有什麼意義。

這個頓悟讓我非常痛苦。這些年為了成為偉大小提琴家的辛苦付出，全都白費了。但同時，我又感到一絲平靜。雖然我不知道接下來會是什麼狀況，但我知道步就是要先停止那些沒用的事。接著，我開始了一段自我發現的個人旅程，去確認自己真正想做什麼、真正喜愛什麼，找到自己願意真誠投入、熱心追尋的目標。經過相當深入的心靈探索，我後找到一個關鍵點：人。我發現自己在音樂上感受到的樂趣，都是跟「人」有關。我喜歡跟其他的音樂家一起演奏，喜歡跟觀眾互動。我發現自己在生活上的樂趣，就是人際上的互動，以及探索和理解人際上的種種複雜問題。

因為執迷於探索人際關係，我開始考慮多讀點書，以後當個心理學家。當我準備進大學鑽研心理學時，我那個上過「自我發展」課程的姑姑把我拉進了這個領域。我由此展開了一段旅程，尋求在人際關係、幸福生活、事業成功上的專業指導訓練，後進入「領導力培訓」領域。

2007年，洲際酒店集團邀請我一起設計課程，提供高階領導發展計畫的培訓。洲際酒店是全球領先的酒店集團，它的機構分佈在全球近一百個國家，員工人數超過三十五萬人，組織的目標是「客人熱愛的偉大飯店」（Great Hotels Guests Love®）。這套訓練課程是由那時的集團CEO安迪•科斯萊特（Andy Cosslett）全力推動，由我跟當時的集團人力資源總監崔西•羅賓斯（Tracy Robbins）一起設計安排，並取名為「目標領導」（Leading with Purpose）。接下來的十幾年，我有幸在亞洲、澳洲、美洲和歐洲等地，指導洲際酒店一千多位高階主管，讓他們理解和掌握「目標」的重要意義和角色：

我在洲際酒店集團做出好成績以後，很快就有機會在許多產業的大型機構，包括航空、銀行、快速消費品（FMCG）、法律、製造、零售和技術等領域施展身手，向幾十個企業主管和團隊傳授「目標領導」。我的經驗讓大家認識到，不管是個人還是組織，除非他們知道自己的目標，並且身體力行地朝著目標前進，否則發揮潛力的可能將極為有限。 「目標」正是實現人生意義的催化劑，是讓團隊緊密結合在一起的快乾膠，也是激勵組織得以勝出的關鍵。

只要能把「目標」和「領導」結合在一起，我相信每個人都會是優秀的領導者，不管他是在組織中正式扮演領導者的角色，還是只是為了充分掌握自己的人生。每個人都需要解決的重要問題是：你自己是什麼樣的人？我認為這是我們每個人都要面對的問題。蘇格拉底曾經犀利地指出：「在了解清楚自己之前就妄想了解那些晦澀難懂的事情，那就太可笑啦。」蘇格拉底的哲學理念正是以「認識自己」為核心，充滿熱情地探索個人的存在與身分。

明確目標就可以讓別人了解自己是誰，因為它會是自我真正的本質。弄清楚自己的目標，就是了解自己人生追求的根源；知道自己要向哪裡前進、如何前進，也才能理解自身存在的重要性。

這本書就是我在探尋「目標領導」過程中的重要發現與深刻體會，如果你能應用以下各章的見解，那你的領導能力和生活都會獲得提升與改善。

班恩• 倫索

2018 年於倫敦

媒體評論

如果你在尋找意義，這就是你的書。

——尼爾‧平克

   《驅動力》作者

精要主義不是說不，而是對我們生命中*重要的目標說是。 《目標》很好地說明了這一點。

——格雷戈·麥吉沃恩

《紐約時報》暢銷書《精要主義》作者

班恩是我們培訓高階領導者的關鍵合作夥伴，他的這本新書《目標》呈現了我們所做的偉大工作。

——約翰‧霍蘭德‧凱

希思羅機場首席執行官