【中國直郵】I READING愛閱讀 版面人生:財富自由之路

你和財富自由的距離，差的不只是錢。要實現財富自由，先學會佈局人生。現在開始決定你一生的走向，做好人生佈局，讓你的財富翻倍。

產品特色

編輯推薦

1.不說教、無雞湯，實用可操作的人生規劃手冊，讓你的人生充滿無限可能。
2.多年理論總結和大量實踐案例融會貫通，從時間管理、演講力、學習力三個維度培養年輕人人生規劃的能力，實現財富自由的夢想。
3.一本真正適合中國人閱讀的創富實戰指南，洞悉億萬富翁的方法論和思維方式，讓你的忙碌物超所值，實現自我成長，走向財富自由之路。

內容簡介

人生如棋，贏在版面。沒有佈局思維的人，總是走一步看一步。但是對於懂得佈置的人來說，成功的人生就需要正確規劃。
本書分為五章，作者透過總結自己多年實務經驗，分享大量真實案例，從自我成長、時間管理、演講力、學習力和財務規劃等角度幫助當代年輕人更好地優化自己的人生方向，做好人生佈局，在正確的道路上做出正確的決定，並且努力實踐。希望透過本書，能讓更多的讀者實現自我成長，走上財富自由之路。

作者簡介

蕭鼎誠
實戰創業導師

鼎創時代教育創辦人

領英商學院院長

創新型企業家

專注於培養新時代商業領袖，協助創業者快速成長，走上財富自由之路。

過去十年，他的足跡遍佈全國24個省份230座城市，累計演講上千場，影響上百萬人。

目錄

序戰勝命運
ONE 規劃人生改變想法才有出路
節如何將自己培養成U盤型人才
第二節把握每一個自我展現的機會
第三節建立個人品牌
第四節成為別人的“不二人選”
第五節從「領導」角度思考問題
TWO 時間管理如何與時間相處
節如何與時間做朋友
第二節設計自己的工作流程
第三節細節與行動決定效率
第四節有效的時間管理法
第五節高效率人生是時間管理的目標
THREE 演講力如何說出我世界
節高效率的溝通可以事半功倍
第二節靈活處理突發狀況轉危為安
第三節方式比內容更重要
第四節多變的語調提升演講魅力
第五節堅定信念提升自信
FOUR 學習力讓知識成功變現
節慶每年的150個小目標
第二節利用碎片化的時間提升自我
第三節看清座標持續努力
第四節讓自己活得像一支隊伍
第五節與知識賽跑與時代共鳴
FIVE 佈局人生通往財富自由之路
節畢業後的五年
第二節如何增加自己的收入
第三節制定自己的投資策略
第四節從財務規劃到財務自由
結語

線上試讀

第二節設計自己的工作流程
隨著現代社會的發展，人們的生活節奏也越來越快，每個人都像一個不停旋轉的陀螺，奔波於工作和生活之間。
你有沒有遇過這樣的情況？工作了一整天，累死累活地從早上忙到晚上，結果發現工作還是沒做完，只能很無奈地留下來加班。這種長期、長時間加班的現象，在大城市極為普遍，加班成了困擾職場人的問題之一。更令人鬱悶的是，明明自己非常努力地工作，每天都忙得暈頭轉向，甚至連吃飯睡覺的時間都少得可憐，卻仍然與自己期望中的結果相去甚遠。
那麼問題來了，繁重的工作一定要靠無止盡的加班來解決嗎？為什麼明明比別人更努力、更加拼命，花費的時間也更多，做出來的成績卻不如別人？
在我們的工作生活中會遇到這樣一些人，他們即便麵對繁重的工作任務，也能氣定神閒地處理得井井有條，並且能獲得不錯的成績。大家一定會好奇，明明同樣的工作，這些人到底有哪些與眾不同之處？為什麼他們可以做得到，而自己卻不行？
實際上，想要避免加班，就要真正做到工作有效率。但提高工作效率，可不只是靠「努力」二字就能實現的。
受到傳統觀念的影響，我們常常會踏入「量變造成質變」的迷思中去，覺得只要花了足夠的時間，就一定可以做得到。但所謂的量，並非單單是指完成工作的數量和時間量；工作效率也不單單是指工作完成的速度。努力和高效之間並不能直接畫上等號，有些人終日忙忙碌碌，實際上都在重複很多簡單、枯燥而且沒有意義的工作，自然也就見不到成效。
眾所周知，我們日常面對的工作往往不是單一的一件事情，而是各種複雜的訊息交織在一起。很多年輕人剛步入社會，沒有任何的工作經驗，他們剛入職場就要面對煩瑣複雜的工作，便會覺得茫然無措，根本不知道該從哪裡開始著手，因此，他們習慣於看到什麼問題，就解決什麼問題。這種貿然和盲目的工作方式，不僅讓我們更加忙碌，也讓我們陷入惡性循環。導致後出現「越忙越亂，越亂越忙」的狀況，我們所有的努力也很可能因此變成無用功。

所以，此時我們要做的並不是迅速地開始工作，而應該是整理工作思路，因為我們缺少的根本不是耐心和能力，而是從一堆瑣碎的工作事務中，恰如其分地釐清工作的思路的能力，工作能力和工作態度固然重要，掌握工作的技巧也很重要。

1.整理工作思路，比工作本身更重要
比起工作本身，或許梳理工作思維更讓人覺得茫然。那麼多的事情，該從哪一件或哪一個環節開始呢？
實際上，梳理工作思路並沒有想像中那麼困難，想必大家都見過貓咪玩毛線球的樣子。貓咪在玩毛線球的時候，總是很容易把所有的線都扯出來，到後貓咪很可能被這些線團糾纏在一起。實際上，在工作中毫無頭緒的我們，跟被毛線球纏繞住的貓咪並沒有什麼兩樣，而且我們會被工作中糾纏的各種毛線，折騰得心力交瘁、筋疲力盡。
這時候跟我一起閉上眼睛，好好想一想，每當遇到這種情況的時候，我們通常會怎麼梳理被貓咪弄亂的毛線球呢？說起來也很簡單，就是找線頭。
要知道無論一個毛線球纏繞成什麼形狀，總是都會有一個線頭。只要先找到毛線球的線頭，就能慢慢地把纏繞打結的毛線球解開。工作也是相同的道理，釐清工作思路的過程，就像是找毛線球的線頭。
當你找到了線頭，就等於走出了整理工作思路的步，因為只有找到了線頭，才能順著線頭繼續捋清工作的流程和方式。線頭決定了我們的工作能否朝著一個正確的方向前進，也決定了是否能夠順利完成工作。
毛線球的線頭也許很好找，但是工作中的線頭該怎麼找呢？首先就是要在每天上班之前，把今天所有必須完成的工作記錄和羅列出來。
想必很多人都有過類似的經歷，在忙碌的過程中，很容易遺忘掉某些工作，也有可能在做某事的時候，我們會突然想起另外一件重要的事情，並因此改變自己的工作計劃。如果這些被遺漏的工作是可做可不做的還好，但如果忘記掉的，是一些重要和必須要完成的工作，那就很可能會造成重大損失，而且這種無意識的工作狀態，會使得整體的工作缺乏邏輯性和條理。
對工作沒有整體的認識，以及對工作時間缺乏概念，是我們在工作中總是出現突發狀況的主要原因。所以，很有必要在一開始就把當天的工作全部記錄下來。而且，羅列這些資訊好不要只是放在腦中，而是主動將他們記錄在一些更可靠的載體上，比如手機和平板電腦等電子設備，又或者是工作日記和便籤紙上。因為人的大腦通常是用來思考的，而不是用來記錄的，大腦記憶力也因為各種原因，都處於不穩定狀態。
當然，在做記錄的時候，也不必每件事情都寫得非常詳細，對於這些工作的項目可以直接做簡化處理，只要能做到提醒自己即可，否則花費太多的時間在記錄工作上面，也會減少工作的時間。

對於一些相對複雜的工作或典型的項目，還可以採用心智圖的方式，將所有的事情都簡單地畫出來，又或者製作一張表格，這樣不僅可以了解工作的全貌，還可以幫助自己了解各種工作之間的關係。當你把所有的工作都一目了然地展現在眼前的時候，就發現很容易就找到了工作中那個令人糾結不已的線頭。

2. 史蒂芬•科維的四象限法則
既然羅列出了所有工作，那麼接下來我們應該做的，就是如何合理地給這些工作分配相應的時間。這就不得不提到美國著名的管理學家史蒂芬•科維提出的四象限法則。 「四象限法則」是時間管理領域常用方法之一，提到時間管理就得提到四象限法則。
對我們每個人而言，每天工作的時間都是有限的，不可能把所有的工作都做完或做好，與其分散精力做好所有的事情，倒不如集中精力做好那些對自己有價值的事情。因此，史蒂芬•科維用「重要」和「緊急」兩個維度把事情分為四個像限：即重要且緊急、重要不緊急、不重要但緊急、不重要也不緊急。
個象限自然是既重要又緊急的事。
這類事情自然是不能迴避和拖延的，也是我們應該時間完成的事情。所以，這象限的事務，是非常考驗我們工作的業務能力、判斷力和執行力的。
事實上，緊急又重要事情的根本原因，是我們對第二象限事務的拖延與忽視。使那些重要的事情因為時間緊湊而準備不足，也是導致我們看起來總是“很忙”，需要加班的主要原因。
第二個象限是重要但不緊急的事。
這類事情一般對整個工作有重大的影響，但是時間上比較寬裕，因而不需要馬上完成，也沒必要因此把自己逼得太緊，只需要製訂工作計劃，根據工作步驟和流程，按部就班地去做即可。
史蒂芬•科維認為，日常工作中我們應該至少將65%~80%的精力，花在第二象限的事務上，也就是所謂的重要但不緊急的工作上，因為這一像限的事情不但是必須去做的，而且是回報率的。
第三象限是緊急但不重要的事。
處於這一像限的事情很容易和那些「緊急且重要的事情」產生混淆，很多人會因為某件事情很急，就覺得它一定很重要，實際上這是一種心理誤導。例如一些緊急的電話，或是一些需要立即解決的小事。
如果仔細思考一下就會發現，這類事情並沒太多的意義，而現實生活卻剛好相反，很多人喜歡把時間花在緊急卻不重要的事情上，這就是為什麼很多人看起來總是忙忙碌碌，卻始終無法順利有效率地完成工作任務的根本原因。懂得分辨取捨哪些是緊急又重要的事情，哪些是緊急但沒有價值的事情，就能有效減少工作時間的浪費。
第四象限是既不緊急也不重要的事。
這個象限中的事情，大都是一些瑣碎的雜事，很多人覺得自己一直在努力做事，卻沒有看到效果，很可能是在這個象限的事務上浪費了不少時間。

很多人對時間管理有這樣的誤解，認為做好時間管理的關鍵之處，在於一定要確保每一項工作都可以得到安排，實際上我們完全可以忽略掉第四象限的事情。

3.由簡入繁，做好每個工作環節
相信我們工作上總會遇到這樣一些人，他們很喜歡接受挑戰，喜歡各種高難度的工作。他們認為，做簡單的工作會有逃避困難之嫌，所以，他們喜歡時間就去做困難的事。當然，在日常生活中，享受挑戰帶來的快樂並不是什麼太大的問題，但是從時間管理的角度來講，這並不是一種明智的做法。
一方面，如果一開始就喜歡從複雜的、難度很高的工作做起，遇到的困難就很容易影響到我們的工作狀態，使我們無法發揮出真正的實力；另一方面，還有可能會因為沒有完全融入工作的狀態，無法找到正確的突破口，並因此無法準時完成工作，因此減挫了工作的積極性。
尤其是隨著時間的推移，工作卻得不到任何進展的時候，很容易激發內心壓抑的負面情緒。工作者的心理波動，會使人的注意力從工作轉移到自己的情緒上，不但無法有效率地完成工作任務，還會導致時間的浪費。
與其如此，不如選擇從簡單的工作，或複雜工作中的簡單環節開始，慢慢適應和積累，讓自己慢慢適應了工作的狀態，逐漸找到工作節奏之後，再循序漸進地去做一些難度更高的工作。隨著工作的深入，我們對工作的承受能力也會進一步提升與強化。
而且，我們看到的許多世界上成功的人士，也並不是一開始就選擇那些艱難的工作，而是從簡單基礎的工作著手：微軟總裁比爾•蓋茨，也是從編寫一個簡單的課表軟體開始做起，慢慢累積經驗和能力，終創造了微軟；集工程師、企業家等多種身份於一身的新能源汽車創造者——埃隆•馬爾克斯，也不是從一開始就做汽車開發，而是從編寫簡單的小遊戲開始。
從簡單的工作開始做起，可以說是工作中的一個基本的原則，這樣可以幫助我們在工作中，逐步找到解決問題的方法，不僅能帶來一系列的心理和技術優勢，還能幫助我們更好地應對困難。但要注意的是，選擇從簡單的工作著手的目的，不是放棄有難度的工作，而是為挑戰高難度的工作做準備。
除了少數喜歡挑戰高難度的工作的人之外，另外一些人，反而喜歡只挑簡單的工作去做，遇到困難的工作就避之不及，或者推給其他同事來做。雖然這樣工作確實是會比較輕鬆，但卻不利於個人的成長。
每天都重複著處理一些沒有任何技術含量的簡單事務，長此以往，不但滋長了學習的惰性，也會降低自己職業的競爭力，更不利於整個公司的發展。
曾經有專家學者對一些經營狀況比較差的企業，做過仔細的分析和調查。經過調查研究發現，這些企業的員工在工作上普遍存在這樣的一個問題：
一些相對簡單的工作會有很多人搶著去做，甚至會出現簡單的工作重複做過很多遍的跡象，而另外那些比較困難的工作，卻如同燙手的山芋，根本沒有人願意接手，以至於當某項工作或某個工作環節出現問題的時候，根本不知道該找誰來負責。無論任何一個工作環節出現問題，都會使整個工作失衡，接下去的工作環節和步驟無法順利完成，終影響了整個企業的發展和效益。
簡而言之，正常的工作流程應該是，在著手一項工作或面對一堆複雜工作的時候，首先就是羅列出所有的環節和事項，找到一個工作的線頭，從簡單的環節入手，先完成一些緊急、重要的事務，然後循序漸進、有計劃地去處理其他重要不緊急且難度較高的工作。
當在面對一些工序複雜，難度較高的工作時，也不必馬上去做，給自己預留一些思考的時間，盡量適當地簡化工作流程，去掉一些煩冗餘且不必要的環節，如果真的遇到自己能力以外的困難，也可以適當地尋求幫助，而不是視而不見直接跳過。
挑戰高難度和只接受簡單工作，都不是正確的工作態度，有效率地完成整個工作流程，才是我們的終目的。