【中國直郵】I READING愛閱讀 邏輯表達力

比對話內容更關鍵的，就是對話方式。用邏輯思考建構表達體系，擺脫言不達意的溝通困境。在每一個場合，打造屬於你的話語權。 ——酷威文化

產品特色

編輯推薦

◎比對話內容更關鍵的，是對話方式。

◎用邏輯思考建構表達體系，擺脫言不達意的溝通困境。

◎缺乏邏輯的表達，注定一無所獲。聊出邏輯，才能打動人心！

◎8大邏輯思考應用法，27個表達技巧，系統掌握邏輯表達結構，實現高效溝通。

◎近百個真實的邏輯表達案例，揭秘溝通達人的說話技巧；數十個場景對話模擬，一次搞定社交、面試、工作等重要場所。

◎在每一個場合，打造屬於你的話語權。

內容簡介

為什麼別人花了2分鐘就能說清楚內容，你卻花了20分鐘？
為什麼一樣的資料，別人就能說服客戶，你卻不可以？
為什麼面對群眾發言時，別人可以輕易帶動氣氛，你講話卻磕磕絆絆？
歸根究底，是因為你的表達缺乏邏輯！這才是妨礙你表達效率和品質的根本原因。
作者針對生活、職場、演講、談判等場合，透過8大邏輯思考應用法和27個邏輯表達技巧，在邏輯思考的基礎上建構全新的表達體系，克服表達過程中常出現的言之無物、言不達意、言語無序等問題，讓你成為實至名歸的邏輯表達高手。

作者簡介

林墨恆
心理學碩士。曾就職於某醫學期刊。長期致力於人際溝通、邏輯思考訓練的研究與推廣。多次參與「表達與溝通」等主題演講、培訓，並憑藉簡單易學的表達技巧，得到了上萬人的認可與好評。

目錄

第YI章為什麼表達需要邏輯
第二章邏輯表達的基本規律
第三章邏輯表達能力的培養
第四章邏輯表達的有效溝通
第五章論證充分，邏輯表達才有說​​服力
第六章金字塔原理，為邏輯表達助力
第七章邏輯思維表達中的詭辯
第八章邏輯表達的實際應用

媒體評論

一個人的成功，15%靠技術知識，85%靠口才藝術。
——成功學大師戴爾‧卡內基

很多人以為，高明的措辭來自天生的語感，可實際上，措辭就像做飯一樣，是可以透過學習而掌握的。
——暢銷書作家佐佐木圭一

談話，和作文一樣，有主題，有腹稿，有層次，有頭尾，不可語無倫次。
——現當代文學家梁實秋

如果想要改變自己的人生，就必須謹慎選用字眼，因為這些字眼能讓你振奮、進取和樂觀。
——演說家安東尼·羅賓斯

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邏輯思維多種多樣，它包括正向思考、逆向思考、橫向思考和發散性思考。有時候，談話發生矛盾或歧義，並不是對話內容本身出現了錯誤或問題，而是因為我們沒有對內容進行合理的敘述表達。 

我們來看下面兩組數字：

123456789987654321 

7455613298776

如果讓你在三秒鐘之內記下這兩組數字，哪一組比較好記憶呢？很明顯是組。雖然第二組的數字比組少，但很多人可能需要幾分鐘的時間才能記住第二組數字。原因是組數字的邏輯順序更加清晰，數字已經進行了合理排序。因此，人們根據現有的數字法則可以明白它所表達的內容，並且快速地記憶。

由此可見，不管是語言表達，或是文字表達，都會在無形中影響你和別人的溝通相處模式，以及他人對你的學習能力、工作能力和生活能力的評價。

職場中，如果你表達得不清晰，可能會造成同事之間的不和，領導對你的誤解，給你和他人的工作造成各種不必要的麻煩和負擔，ZUI後對你的職業生涯和職場規劃造成一定的影響。交友時，如果你經常毫無重點地閒聊，就會令傾聽的朋友覺得浪費時間，進而不再與你進行過多的交流。人生中，長期的表達不清晰，會讓對方對你的觀點和建議產生懷疑，甚至不願意再傾聽你的意見。

而如何有邏輯地表達自己的觀點，和他人進行高效溝通，是許多人困惑的問題。不可否認的是，有邏輯地表達自己的想法，不僅會讓別人覺得你是個條理分明、思路清晰的人，也會讓別人對你的發言頗為重視。長此以往，你的個人魅力在無形中增加了。

那麼，要如何才能邏輯清晰地表達呢？

，在表達前可以先提煉出幾個要點。注意，要點不宜過多，否則人們是不容易記住的。通常來講，有經驗的人會總結三或四個大的要點。這就類似於我們寫文章時的三段論，雖然簡短但是“穩固”，而且還能增加你語言的說服力。

例如，在公司會議上，如果領導者詢問你對某一個重要專案方案的看法，你就可以用要點概括法回答。你可以這樣說：“對於該項方案，我目前的想法有三點：點是明確針對的用戶群體是誰；第二點是為什麼符合他們的需要；第三點是他們可以通過使用收穫什麼。”然後，你可以根據人們的微表情、動作隨機應變地闡述這三個要點。這樣會比從頭到尾沒有重點、沒有規律地敘述好得多，並且不會引起聽者的反感。

第二，想要詳細表達你的想法，可以使用「5W1H法」（12頁的圖）。 「5W」指的是何時（When）、何地（Where）、誰（Who）、做什麼（What）、為什麼（Why）；「1H」則指怎麼做（How）。

很多人在表達一件事情的時候常常主次顛倒、語無倫次，讓人不知所云。這些問題的原因就是人們在陳述事情時，沒有把幾個關鍵要點說明白，要表達的內容元素不夠完整，有所缺失，致使聽眾一頭霧水。因此，如果按照“5W1H法”，把這幾點重要內容講清楚，就很容易讓對方明白你要表達什麼。

舉個簡單的例子。你所在的小組正在做一個產品計劃，領導者前來詢問進度。他會問：「你們的產品設計進展如何了？」這時，你就可以回答：「我們小組（Who）根據目前製訂的計劃，已經完成四分之三的任務了，並同時在多個管道平台（Where）進行了產品研究和測試（What），為我們團隊加速研發提供了大量有用數據，加上溝通效率與配合度高（How），預計可以提前半個月（When）完成專案。如果專案能夠提前完成，就能讓團隊盡快投入到下一個專案的開發上，為公司創造更多的收益（Why）。”

這樣短短幾句話，就把相關內容要素都包含了，讓領導者清楚明白地了解了想要獲取的重要訊息，使溝通順暢到位。這樣不但節省了大家的時間，也會讓領導者對你刮目相看。

第三，如果你要說的內容十分龐雜，不能簡短概括其中的要素，那麼可以用結論先行的方法表達觀點。

結論先行是指先把ZUI重要的結論，或是你要表達的觀點在談話一開始就先告訴對方。這種方法看似不太符合我們的說話習慣—因為我們的語言習慣是先說原因，後說結果，並且更傾向於含蓄委婉地表達自己的想法，而不是單刀直入（先說結論）—但是，先表達結論ZUI大的好處是邏輯清晰，不會被前面冗長的原因陳述影響。

在職場的工作傳達中，先說結果尤其重要。