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机器人时代

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机器人时代

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编辑推荐

为什么珠三角的中国制造业基地频频出现倒闭潮?为什么西方发达国家的高精尖制造业正在向本土回流?中国制造业的救命稻草在哪里?
机器人时代到来了!工信部声称,机器人自动化将是实现“中国制造2025”这一目标的重要工具。《人民日报》、《光明日报》、中央电视台、《中国经济网》、《经济日报》、《新华网》盛赞:中国迎来机器人大发展时代。
机器人和自动化将是催生中国制造业大洗牌的最主要因素。想了解这个即将被机器人和自动化改变的世界,《机器人时代》必读。

海报:
机器人时代

内容简介

未来的工作会是什么样的?还有多少工作机会是属于你的?你可能会想象或希望这一场机器人工业革命将像上次那样展开:即使一些工作被淘汰,但会有更多的工作被创造出来以满足新时代新的创新。在《机器人时代》中,硅谷企业家马丁·福特认为,你的想法完全错了,因为情况绝非如此。
随着技术发展的不断加快和机器自动化的发展,对人的需求将会减少。人工智能已经在大步迈进,所谓的“好工作”将会过时:很多律师助理、记者、上班族,甚至电脑程序员将被机器人和智能软件取代。随着技术的进一步发展,蓝领和白领工作都将蒸发,使工薪家庭和中产阶级家庭受到进一步挤压。同时,人们的家庭还要经受生活成本上涨的冲击,尤其是教育成本和医疗保健成本的上涨。
全球自动化趋势正加速到来,中国制造业面临的大难题将是机器智能和自动化带来的冲击。在可预见的将来,机器人行业将与大数据、移动通信等进行跨领域技术融合,基于服务创新的机器人产业体系也许很快就要到来。当下一风口来临的时候,你准备好了吗?
作者简介

马丁·福特,机器人革命、人工智能、工作自动化领域的一流专家,在计算机设计和软件开发领域拥有超过25年的实践经验,著有《未来之光:自动化、技术发展和未来的经济》一书。
精彩书评

★这本书值得人们阅读的最重要的理由在于,作者提出的问题,把人们的阅读时间,从花在相对不太重要的主题上,引向一个权重更大的主题上,指向他说的“人类历史上大的事件”。
——姜奇平 中国社科院信息化研究中心秘书长、中国社科院信息化与网络经济室主任

★通过灵敏地洞见改变我们生活和工作的力量,马丁·福特把自己推到了讨论人工智能、大数据和经济未来的中心。他作为一位企业家,是很多他所揭示的趋势中的先驱者,因此所言极具可信度、洞察力和激情。商务人士,政策制定者,以及各类专业人士应该在机器人窃取他们的工作之前马上阅读这本书。福特为我们提供了一幅通往未来的路线图。
——肯尼思·库克耶大数据研究专家、《大数据时代》作者

★马丁·福特的《机器人时代》是一本非常重要且精彩的书。智能机器、人工智能、纳米技术,还有“物联网”正在改变经济的各个领域。智能机器将要带来的是一个享有繁荣、休闲、医疗保健和全民教育的世界,还是一个充满不平等和大规模失业,且富人与穷人之间、机器与工人之间战争不断的世界呢?福特并没有说他知道所有的答案,但他提出了正确的问题,并给出了一个高度透彻和概括的讨论观点。这是一本很好的书,让我们深切窥到了我们可能的未来。
——杰弗里·萨克斯 著名全球发展问题专家、哥伦比亚大学经济学教授

★自从勒德分子出现以来,悲观主义者们就相信技术会损害就业。马丁·福特非常清晰地说明了为什么对于就业来说,今天的自动化技术比以前的技术创新更具破坏性。每个关心未来就业的人都必须阅读这本书。
——罗伯特·斯基德尔斯基华威大学政治经济学名誉教授
目录

专家推荐一
专家推荐二
中文出版序
前 言
第一章 自动化浪潮
多功能的机器人工人
机器人大增长时代即将到来
制造业就业和工厂“回流”
服务业:工作机会的来源
云机器人
农业中的机器人
第二章 这一次截然不同吗
七大致命趋势
技术进步的故事
展望未来
第三章 信息技术:前所未有的破坏力量
加速和停滞
为什么信息技术与众不同
比较优势和智能机器
长尾的专横
一个道德问题
第四章 岌岌可危的白领工作
大数据和机器学习
认知计算与IBM沃森
在云端建造模块
前沿算法
境外生产和高技能工作
教育与机器结合
第五章 慕课革命
慕课的崛起
大学学分和能力为基础的文凭
濒临崩溃的边缘
第六章 机器人医生
医学领域的人工智能
医院及药房机器人
老年人护理机器人
数据力量的释放
医疗保健费用和功能失调的市场
第七章.技术与产业的未来
3D打印
自动汽车
第八章 技术如何影响经济的增长
一个思想实验
不消费的机器
不平等和消费支出
经济学家的智慧
技术和自动化如何影响经济增长
当不平等扩大,经济增长是否可持续?
长期风险:被机器挤压的生存空间
技术和劳动力老龄化
中国和其他新兴经济体的消费需求
第九章 超级智能和奇点
奇点
阴暗的一面
先进的纳米技术
第十章 新经济模式
教育收益的减少
反自动化观点
基本收入保障
激励很重要
市场作为一种可再生资源
佩兹曼效应和经济风险承担
挑战、缺点和不确定性
花钱成全基本收入
人人都是资本家
近期的政策
结 语
致 谢
精彩书摘

第一章自动化浪潮
一位仓库搬运工走近一堆货箱。货箱的形状、大小和颜色各不相同,被随意地堆叠在一起。
设想一下,你可以看到搬运工脑子里关于如何搬运箱子的思维活动,然后考虑一下该问题的复杂程度。
许多货箱都是标准的棕色,而且紧紧地压靠在一起,使人很难看清楚边缘。两个箱子之间的分界线到底在哪里呢?还有一种情况是,箱子之间有间隔,并且没有对齐。有些箱子被挪过,所以有一侧悬空着。在整堆箱子的顶上,一个小箱子斜放在两个较大的箱子之间。大多数箱子都是普通的棕色或白色的纸板制成,但也有一些印有公司标识,还有一些则是要放在商店货架上展示的彩色零售包装盒。
当然,人类大脑几乎瞬间就能识别出所有这些复杂的视觉信息。工人能很容易地感知到每个箱子的尺寸和方位,并且似乎本能地知道他必须先搬开顶上的箱子,以及如何按一定的顺序搬箱子而不使其余的部分坍塌。
这正是人类大脑逐渐进化过程中所克服的一大视觉感知挑战。工人成功搬运箱子这一现象并没什么了不起,但在这里提到的工人是一个机器人。更确切地说,它是一个蛇形的机械臂,头部是一个有磁力的挟持器。机器人的理解力比人要慢,它会先注视这些货箱,略微调整视线,再思考一会儿,最终猛地向前抓起顶部的一个货箱。这个任务虽然看似简单,但机器人这种迟钝的表现几乎全部来自任务背后所需要的惊人的复杂计算。纵观信息技术的历史,我们至少可以知道一件事,那就是这个机器人很快将会得到一次速度升级。
事实上,设计和制造这款机器人的是工业知觉公司(IndustrialPerception,Inc。,硅谷的一家创业公司)的工程师,他们相信机器人最终每一秒就能搬动一个货箱。与此相比,一个工人搬一个货箱最快需要6秒。不用说,机器人可以连续工作,它永远不会疲惫或像人一样会背部受伤,当然也永远不会提出任何赔偿要求。
工业知觉公司的机器人令人惊叹,因为它能将视觉感知、空间计算和灵活性很好地结合在一起。换言之,它正在占领机器自动化的最后领地,与人类争夺所剩不多的相对常规的体力工作。
当然,机器人出现在工厂里并不新鲜。在几乎每一个制造业部门,从汽车到半导体,它们都变得不可或缺。电动车企业特斯拉公司在加利福尼亚州弗里蒙特有个新计划,要使用160个具有高度灵活度的工业机器人每星期组装约400辆汽车。每当一个新的汽车底盘到了流水线的下一个位置,便会有多个机器人围上来,协同操作。机器人能够使用机械手臂自主切换工具,完成各种任务。比如,同一个机器人能安装座位、更换设备、涂黏合剂并将挡风玻璃安装到位。据国际机器人协会称,工业机器人在全球的出货量在2000~2012年间增长了60%以上,2012年的总销售额约为280亿美元。迄今为止,全球增长最快的市场是中国,机器人装置在2005~2012年间以每年大约25%的速度增长。
虽然工业机器人可以说是速度、精度和力量的完美结合,但在很大程度上,它们只是经过精心设计的“盲目”的劳动力。它们主要依靠精确的定时和定位。在少数情况下,机器人具有机器视觉能力,但它们通常只能看到两个维度,而且还要在控制好照明条件的情况下。例如,它们可以从平整的表面选择零件,但如果其所处位置的视角无法感知深度的话,可能就会对周围环境要求很高,而环境基本都是不可预知的。这一问题造成的结果是,许多工厂的日常工作都留给了人来完成。这类工作经常涉及衔接机器之间的作业,或者是处于生产过程端点的工序。例如,从容器中选取零件,然后将它们送入下一台机器,或装卸运送产品进出工厂的卡车。
工业知觉公司的技术使得机器人具有3D(三维)视觉,这为在一些未曾设想的领域实现跨界合作推动创新提供了一个案例研究。有个说法可能存在争议,即机器人视力的起源可以追溯至2006年11月任天堂公司推出Wii视频游戏机(任天堂的第五代家用游戏机)的时候。任天堂的机器纳入了一个全新类型的游戏控制器——无线棒,它包含了一个并不昂贵的叫作“加速计”的设备。加速计能够检测三个维度的运动,然后输出一个数据流,由游戏机进行解读。视频游戏现在可以通过身体动作和手势来控制,这带来了截然不同的游戏体验。任天堂的创新打破了书呆样的孩子绑定在显示器和操纵杆上的刻板印象,开辟了自主运动游戏的全新领域。
视频游戏行业的其他主要竞争者也予以回应。PlayStation(游戏站)的创造者索尼公司基本模仿任天堂的设计推出了自己的运动检测棒。但是,微软的目的是拿出全新的东西超越任天堂。_box360(微软的第二代家用游戏主机)增设了体感器后根本不需要控制棒了。为了做到这一点,微软建立了一个网络摄像头状的装置,它具有机器3D视觉功能,这种功能部分倚仗于以色列一家叫“PrimeSense”的小公司创建的成像技术。实际上,体感游戏利用以光速运行的声呐看到3D空间:它向一个房间里的人和物发射红外光束,然后通过测量所需要的反射光到达红外传感器的时间计算出距离。玩家现在可以对着体感游戏机的摄像头,通过简单的手势和移动来玩_box游戏。
体感游戏机真正革命性的一点就是它的价格。先进的机器视觉技术,以前可能花费几万甚至几十万美元,而且需要笨重的设备,现在则简洁轻巧,售价仅为150美元。机器人研究人员立刻意识到了运用体感游戏技术来挖掘机器人领域的潜力。该产品推出的几个星期之内,无论是高校的工程团队,还是个人创新人员都掌握了体感游戏技术,并且在YouTube(世界上最大的视频网站)视频上展示能够看到3D空间的机器人。工业知觉公司也决定将其视觉系统建立在体感游戏的基础上,制造出一台人们买得起的机器,这种机器能在充满不确定性的、真实的世界感知环境并与环境互动,达到接近人的水平。
多功能的机器人工人
工业知觉公司的机器人是高度专业化的机器,它们专注于以最高的效率搬运货箱。总部位于波士顿的Rethink机器人技术公司则另辟道路,打造出一款轻量级人形巴克斯特(Baxter)机器人,该机器人可以很容易地通过训练来执行各种重复性任务。Rethink公司由罗德尼·布鲁克斯(RodneyBrooks)创建,他是美国麻省理工学院的教授,世界最重要的机器人研究人员之一,同时还是制造出在伊拉克和阿富汗用于拆除炸弹的军事机器人和鲁姆巴(Roomba)自动真空吸尘器的iRobot公司的创始人之一。一台巴克斯特机器人的成本比一个普通美国制造业工人的年工资要少得多,其实质上是一个按比例缩小的工业机器人,在与人近距离接触时仍能安全运行。
与需要复杂且昂贵的编程的工业机器人相反,人们可以简单地通过所需动作移动其手臂对巴克斯特机器人进行训练。如果一台设备要用到多个机器人,可以先训练一台机器人,然后只需将所学信息通过USB(通用串行总线)设备传给其他机器人即可。机器人可以适应各种任务,其中包括轻型装配工作,在传送带之间传送零部件,对产品进行零售包装,或看护加工金属的机器等。巴克斯特机器人尤其擅长将包装成品装入装运箱。位于宾夕法尼亚州哈特菲尔德的一家组合玩具制造商K‘NE_发现,巴克斯特机器人所做的紧密包装使该公司使用的箱子数量减少了20%~40%。Rethink公司的机器人有二维机器视觉能力,其依靠搭载在双腕上的摄像头,可以拿起零件,甚至完成基本的质量检查。
机器人大增长时代即将到来
虽然巴克斯特和工业知觉公司的搬箱机器人与其他机器有着显著不同,但它们都基于同一个基础软件平台,即机器人作业系统(robotoperatingsystem,ROS)。该系统最初诞生于斯坦福大学的人工智能实验室,随后由柳树车库公司(WillowGarage,Inc。)开发成一个成熟的机器人技术平台。柳树车库公司主要为大学研究人员设计和制造编程机器人。机器人作业系统是类似于微软Windows(视窗)、麦金塔或Google安卓的操作系统,但它的定位是用于制造易于编程和控制的机器人。因为机器人作业系统是免费和开放的资源,这意味着软件开发人员可以很容易地对其进行改进和完善,因此它正迅速成为机器人技术发展的标准软件平台。
计算机信息处理的历史清楚地表明,一旦有了标准的操作系统,加上低廉的价格和易于使用的编程工具,应用软件的开发便可能会随之剧增。对于个人电脑软件,还有最近的iPhone(苹果手机)、iPad(苹果平板电脑)和安卓应用程序来说,情况都是如此。事实上,这些平台的应用软件已然饱和,以至于真的很难再想出一个尚未实现的想法。
几乎可以肯定的是,机器人领域也将经历相似的发展道路。我们十有八九已经处在一股巨大的创新浪潮的前沿地带,这股浪潮最终能生产出可以承担任何商业、工业和消费任务的机器人。这种机器人的大规模生产离不开标准化的软件和硬件,这样完成新型设计就成为一个简单的事情。正如体感游戏使机器视觉设备的价格变得实惠,其他硬件组件,比如机器人手臂,也会在机器人大批量生产的带动下实现成本下降。截至2013年,已经有成千上万的软件组件可与机器人作业系统兼容,而且开发平台也便宜到几乎任何人都可以开始设计新的机器人应用程序。例如,柳树车库以1200美元的价格卖出了一台叫作“TurtleBot”的完整的移动机器人套件,其中就包含了体感驱动的机器视觉功能。去除通货膨胀的因素后,这个价格远远少于20世纪90年代初一台便宜的个人电脑和显示器的花费,而当时正是微软Windows大规模生产其软件的初期。
2013年10月,我参观了在加利福尼亚州圣克拉拉举办的RoboBusiness大会和展览。很明显,机器人产业已经在为即将到来的迅猛扩张摩拳擦掌了。各种企业,无论规模大小,都在现场展示自己的机器人。这些机器人或是用于精密制造,或是用于大型医院部门之间的医疗用品运输,或是用来自主操作农业或采矿业重型设备。现场还有一个名为“Budgee”的机器人,它能够在房间或商店里提起重达50磅_的东西。教育机器人类型繁多,从支持技术创新到帮助患有自闭症或学习障碍的儿童等应有尽有。在Rethink公司的机器人展台,巴克斯特机器人接受了与万圣节相关的培训,它抓起盛着糖果的小盒子,丢进南瓜形状的万圣节玩具桶中。还有一些企业在推广像电机、传感器、视觉系统、电子控制器之类的组件和组装机器人用的专门软件等。硅谷的一家机器人创业公司Grabit展示了一种创新的使用静电引力的“手臂”,只是通过简单地控制静电荷,机器人便能举起、运输和放置任何物体。为完善机器人领域相关的法律政策,一家专门从事机器人业务的全球性律师事务所已经着手帮助雇主处理复杂的机器人相关事务,涉及机器人代替人或与人近距离工作时有关的劳动、雇用和安全法规事务。
展会有一个亮点位于过道上,那里聚集着一些与会者和几十个由合宜科技公司(SuitableTechnologies,Inc。)提供的远程控制机器人。这些机器人有一块平面屏幕和摄像头,安装在移动底座上,它们可以使远程与会者参观展会展位,观看演示,提出问题,或以别的方式与其他与会者正常交流。合宜科技使远程展会参观者只需花费一小笔费用,为旧金山海湾地区以外的参观者节省了数千美元的旅行费用。那些机器人的屏幕上各显示着一张人脸,几分钟后,它们在展台之间来来去去,与其他与会者一起交谈,一点儿都不显得格格不入。
制造业就业和工厂“回流”
在2013年9月的一篇文章中,《纽约时报》的斯蒂芬妮·克利福德(StephanieClifford)讲述了南卡罗来纳州加夫尼一家叫“帕克代尔”的纺织厂的故事。帕克代尔工厂雇用员工约140人。而在1980年,相同的生产水平需要2000多名工人。在该工厂里,“只是偶尔才需要有人打断自动化过程,这还主要是因为有些任务人工来做的话仍然比较便宜,比如用叉车在机器之间搬运半成品纱线”。纺好的纱线会自动沿着连接到天花板上的通道被送往包装和运输机器上。
尽管如此,那140个工作岗位至少代表了制造业就业下降趋势的部分逆转,而这种趋势在美国已经长达数十年之久。20世纪90年代,随着纺织生产转移到中国、印度和墨西哥这样的低工资国家,美国纺织工业慢慢消亡。1990~2012年,美国纺织行业国内就业岗位约120万个,占该行业超过3/4的就业岗位已然消失。然而,过去的几年间生产又得到大幅反弹。2009~2012年,美国纺织品和服装出口增长了37%,出口总额近230亿美元。这种转变正是高效的自动化技术推动带来的,这种技术使得美国纺织业即使与最低工资的境外工人相比也有竞争力。
在美国等发达国家的制造业中,引入这些先进而节省劳力的创新技术正对国内就业产生多重影响。虽然像帕克代尔这样的工厂没有直接创造大量的制造业就业机会,但却间接促进了其他领域的就业,比如供应商以及用卡车运送原材料和成品的交通运输行业。尽管巴克斯特这样的机器人肯定会夺走一些执行日常任务的工人的工作,它们同时也有助于提高美国制造业相对于低工资国家的竞争力。事实上,由于新技术引进以及国外劳动力成本上涨,尤其是在中国,工厂工人在2005~2010年间每年的加薪幅度近20%,因此目前美国制造业正有一股明显的“回流”趋势。2012年4月,波士顿咨询集团调查走访了美国的制造业高管,发现销售额超过100亿美元的公司有近一半在积极寻求或考虑将工厂搬回美国。
工厂“回流”能大大降低运输成本,当然还有很多其他的优势。将工厂设在离消费市场和产品设计中心更近的位置,公司可以缩短生产周期,更能顺应客户的需求。随着自动化变得更加灵活和复杂,生产厂家很可能倾向于提供更加个性化的产品。例如,可以让客户进行独特的设计或是通过简单易用的在线服装尺码指定商家制作市场上少见的衣服尺寸。然后,国内的自动化生产可以在几天之内就把成品送到客户手中。
然而,关于“回流”还有一点要引起注意,因工厂“回流”带来的少量的工作岗位不一定维持长久。随着机器人越来越有能力,越来越灵巧,还有一些诸如3D打印的新技术开始广泛应用,很多工厂很可能最终会实现全自动化。美国的制造业就业人数远低于就业总人数的10%。因此,制造机器人和工厂“回流”可能对整体就业市场只有相当微弱的影响。
但在像中国这样就业更集中在制造业部门的发展中国家,情况就截然不同了。事实上,技术进步已经对中国工厂就业产生了重大影响。1995~2002年,中国减少了大约15%的制造业员工,即约1600万个就业岗位。而强有力的证据表明这一趋势有可能还会加速。2012年,苹果设备的主要合同生产商富士康宣布,计划引进100万台机器人到工厂工作。中国台湾一家电源适配器生产商台达电子有限公司(DeltaElectronics,Inc。)最近将其战略重点转向低成本的精密电子装配机器人。台达公司有意推出一款单臂装配用机器人,售价约1万美元,不到Rethink公司巴克斯特机器人价格的一半。欧洲的工业机器人制造商,比如ABB集团和库卡AG也同样在中国市场投入巨资,目前正在当地投建工厂,每年生产成千上万的机器人。
自动化程度的提高,也可能源于一个事实,那就是中国大公司的贷款利率由于相关政策的原因而被人为压低。贷款经常延缓支付,以至于本金从来没有偿还过。这使得即使在劳动力成本较低的情况下,资本投资仍具吸引力,而这也是现在投资占中国国内生产总值近一半的主要原因之一。许多分析家认为,资本成本被人为压低,导致不良投资遍及中国,也许其中最有名的是很多“鬼城”的落成,即城市里新建的住房大部分无人居住。同样的道理,低资金成本可能会极大地激励大公司投资昂贵的自动化领域,即使是在不一定能带来利润的情况下。
中国的电子产业中,机器人装配转型最大的挑战之一是要设计出足够灵活的机器人,以跟上短暂的产品生命周期。以富士康为例,它拥有大量设备,而工人就住厂区宿舍里。为了适应紧凑的生产计划,成千上万的工人可以在半夜被唤醒,然后立即开始工作。这种方式在迅速提高产量或适应产品设计变化方面展现了惊人的效果,但这种方式也给工人带来了极大的压力。当然,机器人能够连续工作,而且随着它们变得更灵活,更易于接受训练,完成新的任务,它们将越来越有望替代人力,即使人力工资已经很低。
工厂自动化增长的趋势在发展中国家绝不仅限于中国。例如,服装和鞋的生产,仍然是制造业中劳动力最密集的部门之一,它们的工厂已经由中国转向越南和印度尼西亚等工资更低的国家。
……
前言/序言

中文出版序
本书缘起于20世纪90年代中期。当时我在硅谷成立了一家小公司,为微软开发技术软件。那个时候,软件公司仍然需要大量的劳动力。软件被刻在光盘上,要运行软件就得生产光驱。而几乎所有的商业软件产品都附带着纸质说明书,因此必须有人来印刷和装订。这些实物产品还要给客户包装好再运送过去。所有这一切意味着对各种技能和教育背景的人来说,都有大量的就业机会。
到2008年,当我开始认真地就技术进步可能会给就业市场和经济带来的影响进行思考和写作时,我公司的软件业务发生了巨大的变化。软件的订购和客户交付都以电子方式在互联网上进行。软件也越来越没有“交付”可言,而只是托管在“云端”(或巨大的计算中心),接受客户的远程访问。这意味着,曾经生产光驱和纸质说明书,然后把这些东西进行包装并运送给客户的所有工作都在迅速消失。而在包括音乐、报纸和电影租赁服务等容易受到数字化影响以及可以通过互联网交付的其他行业,同样的改变也已经发生了。
与此同时,人们清楚地看到机器人和人工智能领域正蓄势待发,很快取得显著的进步。比尔·盖茨有个著名的说法是,当他初创微软时,当时的机器人技术与个人电脑发展水平大致相当,而很快,机器人将像个人电脑一样几乎无处不在。我开始相信,我公司的软件业务发生的变化其实预演了整个就业市场和经济可能要出现的情形。这意味着我们很快就要面对一股巨大的破坏力量,无论对我们的经济还是社会结构都将构成重大的挑战。这个问题促使我在2009年写成并出版了我的第一本书。
这本书吸引了成千上万的读者,他们当中的许多人与我联系,分享了技术和自动化如何影响了他们的职业和企业的具体例子。我收到的信件来自工程师、商务人士、经济学家和普通工人,我有很多机会来讨论技术如何可能威胁到未来的就业机会,以及我们为适应这些变化可能会制定的政策。《机器人时代》借鉴了我从这些讨论中学到的东西,还包括很多最新的例子,用以说明机器人技术和人工智能如何已经在广泛的行业和专业影响了就业市场,包括制造业、医疗保健、教育以及服务业的各种就业机会。
在我出版了第一本书之后的5年时间里,技术对各种职业造成的威胁已经变得更加明显,并得到了更广泛的讨论。2009年的时候,还几乎没有人谈论这个问题,甚至提到它就得冒着被称为“勒德分子”_的风险。而现在,美国和欧洲的媒体已经充斥着关于机器人在未来几十年中如何可能窃取达一半的就业机会的报道。
当技术失业的阴影已经成为西方的一个热议话题时,似乎很少有人知道,机器人革命对中国很可能带来甚至更具戏剧性的影响。这是因为机器人和人工智能的影响到来的时候,中国还处在向富裕国家过渡的进程中。美国有能力在技术还远未达到先进时,依靠工厂就业建立起强大的中产阶级群体,而中国却要在机器人时代来面对这一问题。
在美国,绝大多数人都在服务行业工作,而在中国,制造业当然是一个更重要的就业方向。但是,工厂正在迅速变得更加自动化。自动化技术已经对中国工厂的就业产生了巨大的影响:1995~2002年,工厂提供的就业机会减少了约1600万个,这相当于中国制造业提供的总就业机会的15%。还有大量证据表明,这一趋势还将加速。2015年2月,富士康总裁郭台铭说,公司的目标是在三年内将70%左右的工厂工作实现自动化。一年前,郭台铭曾透露说,富士康有一家完全机械化的工厂,为成都一家“非常知名的公司”生产产品。这家自动化的工厂昼夜不停地生产产品,而且在黑暗的环境中也能照常进行:因为那里没有工人,也就没有必要把灯打开。
不可避免的是,工厂提供的就业机会将继续在中国消失。而中国在厂房、道路和住房等基础设施建设领域的持续大量投资是就业机会的另一重要来源。但几乎所有的经济学家都认为,中国将不得不马上重新平衡经济,使其摆脱对投资如此强烈的依赖,转而依靠国内消费。这是一个巨大的挑战,因为它意味着中国家庭需要更多的收入,并且他们将不得不减少储蓄,花更多的钱来购买中国企业提供的产品和服务。换句话说,工厂和基础设施建设提供的就业机会的减少,意味着中国将必须做出西方国家已经做出的同样的转变:中国必须更多地变成消费经济,并且要在服务业雇用更多的人。
然而,本书将明确地表明,许多服务行业的工作也很容易受到自动化的影响,并且受到影响的并不只是没有受过太高教育的蓝领工人的工作。在美国,一些技能性行业的工作机会,比如法律、新闻甚至是计算机编程等都已经受到了智能软件的威胁。这一切都意味着,中国正处于一个十字路口,而机器人和人工智能的崛起给这个国家带来的既是挑战,又是机会。即使中国成功应对了人口老龄化和经济增长对环境的负面影响等关键性的挑战,它还需要适应技术的迅速发展。很多分析家预计,中国很快就会成为世界最大的经济体,因此,其能否成功应对这些挑战将会对整个世界产生巨大的影响。
在20世纪60年代,诺贝尔经济学奖得主米尔顿·弗里德曼曾担任亚洲一个发展中国家政府的顾问。他当时被带到一个大型公共工程项目的现场。在那里,他很惊讶地看到很多工人挥舞着铁锹,但很少看到推土机、拖拉机和其他重型推土设备。当他问及这个问题时,政府官员解释说,该项目旨在实现一项“就业计划”。“那么,为什么不给工人勺子来代替铁锹?”弗里德曼的这一句犀利回应成为经典。
弗里德曼的说法确实反映了经济学家们担忧机器有朝一日造成工作机会流失和社会长期失业的一种怀疑心态,很多时候这种心态更表现为一种直接的嘲弄。从历史上看,这种怀疑似乎有理有据。在美国,尤其是20世纪,不断革新的技术一直推动着人们走向一个更加繁荣的社会。
技术进步的过程中当然产生过一些困扰,有时这些困扰还较为严重。农业的机械化抹掉了数以百万计的就业机会,使得大批失业农民奔赴城市工厂寻找工作。后来,自动化和全球化又将制造业工人推向新的服务业中去。在这样的过渡期里,短期失业是常常出现的问题,但这种情况并未蔓延和持续,新的就业岗位就很快产生了,一无所有的工人也找到了新的机会。
此外,这些新的就业机会往往比之前的要好,它们需要工人具有更高的技能,当然也会开出更高的工资,而这一点在“二战”结束后的25年间体现得尤为明显。这段美国经济的“黄金时代”,是快速发展的技术进步和美国工人福利之间近乎完美的融合。由于生产机器效率的提高,使得操作这些机器的工人的生产力也相应提高,因而工人们变得更有价值,可以要求更高的工资。在整个战后时期,先进的技术使生产力水平急剧提升,同时直接带来了普通工人工资水平的相应增长。这些工人又反过来用自己不断增加的收入到市场上进行消费,从而进一步推动了对产品和服务的需求。
在这种良性循环助推美国经济向前发展的时候,经济学专业也在享受着自己的黄金时代。就是在同一时期,像保罗·萨缪尔森这样的巨擘将经济学转变成一门具有较强数学基础的科学学科。经济学几乎逐渐被复杂的定量和统计技巧完全主宰,经济学家们开始建构各种复杂的数学模型,这些模型至今仍然是经济学的学科基础。战后的经济学家们尽职地工作着,他们观察着周围的繁荣经济,并自然地认为这一切都很正常:这就是经济本来运行的样子,也始终都该是这个样子。
贾雷德·戴蒙德在他2005年出版的《崩溃:社会如何选择成败兴亡》(Collapse:HowSocietiesChoosetoSucceedorFail)一书中讲述了澳大利亚农业的故事。在19世纪,当欧洲人首次到澳大利亚开拓殖民地的时候,他们看到了一片郁郁葱葱的绿色风景。如20世纪50年代的美国经济学家一样,澳大利亚的殖民者认为他们看到的一切都是正常的,而且这种情况会一直继续下去。他们在这片看似肥沃的土地上投入巨资,开发农场和牧场。
然而,一二十年的时间内,残酷的现实发生了。农民们发现,实际上这里的气候远比他们最初认为的要干旱得多。他们最初来到这里的时候,只是运气好(或者也许算不幸),正好赶上了一切都有利于农业发展的“黄金期”。如今,在澳大利亚,你还可以找到那些命运多舛的早期投资的遗留物——那些建在沙漠中的废弃农舍。
我们有充分的理由相信,美国经济的黄金期也同样走到了尽头。生产力的提高和工资上涨之间的共生关系于20世纪70年代开始瓦解。截至2013年,一个普通产业工人或者非管理岗位职员的收入比1973年减少约13%(调整通货膨胀因素后),与此同时,生产率飞涨了107%,而家庭大宗消费如住房、教育和医疗的费用也已经飙升。
2010年1月2日,据《华盛顿邮报》报道,21世纪的前10年没有创造任何新的就业机会,就业增长率为零。这是大萧条以来的任何年代都没有发生过的。事实上,战后10年从未有过就业率增长低于20%的时候,即使在充满着滞胀和能源危机的20世纪70年代,就业率也增加了27%。21世纪这流失的10年,美国经济本需要每年创造大约100万个就业岗位以跟上劳动规模的增长,在考虑这一点后,这10年的实际情况着实令人震惊。换句话说,这10年本应有的1000万个工作岗位根本没有出现过。
收入不平等也飙至1929年以来从未达到的水平,而有一点显然已经很清楚,即生产率的提高在20世纪50年代时能带来工人收入的增加,而现在,成果却几乎完全由企业所有者和投资者享有。与资本相反,整个国民收入中劳动力所占的份额已急剧下降,而且似乎在持续下滑。我们的黄金期的确已经走到了尽头,而美国经济也正在步入一个新的时代。
这个时代终将以工人和机器之间关系的根本转变来定义。这种转变最终将挑战我们对技术最基本的假设:机器只是提高工人生产力的工具。但事实却相反,机器本身变成了工人,而且劳动力和资本之间的界限也从来没有像现在这样模糊。
当然,所有进步都是由计算机技术永不停歇的加速发展所推动的。虽然现在大多数人都熟悉摩尔定律(Moore’sLaw)这个行之有效的经验法则,它表明每18~24个月计算能力就大致增加一倍,但不是每个人都能完全感受到这个非同寻常的指数级增长带来的影响。
试想一下,你上了自己的车,开始以每小时5英里_的速度驾驶。你开了一分钟后,加速到每小时10英里,又开了一分钟,速度再提高一倍,如此继续下去。真正值得一提的,不是你的加倍提速,而是加速一段时间后你所行进的距离。在第一分钟里,你行进了约440英尺_。在速度为每小时20英里的第三分钟,你将会行进1760英尺。在第五分钟,当速度加到每小时80英里时,你将行进远超过一英里的距离。而到了第六分钟,你就需要一辆更快的汽车了,当然要有一条赛道。
现在想想,如果速度翻番了27次,你该有多快,你在最后一分钟将会前进多少。而这大致就是1958年集成电路发明以来计算能力的加倍次数。正在进行的这场革命也不只关乎速度的增加,而是在加速持续一段时间后,每一年所取得的进步都是令人难以置信的。
顺便说一句,你的车速已经达到了每小时6。71亿英里。在最后的第二十八分钟,你将前行超过1100万英里。以这样的速度大约走5分钟就会把你带到火星上。概括说来,相比20世纪50年代末最初的原始集成电路的发展速度来说,这样的速度可比作当今信息技术的发展速度。
我从事软件开发方面的工作已超过25年,可以说直接见证了计算能力的加速发展。我也近距离见证了软件设计取得的巨大进步以及使程序员效率提高的各种工具。同时,作为一个小企业主,我观察到技术改变了我管理企业的方式,特别是它极大地减少了雇用员工执行日常工作的必要,而这些日常工作是任何企业的运作都必不可少的。
2008年,随着全球金融危机的爆发,我开始认真思考一直在加倍的计算能力到底意味着什么,特别是它是否会极大地改变未来几年甚至几十年的就业市场和宏观经济。我思考的结果就是我的第一本书,2009年出版的《机器危机》(TheLightsintheTunnel:Automation,AcceleratingTechnologyandtheEconomyoftheFuture)。
在那本书中,虽然提到了技术加速发展的重要性,但我还是低估了现实生活中事物向前发展的速度。例如,我提到过,汽车制造商都在努力研究防撞系统,以防止意外的发生,接着我还写道,“随着时间的推移,这些系统最终可以演变成能够自动驱动汽车的技术”。嗯,事实证明,“随着时间的推移”根本就没过多少时间!在那本书出版之后的一年里,Google(谷歌)就介绍了一款能在拥堵路况下完全自动行驶的汽车。从那时起,内华达、加利福尼亚和佛罗里达三个州就通过了法律,允许自动驾驶车辆在某些特定条件下上路行驶。
我也提到了人工智能正在取得的飞跃发展。当时,IBM(国际商业机器公司)的深蓝计算机在1997年击败国际象棋世界冠军加里·卡斯帕罗夫的故事可能是人工智能正在发挥其效力的极佳例证。而当IBM推出深蓝的继任者——沃森的时候,我再一次被震惊了,这台机器接受了一个更为艰巨的挑战:参加著名的电视问答游戏节目《危险边缘》(Jeopardy!)。国际象棋是一个有着严格规则的游戏,我们可能觉得电脑本来就应该擅长做这些。但《危险边缘》就完全是另一码事了,这个游戏涵盖了大量的知识,需要解析语言的复杂能力,甚至包括理解笑话和双关语。沃森在《危险边缘》的成功不仅令人印象深刻,而且有很强的商业应用。事实上,IBM已经将沃森定位在了医疗和客户服务等领域,以期发挥突出的作用。
我敢打赌,几乎所有人都会为未来几年,甚至几十年的进步感到惊讶。而惊讶的将不只是对技术进步本身,还有在它的影响下,就业市场和整体经济随时都可能与我们对技术与经济间交织关系的传统观念相违背。
有一个普遍的观点肯定会遭到质疑,那就是认为自动化主要是对那些没受过多少教育和低技术水平的劳动者构成威胁。做这种假设是因为这类工作往往是常规性和重复性的。这样想当然地认为之前,请先考虑下那些尖端领域发展的速度到底有多快。以前,“常规”工作可能指的是站在装配线旁的工作,但今天的现实是完全不同的。技术含量低的工作势必会受到影响,但今后那些拥有高学历的白领将发现他们的工作也难以抵挡软件自动化和运算能力的快速发展。
事实上,技术发展对工作机会的威胁,已经超出了“常规”工作类型,几乎所有“可预见的”工作都将受到技术进步的影响。如果其他人看了你过去所做工作的详细记录,他们是否也能胜任你的工作?或者别人是否可以像学生为了准备考试做练习那样,多重复几遍你完成的任务就能在某方面精通呢?如果真是这样,那么很有可能计算机的某种程序将学会你大部分或全部的工作。尤其是大数据的持续发展,会使这种可能性大增:各种组织正在采集涵盖各个领域的大量信息,很多工作和任务信息被压缩成数据,等待着有一天,一台智能机器来此钻研前人留下的记录并学以成才。
所有这一切得出的结论就是,获得更多的教育和技能不一定能有效地保障未来不受到自动化对工作的威胁。例如,专门解释医疗影像的放射科医师,他们需要大量的培训,一般高中以上水平至少需要13年。但如今,电脑在分析图像方面正在快马加鞭,愈加擅长。很容易想象,在不远将来的某一天,放射科的工作将几乎全部由机器来完成。
总之,电脑在掌握技能方面,尤其有大量训练数据可用时,正在变得非常熟练。特别是一些初级水平的工作,有可能会因此受到严重影响,而且有证据表明,这种可能性已经成为现实。应届大学毕业生的工资在过去10年实际上一直在下降,而高达一半的应届毕业生不得不从事根本不需要大学文凭的工作。其实,我在本书中还会提出,包括律师、记者、科学家和药剂师在内的很多专业技术人员,他们的工作也已经在信息技术发展过程中受到了严重的冲击。不单是这些职业,因为在一定程度上,大多数工作从根本上都是常规和可预见的,真正靠创意和天马行空的思想赚钱的人毕竟还是极少数。
因为机器承担起了常规和可预见的工作,工人们若要适应现状就必须要面临前所未有的挑战。过去,自动化技术还相对专业,在一段时间内只是扰乱某个部门的就业,这样工人们还可以转战到另一个新兴产业中。但如今的情况就完全不同了,信息技术是一种真正的通用技术,它会对所有部门产生影响。随着新技术融入商业模式,几乎每一个现存行业的劳动密集程度都可能降低,而这个过渡期可能用时很短。与此同时,新兴产业几乎总会从一开始就采用强大的技术来节约劳动力。例如,像Google和Facebook(脸谱)这样的公司,它们已家喻户晓,并拥有巨大的市场价值,但其雇用的人数相对于它们的规模和影响力来说微乎其微。因此,我们有充分的理由相信,未来几乎所有新创产业都将上演类似的情景。
所有这一切都表明,我们正在走向一个过渡期,无论经济还是社会都将面临巨大的压力。那些曾经给工人和正准备进入劳动市场的学生提过的大多数建议,很可能现在已经无效了。现实的不幸是,很多人都在做对的事情,至少他们接受高等教育、掌握技能是没有错的,但是他们仍然无法在新的经济形势下站稳脚跟。
长期失业和就业不足除了会对个人生活和社会结构造成潜在的破坏性影响外,还会产生巨大的经济代价。生产率提高、工资上涨、消费增加三者之间的良性循环将会崩溃,其积极效应也已经严重缩水:贫富差距的急剧扩大不仅体现在我们的收入方面,还体现在消费方面。财富前5%的家庭目前的消费支出占全社会总消费支出的近40%,而这一比例还将继续提高。就业仍然是消费者获得购买力的主要机制,如果这一机制继续被蚕食,我们未来有购买力的消费者将会少到不足以继续推动大众市场经济的增长。
本书将清楚地表明,推进信息化建设正迫使我们走向一个转折点,即整个经济向着低劳动密集型转变。然而,这种转变并不一定是以一种统一或可预见的方式来完成的。这种转变在更广的经济层面上已是显而易见的,但到目前为止,尤其是高等教育和医疗保健两个行业,已经针对这种转变做出了激烈的抵抗。而具有讽刺意味的是,技术未能实现这些行业的转变,其结果却是在其他某些方面扩大了负面影响,比如医疗和教育的成本已变成人们越来越沉重的负担。
当然,技术不是塑造未来的唯一因素。不过,它可能交互于其他主要的社会和环境挑战,比如人口老龄化、气候变化和资源枯竭等。人们通常会预测,随着婴儿潮一代退出劳动力市场,工人短缺最终会愈演愈烈,这将有效地制衡甚至盖过任何由自动化带来的影响。快速创新的产生通常纯粹地是为了一种反制力,意在最小化或甚至逆转我们对环境造成的压力。然而,正如我们所看到的,很多假设都建立在不确定的基础之上,情况肯定还要复杂得多。事实上,现实的可怕之处在于,如果我们不承认或不适应技术进步带来的影响,我们将可能会面临一个“完美风暴”:不平等的剧增、技术失业以及气候变化所产生的影响并行出现,而且在某些方面彼此放大和加强。
在硅谷,“颠覆性技术”的说法随处可闻。没有人怀疑技术有能力摧毁所有的行业,颠覆某些经济部门和就业市场。在本书中,我会提出一个更大的问题:加速发展的技术能否将我们的整个体制颠覆到某个程度,以至于可能需要进行根本性的结构重组来维系我们的繁荣?

规格参数

品牌 京东图书
品牌属地 中国
ISBN 9787508651750
著者 [美]马丁·福特(Martin Ford)
出版社 中信出版集团
印刷时间 2015-07-01
用纸 胶版纸
包装 精装
出版时间 2015-07-01
页数 352
译者 王吉美,牛筱萌
语言 中文
版次 1

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