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工匠精神:向价值型员工进化

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圖書勵志與成功人在職場

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工匠精神:向价值型员工进化

Name: 工匠精神:向价值型员工进化
Brand: 京東圖書
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《2016政府工作报告》新词：工匠精神
“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”
——2016年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告
2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，首部让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。
工匠小语：
01.工作是一种修行！
02.匠人把自己的一生奉献给一门职业，埋头苦干，孜孜不倦，精益求精，视工作为修行，视品质如生命，这样的人有魅力，也能打动自己与别人的心弦，感动自己的灵魂！
03.慢慢来，就是快。不走捷径就是捷径。
04.打工的状态不可怕，打工的心态很可怕。
05.砍掉多余的野心，专心地做一件事，要胜过马马虎虎地做一堆事。
员工成长理想的参考书
千锤百炼铸就百年名企，精雕细琢传承工匠精神！
企业为我们搭建了实现价值的平台，你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗？你清楚地知道拿什么回报你的企业吗？你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗？

Content Description

工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福，活在当下，强在内心；打工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚。
工匠精神，是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，其利虽微，却长久造福于世。
如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己，成为被需要、被尊重、众望所归的成功者，就从当下的事情做起，成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神，拥有内外丰盛的人生！

Author Description

付守永，中国价值型企业研究中心高级研究员，价值型企业理论体系的创建者、实践者、传播者。曾任世界500强企业高级管理者，3年时间带领1500人的团队缔造30亿元的销售神话！德胜洋楼（苏州）特邀观察员，北京大学汇丰商学院专家顾问导师，被业界誉为“用生命演讲的人”。客户评价：震撼、颠覆、系统、实效付守永老师的人生使命：培养价值型企业家，构建价值型企业；传播“工匠精神”，重塑组织生命力110余年来，付守永老师一直奋斗在管理实践、咨询、教育、研究一线，是深受企业家喜爱的实战派专家导师。

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“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”
——2016年3月5日，李克强总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告

工匠精神，看到书名就深深地吸引了我，在当今这个浮躁的社会里，工匠精神这是我们所需要的，作者在书中明确地告诉我们，工匠精神是对工作的执着，对所做的事情和生产的产品的精雕细琢，精益求精。
——中旭股份总裁王笑菲

这本书我是一口气读完的。在全社会都在热议商业模式、盈利模式的今天，在时代热情鼓噪快公司大跳跃的时刻，本书提出的工匠精神似乎不合时宜。然而当你静下心来想想你才会顿悟，慢就是快！本书从魂、道、术的多维立体角度，从国内外成功企业的立场全面深刻阐述了工匠精神的来历、立论和实践应用，揭示了成功的本源！于企业家百年企业的梦想，于经理人成功阶梯再造，于财经工作者再研究，都提供了深入到骨髓的见解，所以我熬了一夜通宵读完仍不能寐。
——营销金钥匙创始人、品牌管理专家华红兵

我国是一个制造大国，距离“制造强国”和“创新强国”还有非常长的路要走。这说起来是一个非常沉重的话题，但我们绝不能回避这一严重话题。在此背景下，作者以积极和迫切的态度，以工匠为主题阐述如何弘扬人类最基本的工匠精神，把工匠的工作上升为修行，这实在是一件难能可贵的事情。对于21世纪迅速发展的中国来说，一定具有长远的现实意义，也充分体现了作者背负的浓浓的责任感和与生俱来的坚强意志。不可否认的是，现代社会，谁把工匠精神发挥得越淋漓尽致，谁的竞争优势才能越强大，谁才能具有真正的不可替代性，谁才能永远在国际国内的复杂环境下立于不败之地。
——德胜（苏州）洋楼有限公司知识产权与文化中心总经理赵雷

Catalogue

导言我们为什么需要工匠精神？
第一章生命的觉醒——树立正确的工作观
从钱谈起：你拥有正确的金钱观吗？
工作是纯粹赚钱的工具吗？
放下功利心、浮躁心、投机心
一切问题的根源都是“心的问题”
觉醒，从践行“佛性”开始
案例链接——施华洛世奇：小水晶中的工匠精神
第二章工匠之魂——工作是一种修行
用信仰累积生命的厚重
心性转变是修行的原点
修行，从爱上工作出发
精进，把每一个当下做到极致
开启心门，力行正道
案例链接：稻盛和夫——六项精进的修行之道
第三章工匠之道——正念引领生命新航道
先做人，后做事
先专注，后专业
先增值，后回报
先沉淀，后成才
先有为，后有位
案例链接：经典缔造——解读爱马仕的百年传奇
第四章工匠之术——用对方法，创造价值
第五章工匠之器——唤醒生命中的正能量
第六章工匠之行——在行动中体悟修行的乐趣

Book Abstract

有这样一个寓言故事，说在寒冷的夜里，火炉熄灭了。一人抱着柴火，对着火炉叫道：“你什么时候给我温暖，我什么时候才会给你添加柴火。”
这个人的想法当然很可笑：你不先给火炉添加柴火，火炉又怎么给你温暖？不过，现在我们身边不少人，跟这个抱着柴火却不肯给火炉添柴的人差不多。
比如，“拿多少钱，干多少活”，这是不少人在工作中的习惯思维。他们的哲学是，老板给多少钱我就干多少活，这样才不吃亏。如果碰到质疑的声音，他们还会振振有词：“市场经济就是要讲究等价交换。”
“给多少工资干多少活”真的就不吃亏吗？恐怕未必。因为即使真的把工资看作付出劳动的价格，也要明白一个道理：价格是别人给的，但价值却是自己创造的。价格和价值不会全然相等，这同样是市场经济的重要规则。如果只是根据别人给出的价格去创造价值，那就不可能让劳动产生增值，同样也难以获得更高的价格。
换句话说，“给多少工资干多少活”的人，失去的是自己在工作中发挥才干、挖掘潜能的机会，放弃的是迅速成长、持续加薪的希望。
有个日本的MBA毕业生，刚进公司干活的时候，认为自己能力很强，结果老板分配给他的是办公室的杂活，每天倒水、擦桌子、整理文件。这个学生委委屈屈地干了两个月，老板也根本没理过他。终于他打算辞职了。
辞职前，他到原来的老师家里聊天。这位老师是国内有名的就职培训师，听了他的打算，笑着说：“我知道你的能力，现在你先不要急着辞职，回去再干三个月。在这三个月里，你主动一点，把文件做得更漂亮一点，把办公室收拾地更干净一点，再想着帮办公室的其他人多做点事，平时在各方面都关心一下大家。记住，不要去抱怨你的工资，微笑着工作。如果三个月后，老板还是没有看到你的努力，那么你再辞职！现在你什么都没有做好，就想让老板欣赏你，怎么可能？”
他听从老师的吩咐，果然认认真真干了三个月。在这三个月里，他特别主动积极，把所有事都打理得井井有条。一旦有时间，他就主动帮别的同事做点杂事，还积极向老员工请教各种工作技巧。
三个月后，老板把他升为办公室主任。10年后，他成为了这个公司的总裁。
其实一个员工能否创造价值，创造的价值有多少，老板心中其实是有数的。不要动不动就想让老板给你加薪，而应在工作中让老板看到你的价值，主动给你加薪。
财富是每一个人都希望拥有的，但一个人只有明白了财富必须通过自己的努力获得这个真理，才能真正拥有财富。不然，即使你幸运地生在一个富有的家庭，也可能面临捉襟见肘的困境，因为好运气不会伴随人的一生。所以，能够帮助你一辈子获得并保有财富的东西，只能是你个人的能力。
这种能力有天赋的成分，但更多的是来自于后天的修炼。工作就是我们修炼自身能力的一个绝好的机会。如果你只是想着拿多少工资干多少活，那么从近处说，高薪已经跟你无缘了；从长远看，恐怕你的人生也难以有大的发展。
国内一个著名教育机构的CEO曾说，在他的企业中，他最尊敬的人之一，是一个打扫厕所的员工。因为他所打扫的四个厕所总是比别人打扫的干净，不论什么时候进去，都看不到一点儿脏东西。所以，在打扫厕所的几个人中，他的工资是最高的。
其实，不论你是不是老板，只要把自己放到老板的地位上，就能理解工资和价值之间的关联。试想，你会付丰厚的薪水给一个不能创造价值或者很少创造价值的员工吗？如果你脑筋没有问题，肯定不会。因为薪水是员工创造的价值以金钱方式的回报，就像火炉能产生温暖，是由于有木柴。火炉，只是一个载体。
如果把企业比作火炉，那么员工的劳动能力就如同木柴，而获得的回报就如同燃烧后的热量。木柴需要放在火炉里才能燃烧地更好，就像员工需要企业作为展现能力的平台。那些只想少付出劳动多获得回报的人，其愚蠢程度，跟故事中抱着木柴不肯放进火炉中的人，相差无几。
那么，如何在工作中做到先增值呢？可以从以下三个方面来考虑。
1．把领导当老师
工作是你自己的事，不是领导的事。工作的目的不是向领导交差，而是提升你自己的能力。领导只是你学习和求助的对象。
不难发现，很多人都有“为领导工作”的心态，这种心态会让人失去学习的热情和力量。只有知道工作是为自己做的，而领导是一个帮我更好地完成工作的人，我们才能做到在工作岗位上增值、成长。
2．把岗位当舞台
把自己的全部能量用到本职工作中去，珍惜每一个当下。要做就要做到最好，一个人的工作只有做到别人无法替代的程度，才能算是工作成功。工作岗位就是你的舞台，每个人都应该成为自己人生最优秀的演员；
3．把任务当作品
在工作中，做到尽心、尽力、尽职、尽责，发挥自己最大的能量。工匠精神强调要把工作品质看作生命，把每一次的任务都当做生命中的作品。要相信自己，随着能力的提高，机会总会来到你身边；随着能力的积累，属于你的回报，包括物质的和精神的，一点都不会少。
……

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