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金石堂

【繁體】了解人工智慧的第一本書:機器人和人工智慧能否取代人類?

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【繁體】了解人工智慧的第一本書:機器人和人工智慧能否取代人類?

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内容簡介

本書榮獲日本2016年商業書大賞評審團特別獎


知識轉移新浪潮,深度學習大爆發。
一本書,解答你我對於人工智慧的所有疑問。
人工智慧翻轉世界的產業革命,
摩爾定律之後的新聖杯!

2016年3月,Google開發具有深度學習(deep learning)的人工智慧AlphaGo,以四勝一敗擊敗圍棋好手李世石(Lee Sedol)。軟體銀行(SoftBank)機器人Pepper也開始進入人類職場,開始擔任大廳接待工作。

然而,對於一般人來說,無法分辨機器人(robot)和人工智慧(AI,artificial intelligence)究竟有什麼不同。

事實上,人工智慧是抽象的思考,不需要有形體。機器人則有形體,而他們的「腦」其實就是人工智慧。

機器人與人工智慧一步步入侵你我的生活與工作,讓人感到驚慌失措的是,人工智慧繼續發展下去,到了2045年,人工智慧即將超越人類智慧,這就是Google工程總監雷‧庫茲威爾(Ray Kurzweil)預測的「奇點問題」(singularity problem)。

不過,與其擔心自己的工作是否被機器人與人工智慧取代,不如先深入了解它們,這是本書作者松尾豐(Yutaka MATSUO)撰寫本書的出發點。

松尾任教於東京大學,是日本研究人工智慧的第一把交椅,他也是日本人工智慧學會(JSAI,The Japanese Society for Artificial Intelligence)倫理委員會主任。

日本人工智慧學會為什麼要成立倫理委員會?源於2014年1月該學會出版的雜誌,使用一位女性機器人做家事的插圖當成封面,引發「歧視女性」的爭議(把做家事和女性劃上等號)。

因此,倫理委員會一開始討論的議題,是「機器人的外貌該如何設計,才能讓人接受?」。但是,更深刻的議題是,如果機器人和人工智慧取代人類的那一天來臨,你我應該如何是好?

本書中,松尾豐歸納人工智慧的過去、現在與未來,說明「現在的人工智慧,能做什麼又不能做什麼,以及未來能做什麼」。

人工智慧能否取代人們的存在價值?答案就在本書。

機器人與電腦軟體戰勝人類年表
1997年,IBM電腦軟體深藍戰勝西洋棋世界冠軍蓋瑞・卡斯巴羅夫(Garry Kasparov)。
2012年,IBM超級電腦華生(Watson)在智力問答節目中戰勝歷屆冠軍。
2012年日本第一屆將棋電王戰中,前一年的世界電腦將棋軟體Bonkras,戰勝永世棋聖米長邦雄。
2013年,Amazon自動無人駕駛飛機專案正式啟動。
2014年,第三回將棋電王戰電腦軟體取得四勝一敗,維持電腦戰勝人類的優勢。
2015年,Google自動駕駛技術實地實驗。
2016年,Google深度學習專案電腦圍棋AlphaGo戰勝棋王李世石。
2021~2022年,機器人東大君有可能考上東京大學,證明人工智慧可以考進日本最高學府。
2045年,奇點(singularity)逼近,人工智慧開始自我進化。

目錄

推薦序打造有智慧的機器文/于天立(國立台灣大學電機工程學系副教授)

前言人工智慧的春天

序章人工智慧的範疇在擴大:人工智慧會毀滅人類嗎?
人工智慧開始超越人類
汽車會變,機器人也會變
超高速處理的破壞力
人工智慧能否成為科幻小說家?
全球對於人工智慧的研究投資都在加快
面臨失業的人類
人類的危機來臨
如何閱讀本書

第一章何謂人工智慧:專家與社會大眾的認知落差
人工智慧尚未實現
基本命題:人工智慧「沒理由實現不了」
何謂人工智慧:專家們的定義
人工智慧與機器人的區別
何謂人工智慧:社會的認知
打工族、一般員工、課長、經理
強人工智慧與弱人工智慧

第二章「推論」與「探索」的時代:第一次人工智慧熱潮
熱潮與寒冬時代
「人工智慧」一詞誕生
利用搜索樹走出迷宮
河內塔(Hanoi Tower)
機器人的行動規畫
對手的存在會讓組合變得龐大
在西洋棋與將棋戰勝人類
祕訣一:找到了更好的特徵量
祕訣二:以蒙地卡羅法改變評鑑機制
窘境在於無法解決現實問題

第三章只要輸入「知識」就會變聰明:第二次人工智慧熱潮
與電腦交談
以專家系統代替專家
專家系統的課題
何謂表達知識
為求正確記述知識而做本體論研究
重量級本體論與輕量級本體論
華生(Watson,IBM開發的人工智慧系統)
機器翻譯的困難之處
框架問題
符號接地問題
過於前衛的「第五代電腦」
第二次人工智慧熱潮就這樣結束了

第四章「機器學習」悄悄地在擴大地盤:第三次人工智慧熱潮(二之一)
資料的增加與機器學習
所謂的「學習」就是「分類」
有老師的學習、沒老師的學習
「分類方式」也分很多種
透過神經網路辨識手寫文字
「學習」固然花時間,但「預測」只要一瞬間
機器學習時的難題
為何至今未能實現人工智慧?

第五章打破寂靜的「深度學習」:第三次人工智慧熱潮(二之二)
深度學習開啟了新時代
自動編碼器將輸入等同於輸出
根據日本全國的天氣推敲地區天氣
手寫文字中的「資訊量」
往深處多挖掘好幾層
谷歌(Google)的貓咪辨識
大幅發展的關鍵在於「強固性」
如何提升強固性
回到基本命題

第六章人工智慧會超越人類嗎:深度學習之後還有什麼
深度學習起的技術進展
人工智慧不具有本能
電腦有創造力嗎?
智慧的社會意義
奇點真的會出現嗎?
假如人工智慧征服人類
人工智慧必須造福大眾

終章逐漸轉變的世界:對產業與社會的影響以及戰略
逐漸轉變的事物
對於產業造成的漣漪效應
人工智慧的影響慢慢擴增
不久的將來會消失與留存的職業
人工智慧催生的新事業
人工智慧與軍事
「知識轉移」改變了產業結構
人工智慧技術遭獨占的可怕之處
日本人工智慧發展的課題
人才的多寡是逆轉的王牌
要對偉大的前輩抱持謝意

結語盡情想像尚未問世的人工智慧

圖表索引

譯名對照

各界推薦/推薦序

得獎記錄

本書在日本榮獲的獎項包括:
2016年商業書大賞評審團特別獎
2016年日刊工業新聞社獎
2016年IT工程師書籍大獎(商業書類別)
2015年度公益財團法人大川情報通信基金大川出版獎

內容試閱

前言|

人工智慧的春天

「人工智慧」(AI,Artificial Intelligence)這個詞,在很多地方都看得到,與短短十年之前有很大的不同。

一九九七年到二○○二年,我還是研究所學生時,每當我提及我在研究人工智慧,很多人都會露出訝異的表情。就算去問周遭的研究者:「為何人工智慧尚無法實現?」得到的也只是苦笑。因為,在那個時候,「人工智慧」這個詞, 或者說主張「人工智慧能夠實現」這件事,依然算是某種禁忌。

有一段往事,到現在我都還印象深刻。那是我完成研究所課程,以新手研究者之姿申請研究費、接受審查時發生的事情。對新手研究者來說,是不是能獲得每年幾百萬日圓的研究費,可以說事關自己的研究者生涯能否繼續下去,也決定了研究者的人生是黑白還是彩色的。那時我絞盡腦汁,擬出了申請研究費的提案書。

在二○○二年那時,我最早著手研究網路上既有的資訊。我能夠透過分析大量的網頁,大量找出足以表達字詞(關鍵字)相關的網路(network)。只要利用這樣的網路, 就算是乍看之下並無相關的字詞,應該還是可以在找出其相關性後,推出切中需求的廣告。由於在那時尚無任何人研究網際網路上的廣告技術,我對於自己的提案相當有信心。

我順利通過了書面審查,意氣風發地進入面試階段。在面試的會場裡,坐了好幾位其他領域的泰斗級老師,我就在他們面前一個人做簡報。在針對研究內容接受他們鉅細靡遺的提問後,老師們講出來的話,對我造成很大的衝擊。

「不要搞什麼廣告這種無聊的玩意。」

「不要輕易說出你可以輕鬆建立字詞網路這種話。」

最後,他們丟給我的話最為不客氣:

「你們這些研究人工智慧的人,總是愛這樣撒謊。」

想當然爾,那次的提案沒有通過。雖然如今靠搜尋引擎或廣告賺錢已經司空見慣,但是現在想起來,在那時,我的研究還是領先時代,應該是個還不壞的提案才對,卻遭受到那樣的對待。對於學生時代以來就研究人工智慧的我來說,那一刻,我才真正嘗到了這個社會瞧不起人工智慧研究的冷漠。

「不可以使用人工智慧這個字眼。」

「很多人光是聽到人工智慧這個字,就會產生敵意。」

那時受到的衝擊,到現在都還深深地銘刻我心。那是我第一次為了爭取研究費而接受面試的不堪回憶。
  
然而,時代改變了。現在,這個世界正掀起一股人工智慧的熱潮。無論網路新聞、報章雜誌,乃至於電視,都看得到人工智慧一詞現身其中。我可以大方地說:「我在研究人工智慧。」很多人也會說:「今後將會是一個人工智慧的時代。」對於我們這些人工智慧的研究者來說,就像是教人愉悅的春天到來一般。種子長出了芽,開枝散葉、開花結果。然而,與此同時,這卻也造成人們的憂鬱。因為,這教人想起了昏暗漫長的寒冬時代。
  
其實,過去人工智慧已經掀起過兩波熱潮了。第一波是一九五六年至一九六○年代;第二波是一九八○年代。我還在就學時,恰好是第二波人工智慧熱潮退去之後。
  
在過去的兩波熱潮中,研究人工智慧的人,都曾極力宣傳過人工智慧的潛力。不,或許他們並無宣傳的意圖,但這個社會卻大力渲染這件事,研究者們則跟著搭上了這股熱潮。諸多企業紛紛競相研究人工智慧,政府也投入了龐大的國家預算。
  
每次都是一樣的模式。「人工智慧快要實現了」,就是這句話讓大家隨之起舞。但技術的進展卻不如原本的預期, 當初描繪的未來,並沒有成真。人工智慧四處碰壁、原地踏步、停滯不前。就在這樣的過程中,人潮散去、預算遭到刪減,這個社會也對它失去興趣,認為「什麼人工智慧,根本無法實現嘛」。正因為期望很高,失望也就很大。

在快樂的時光之後,等待著的是冷酷的現實。對研究人工智慧的人來說,一段極其難受而漫長的寒冬到來了。

在第二次的寒冬時光裡,就在連講出「人工智慧」一詞都教人有所顧忌的氛圍中,是什麼支持著人工智慧的研究? 是研究者認為「希望總有一天能開發出人工智慧」「希望解開智慧之謎」等等的想法。多數研究人員改為研究較為實際的主題,他們竭力隱藏起自己對於知識的好奇心,表面上不再研究人工智慧,實際上卻還是繼續研究下去。

現在,正逢人工智慧的第三個春天再次到來,我深深以為,不能再重蹈覆轍。熱潮是危險的,無論什麼時候,都應該要特別小心,不要有超出實力水準的過度期望。這個社會沒有理解人工智慧技術的潛力到哪裡,極限到哪裡,只一味地大舉讚揚,是一件十分可怕的事。正因為一直以來有那些研究人員踏實地努力著撐過寒冬時代,才得以有今天。所以我希望,各位讀者能夠盡量對於人工智慧目前的實力、目前的狀況,以及它的潛力到哪裡, 有正確的理解,這是我撰寫本書的一大目的。

請各位務必讀到最後,才能真正理解我希望藉由這本書告訴各位的事。重點是,我們應該如何看待「深度學習」(deep learning)這種新技術的意義,它或許能帶來睽違五十年出現的大突破。不過,我可以在這裡先粗略講個大概:要想正確理解現今的人工智慧,就必須知道以下幾點:

一、順利的話,人工智慧將有急速的進展。因為,研究者現在已經開拓出「深度學習」,也就是「特徵表達學習❶」的領域。它顯示出,人工智慧有「大幅突破的潛力」。搞不好,在幾年到幾十年以內,人工智慧的技術就會應用到社會上的許多地方,在經濟上為我們帶來莫大的影響。如果以彩券來講的話,或許就像是中了大獎、贏得五億日圓獎金一樣。

二、相對的,只要我們冷靜看待人工智慧,就會知道它目前能夠做到的還是有限。基本上,它現在只能照著我們定好的方式去做既定的處理,即使是稱為「學習」的技術,也只是在固定的範圍內找出適切的數值而已。依然不擅於處理例外、缺乏通用性與彈性。不過,像是「打掃」或是「下將棋」(日本象棋)這種極為固定的領域,人工智慧有時候會比人類厲害(但這和好久以前,人類在加減乘除上就比不過電子計算機到底有什麼兩樣啊?)。「人工智慧可以統治人類」之類的說法,還只是笑話而已。總之,若以彩券來形容的話,目前手邊握有的十張彩券,平均可以兌換到的獎金(也就是現況的期望值)只有三百日圓而已。

也就是說,我希望各位把上限值與期望值分開來看。假如買了一張彩券就期待會中第一特獎,那是無可奈何的人之常情。但真正中頭彩的情形,事實上少之又少。

人工智慧或許會有急速的發展,也或許不會。至少,大家對於現在的人工智慧所抱持的期望,已經變得遠超過它的實力。我希望各位讀者能夠先正確理解這件事,再來賭賭看人工智慧會有什麼樣的未來,繼而為人工智慧的技術發展加油。現在的人工智慧,正處於一個適合在「有大幅突破的潛力」一事上賭一把的階段,我認為是值得購買的彩券。至於原因,我會在本書依序說明。我寫這本書由於是希望能有更多人弄懂人工智慧,因此會從基礎的部分寫起。

為何過去會有二次的寒冬時期?為何第三次的春天教人懷抱希望呢?

這是人類的希望,還是一大危機呢?

只要讀過本書,答案應該自然而然非常清楚。

二○一五年二月
松尾豐

第二章

「推論」與「探索」的時代:
第一次人工智慧熱潮

熱潮與寒冬時代

針對目前受到矚目的人工智慧(AI, Artificial Intelligence), 我已經在第一章曾經說明,市面上雖然存在著許多號稱「內建人工智慧」的產品或服務,但是專家們都認為,人工智慧目前尚未實現。

那麼,為何人工智慧目前尚無法實現呢?為回答這個問題,我們得先依時間順序追溯人工智慧的歷史。細節後面會再說明,在此請各位只要先掌握概要就行。

人工智慧的研究,一直以來都是「熱潮」與「寒冬時代」在輪流交替著的。

第一次 AI 熱潮出現在一九五○年代後半至一九六○ 年代,當時的研究主要是在運用電腦針對特定問題做「推論、探索」並予以解決。但就算所謂「玩具問題」(toy problem)得到了解決,一旦碰到複雜的現實問題,AI 很明顯就是解決不了,因此熱潮急速冷卻,到了一九七○年代, 就進入了人工智慧研究的寒冬時代。
  
第二次熱潮出現在一九八○年代。採取「把『知識』輸入到電腦中,它就會變聰明」這樣的做法,正迎向全盛期, 市面上出現許多名為「專家系統」(expert system)的實用產品。但等到大家清楚知道,記述與管理知識並不容易之後,大概在一九九五年左右,AI 又再次進入寒冬時代。
  
另一方面,自從一九九○年代中期,搜尋引擎問世起, 網路呈現爆炸性的普及,再來進人二○○○年代之後,隨著網路範疇的擴大,運用大量資料的「機器學習」,也悄悄地擴散開來。然後到了現在,AI的研究正來到第三次的熱潮。第三次的 AI 熱潮,如【圖表3】所示,是兩股大浪潮合併在一起而催生出來的。一股是在大數據時代變得常見的機器學習,另一股是在技術上的重大突破、深度學習(特徵表達學習)。再加上 IBM 的華生計畫與將棋電王戰等代表的活動,以及前面提到的雷.庫茲威爾(Ray Kurzweil)對於奇點(人工智慧呈現爆炸性進化的技術性特異點)的擔憂,乃至於史蒂芬.霍金的發言等激起大家恐懼的要素,就更加推波助瀾了。

簡單講,第一次 AI 熱潮是推論與探索的時代;第二次AI 熱潮是知識的時代;第三次 AI 熱潮則是機器學習與特徵表達學習⓯ 的時代,但更嚴格來說,這三者其實是彼此交錯的。例如,第二次熱潮的主角「知識表達」,以及第三次熱潮的主角「機器學習」,其背後最根本的技術提案,其實在第一次人工智慧熱潮時就已出現;反之,第一次人工智慧熱潮的主角「推論」與「探索」,以及第二次人工智慧熱潮的主角「知識表達」,至今仍是延續下來的重要研究。無論如何,還是請各位知道,AI 的研究可以略分為三次的熱潮。

【圖表4】是人工智慧研究的主題分類圖。我會依序從圖的下方介紹起,第二章談探索,第三章談對話系統的研究與開始自專家系統的後續演進,第四章談機器學習與神經網路,第五章則是詳細介紹深度學習。從中應該可以看出,最近成為討論話題的人工智慧技術,其實是從各種不同的研究發展出來的。

「人工智慧」一詞的誕生

在此先回顧一下第一次人工智慧熱潮吧。

「人工智慧」一詞最早是出現在一九五六年夏天,在美國東部的達特茅斯(Dartmouth)舉辦的一場傳奇的研討會上。會中首度決定,要把像人類般思考的機器,稱之為「人工智慧」。

那時,眾所周知的全球第一台通用型電子計算機 ENIAC 問世剛滿十年。ENIAC 運用了一萬七千多支真空管,是一台巨大的計算機。任何人只要看過其超強的計算能力,想當然會認為電腦有一天會比人類還聰明,能力也會超越人類。

在這場約翰.麥卡錫(John McCarthy)、馬文.閔斯基(Marvin L. Minsky)、艾倫.紐厄爾(Allen Newell)、賀伯.西蒙(Herbert Simon)等四位知名學者也參加了的研討會中,與會成員們發表了當時關於電腦的最新研究成果。一如大家所知,紐厄爾與西蒙也在會中展示了有「全球第一個人工智慧程式」之稱的「邏輯理論家」(Logic Theorist)。這是一個會自動證明定理的程式。這場會議是人工智慧領域中一個傳奇的、可謂創世紀的場合,他們四位對人工智慧的研究者來說,有如神話世界的人物。四人也都獲頒有「電腦界諾貝爾獎」之稱的「圖靈獎」,西蒙甚至還贏得了諾貝爾經濟獎。

我曾在史丹佛大學(Stanford University)見到已是老爺爺的麥卡錫先生,感到興奮萬分。此外,閔斯基訪日時,我也充滿熱情地爭取到專訪的機會,一面和他共進餐點,一面討論人工智慧何時能實現的話題。遺憾的是,紐厄爾、西蒙與麥卡錫三位,已分別在一九九二年、二○○一年以及二○ 一一年去世。(編按:閔斯基於二○一六年去世)

運用搜索樹走出迷宮

第一次人工智慧熱潮中,出於一種對「人工智慧不久就會實現」的樂觀預測,有多項充滿企圖心的研究,紛紛展開。在那個時代,人工智慧的研究以「推論」或「探索」為主,「推論」是把人類的思考過程以符號呈現出來執行,但是就處理來說較接近探索,在此就說明探索的部分吧。在思考探索一事時,可以用迷宮來想,會比較好懂。

假設有一個像【圖表6】之中的①迷宮。人類在解它時,會用手指或筆模擬在迷宮中走動,一直走到無路可走為止,然後以到達終點為目標。電腦很難用這種方式解迷宮, 所以要把問題轉換為②問題呈現來解讀。起點訂為 S,終點訂為 G,然後把道路分岔的結點各分配一個字母代表(圖中的 A 和 C 就是),盡頭的地方也都分配一個字母(圖中的 B 和 E 就是)。

首先由 S 開始,有兩種走法,可以往 A 也可以往 D。若從 A 走,可以分成二種方式,一是走到 B 的盡頭,二是往 C 走。就像這樣把所有走法類型都排列出來,就會變成③, 稱之為「探索樹」。

一般來說,探索樹都是愈往下走愈往外擴大,相信各位看得出來,假如目標是走到 G 的話,那麼只要一直擴大探索樹的範圍,直到 G 出現為止就行。等到 G 出現後,再照著來時路走一遍,那就是答案了。此時「S→A→C→G」是正確答案。

所謂的探索樹,其實就是在做「狀況區分」。針對走這邊時的狀況,以及走那邊時的狀況,做不同的區分。接著, 在「走這邊」的狀況下,還要再繼續做狀況區分。只要一直逐步區分下去,最後總會出現我們所要的條件。電腦很單純,只要一再下指示要它做這樣的狀況區分,它就可以無限一直分下去。不知不覺就找出答案了。不過,同樣是狀況區分,也可能因為做法的不同,而影響到效率的好壞。探索樹主要有二種延伸方式,一種是姑且先往下方發展,試看看最多能走多遠,等走到沒路了,再回頭去走下一串枝葉,也就是「縱向優先探索」。另一種做法就是先一個不漏地走完同一層(如圖中的「第一層」「第二層」那樣)之後,再往下一個階層邁進,也就是「橫向優先探索」。

若採取橫向優先探索,雖然必定會找到前往終點的最短距離,但因為必須把半路上的所有結點全都記憶起來,會需要許多的記憶體。一旦迷宮變得更為複雜,也可能因為需要的記憶量龐大,而使得電腦的記憶能力無法負荷。相較之下,縱向優先探索的話,雖然未必能在一開始就找到最短路徑,但因為行不通時可以退一步往下一串枝葉前進就行,所以不需要那麼多記憶體。運氣好的話,可能最快找到正確答案,但運氣差的話,也可能很花時間。二者可以說各有利弊。

實際上,很早就有人在研究分別取用雙方優點的解題方法,或是面對特殊問題時特別快速的解題法了。這類研究仍有部分延續至今。

在西洋棋與將棋戰勝人類

一九九七年,IBM開發的超級電腦「深藍」,與當時的西洋棋世界冠軍蓋瑞.卡斯巴羅夫(Garry Kasparov)對戰,贏得了勝利。由於人類終於輸給了電腦,全球都甚感衝擊。

那時,大家以為,由於將棋可以把吃下來的對手棋子拿來使用,電腦要贏人類,可能還要好一陣子。但是在二○ 一二年的第一回將棋電王戰中,當時的日本將棋聯盟會長米長邦雄永世棋聖,與前一年的世界電腦將棋選手大賽中優勝的軟體 Bonkras 對戰,輸掉了比賽。在他的作品《我們輸了》一書中,他寫下了到自己輸給電腦為止的來龍去脈以及心情。

隔年二○一三年,又有一場「第二回將棋電王戰」,由現役職業棋士對上電腦軟體,五對五,第二局中電腦軟體ponanza 打敗了四段的選手佐藤慎一,這是史上第一次有現役職業棋士輸給電腦,成為大家討論的話題。對戰成績最後是軟體取得三勝一敗一和,隔年二○一四年的「第三回將棋電王戰」,也是軟體取得四勝一敗,維持電腦占優勢的狀態。將棋電王戰還在日本的網路影片分享平台 niconico 上轉播,也因為「人類 vs.電腦軟體」這個容易理解的概念使然,比賽實況成了名列前茅的熱門內容。窘境在於無法解決現實問題

在一九六○年代開花的第一次人工智慧熱潮,乍看之下,確實用電腦把看起來很有智慧的各種問題,都一個個給解決了。大家恐怕會覺得,電腦想必是很聰明的。但冷靜想想,那個時代的人工智慧,唯有在極為限定的狀況下才能夠解決問題。無論是解迷宮還是解益智問題,或者是挑戰西洋棋與將棋,即便在明確定義的規則下思考下一步還做得來, 但現實問題卻往往複雜得多。

例如,某人生病時,有什麼方法可以治療?或是,某家公司今後若要追求成長,該開發何種產品好?像這種我們人類平常在面對的、真的想解決的問題,人工智慧完全解決不了。慢慢的,大家了解到,人工智慧只能解所謂的「玩具問題」。
  
與此同時,人工智慧大師馬文.閔斯基對於當時一度熱門的神經網路(在第四章會詳加說明),曾舉出它在特定條件下會出現某些侷限(侷限本身不是太嚴重,但多數人都誤以為,那是神經網路本身的侷限)。再加上美國政府也提出一份報告(ALPAC 報告),認為機器翻譯短期內應該不會有什麼成果,使得相關研究原本接受的援助因而中斷,這類情事都雪上加霜,讓大家對於人工智慧的失望感擴大了。就這樣,人工智慧進入了一九七○年代的寒冬時期。
  
要證明難解的定理或是要贏得西洋棋對弈之類高度專業的內容,對電腦來說,出乎意料的簡單。但現實中的問題卻很困難。在第一次人工智慧熱潮中,大家了解到,要在電腦上實現人類的智慧,其實是很深奧的一件事。

規格參數

品牌 金石堂
品牌屬地 Taiwan
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亞米電子禮品卡使用規則

若購買時選擇自動儲值,訂單完成後禮品卡將自動儲值至您的帳戶;

若購買時選擇發送郵件,訂單完成後系統將自動發送卡號和密碼到您填寫的郵箱;

寄送郵件時,任何使用者均可使用郵件中的卡號密碼進行禮卡儲值,請妥善保管郵件資訊。

如接收郵件遇到問題,請聯絡客服處理;

發送郵件時,若禮卡沒有被兌換,可以補發郵件。若已經被其他用戶兌換,無法補償;

亞米網電子禮卡可用於購買自營或第三方商品;

亞米網電子禮卡沒有有效期限限制,長期有效;

亞米網電子禮卡的金額,可分多次使用;

亞米網電子禮卡業務規則,最終解釋權歸亞米網所有。

退換政策

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服務保障

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Yami 最優售後
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配送資訊

  • 美國

    標準配送 $5.99(不含阿拉斯加,夏威夷),最終價滿$49免運費

    本地配送$5.99(加州,紐約州,新澤西,麻省和賓夕法尼亞,以上州部分地區);最終價滿$49免運費

    兩日達(含阿拉斯加夏威夷)運費19.99美元起

退換政策

提供30天內退還保障。產品需全新未使用原包裝內,並附有購買憑證。產品品質問題、或錯發漏發等,由商家造成的失誤,將進行補發,或退款處理。其它原因需退貨費用由客戶自行承擔。

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服務保障

Yami 跨店滿$49免運費
Yami 30天退換保障

亞米-中國集運倉

由亞米從中國精選並集合各大優秀店舖的商品至亞米中國整合中心,合併包裹後將一次合包跨國郵寄至您的地址。跨店包郵門檻低至$69。您將在多商家集合提供的廣泛選購商品中選購商品,輕鬆享有跨店鋪包郵後的低郵資。

退換政策

提供30天內退換保障。產品需在全新未使用的原包裝內,並附有購買憑證。產品品質問題、錯發、或漏發等商家造成的失誤,將進行退款處理。其它原因造成的退換貨郵費客戶將需要自行承擔。由於所有商品均長途跋涉,偶有簡易外包壓磨等但不涉及內部品質問題者,不予退換。

配送資訊

亞米中國集運 Consolidated Shipping 運費$9.99(訂單滿$69 包郵)

下單後2個工作天中國商家出貨,所有包裹抵達亞米中國整合中心(除特別情況及中國境內個別法定假日外)會合併包裹後透過UPS發往美國。 UPS從中國出貨後到美國境內的平均時間為10個工作天左右,可隨時根據直發單號追蹤查詢。受疫情影響,目前物流可能延遲5天左右。包裹需要客人簽收。如未簽收,客人須承擔包裹遺失風險。

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服務保障

滿49免運費
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台灣直郵

配送資訊

UPS Ground 運費$11.99(訂單滿$49包郵)


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積分規則

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退換政策

提供30天內退還保障。產品需全新未使用原包裝內,並附有購買憑證。產品品質問題、或錯發漏發等,由商家造成的失誤,將進行補發,或退款處理。其它原因需退貨費用由客戶自行承擔。

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