坚持，一种可以养成的习惯

想减肥、想攒钱、想戒烟？想培养好习惯，却总是半途而废？了解自己无法坚持的原因，才能开始改变！这不是一本教你培养“好习惯”的书，它聚焦于更本质、更核心的问题：你为什么总是半途而废，培养习惯是否有正确的方法？本书作者古川武士从研究人的“行动科学”入手，总结了培养习惯的三大阶段：“反抗期” “不稳定期” “倦怠期”。针对每一阶段可能遇到的困难及人们的心理反应，用具体的案例清晰地向读者介绍了培养习惯的科学方法。想要坚持行动，靠的不是意志力，是正确的方法！告别你的“三分钟热度”，从阅读这本书开始吧！

每个人都具有对抗新变化、维持现状的倾向，这是人的天性。想要将好的习惯坚持下去，你需要的不是意志力，而是养成习惯的诀窍和方法！本书系统地介绍了培养习惯的阶段性特征及相应的应对方法，教导读者如何掌握坚持下去的诀窍，科学克服惰性，将培养习惯的过程变得像刷牙般轻松自然。

古川武士，毕业于日本关西大学，现为日本习惯培养顾问公司董事长，有多年培训指导企业经营者和职场人士的经验，其所开创的个人成长课程深受日本上班族欢迎。

第一章 为什么你不能坚持？

1.1人生命运迥然不同的两个上班族

1.2如刷牙般轻松，这就是“习惯”

1.3产生三分钟热度的“习惯引力”究竟是什么？

1.4持续多久之后能够“习惯化”？

1.5三个阶段就可以跃入“习惯的太空世界”

1.6坚持下去就会出现奇迹

1.7以“农民”的眼光，撒下习惯的种子

1.8七十项习惯清单建立“年度计划”

1.9“培养习惯之旅”的注意事项与指引

第二章 顺利培养习惯的三个阶段

2.1反抗期：在暴风雨中前行

2.2不稳定期：要建立“持续行动的机制”

2.3倦怠期：“习惯引力”最后的反抗

第三章十二个“持续开关”，让你远离失败

3.1配合“持续开关”的诀窍，灵活运用开关

3.2糖果型开关一：奖励

3.3糖果型开关二：被称赞

3.4糖果型开关三：游戏

3.5糖果型开关四：理想模式

3.6糖果型开关五：仪式

3.7糖果型开关六：去除障碍

3.8糖果型开关七：损益计算

3.9处罚型开关八：结交朋友

3.10处罚型开关九：对大众宣布

3.11处罚型开关十：处罚游戏

3.12处罚型开关十一：设定目标

3.12处罚型开关十二：强制力

第四章任何人都能够坚持：六个成功的故事

4.1故事一：五分钟整理

4.2 故事二：学英语——利用“例外规则”减少行动的变动性

4.3故事三：节约——“习惯化原则”将引领你走向成功

4.4故事四：减肥——三个月后苗条不反弹

4.5故事五：早起——把自己与团队的成长“视觉化”

4.6故事六：戒烟——利用“去除障碍”的方式赶走香烟的诱惑

结语

出版后记

第一章为什么你不能坚持？

1.1人生命运迥然不同的两个上班族

首先，让我向各位讲一讲吉田先生与新井先生的故事吧。这两位是完全不同类型的上班族，你可以对照一下，看看自己属于哪种类型。

没耐性：吉田先生的故事

吉田先生对于网络的发展动向非常敏感，他精力旺盛，充满挑战精神。2003年，开始流行用电子报做传送信息的工具，吉田先生也跟上了这股潮流。他以自己的专业领域“业务力”为主题发行电子报，最开始的目标是每天都发行。他持续做了一星期电子报，后来因为工作繁忙而加班，于是改为隔日发行，接下来又变成了休三天发行一次。最后，因为觉得太麻烦了，干脆放弃了发行电子报的想法。

到了2004年，吉田先生又跟上了写个人博客的潮流，决定每两天发表一次自己的业务活动日志。一开始他觉得很新鲜，所以持续发表了三周左右。渐渐地，更新内容的频率降低，到了第二个月就完全不再更新了。

同样地，他也跟上了2006年社交网站的风潮，很早就到日本最具代表性的社交网站

mixi注册，联系了高中时代的伙伴、工作上的朋友，总共增加了将近一百位联络人。不过，后来他又感觉腻了，最近也都不再登陆网站了。

到了2009年，吉田先生又加入了大家热衷的“推特”（Twitter）。他认为“推特”发布的讯息字数比博客少，应该可以坚持下去。结果，跟以前一样，他登陆网站的次数逐渐减少，三个礼拜后就不大更新，最近也几乎看不到他的留言了。

能持续：新井先生的故事

而吉田先生的同事新井先生，在2003年时也和吉田先生一样工作之余汇整时间管理的技巧，并发布电子报。由于事先就认识到每天发布的话工作量太大，所以他将目标设定为一周发布三次。虽然第一个月只有三十人访问，但却收到了读者感谢的留言。有恒心的新井先生一年总共发出一百六十份电子报。一年过后，他获得了读者的好评，甚至有“粉丝”上门请教。而新井先生对读者的提问都能够仔细地回答。

到了第三年，有读者为了提高个人的工作效率，委托新井先生担任他的个人咨询顾问。当时，公司允许员工在外经营副业，因此新井先生开始电话做兼职咨询工作，每个月仅收五千日元的咨询费。这时，新井先生初次尝到独立接案的喜悦。

第五年时，某商业杂志向新井先生发出邀请，想就时间管理这一主题采访新井先生。虽然采访稿只有小小的篇幅，也没有登出受访者的照片，不过，能登上杂志媒体，已经是他意料之外的收获了。采访的效果慢慢“发酵”后，新井先生接到的个人委托咨询案也增加了。再加上客户口耳相传，即便每月的咨询费提高到了三万日元，也能吸引十多个客户。新井先生利用电子报介绍咨询案件与客户的咨询过程，内容深得读者好评，读者的人数涨到了一万三千左右。

到了第七年，某家大出版社的编辑前来约稿，希望能把新井先生的电子报整理成书籍出版。由于电子报的总发行量共有一千多份，所以书的内容十分充实。对于新井先生而言，出版书籍曾经是他的梦想，所以他二话不说就答应了。三个月后，新井先生的书陈列在了书店的书架上。

从那时起，所有的事情一下子运作得很顺利。有读者委托咨询，也有公司委托新井先生举办演讲、研习课程等。另外，电子报的读者人数也跃升到三万二千人，这时也出现了企业的广告委托。甚至，有三家出版社主动提出希望出版新井先生的第二本书。当时新井先生以公司的工作忙碌为由拒绝了，但是后来他觉得这是他的才能和价值所在，因此新井先生辞掉公司的工作，自行创业。独立创业让他的收入远高于以前上班族的收入。

小小的行动产生“加倍回报”的结果

持续七年发行电子报，新井先生的收获为：

·个人品牌（时间管理专家）

·三万二千个电子报读者

·时间管理的知识、技巧

·获得了杂志采访的实际经验

·十位个人咨询客户（三十万日元／月）

·企业研习班、演讲（四十万日元／每月三至四次）

·广告收入（十万日元／月）

·出版个人书籍

·创立自己的公司

新井先生的案例绝不夸张。虽然这是几个真实案例综合而成的故事，不过，实际上因坚持某件事而获得成功的案例真是不胜枚举。

另一方面，吉田先生又是如何呢？开始做一件事，不久又放弃，如此周而复始，过了七年之后什么也没留下来。既没有累积个人的信用，也没有累积实用的知识技巧。

从这两个案例可以学到一点，那就是习惯所产生的效果会通过“复利”而产生惊人的结果。就算是小小的行动，一旦重复累积，成果就会以“等比级数”倍增。还有，小小的行动最初可能成效很慢，但是到了某个时期就会产生“爆发性”的效果。问题在于大多数人都等不到那个时候，就自行放弃了。

铃木一朗在美国职业棒球联盟创下一年最多安打记录时，说了这么一句话：“获得惊人成绩唯一的途径，就是重复每一个小步骤。”这句话正说明了“习惯”的力量！

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